LINEヤフーで何かが起こっている?
情報源は言及しませんが、LINEヤフー内で何か変化があると聞きました。中の人に言える範囲で情報共有をお願いしたいです。
追記:私の情報源もコメント欄のツイートです。
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情報源は言及しませんが、LINEヤフー内で何か変化があると聞きました。中の人に言える範囲で情報共有をお願いしたいです。
追記:私の情報源もコメント欄のツイートです。
流石に日本ではあり得ないと思いますがパフォーマンスベースのレイオフの場合はパッケージも貰えないとは・・・
https://www.teamblind.com/post/Lost-my-job-at-msft-needing-urgent-SWE-referrals-%F0%9F%A5%B9-Vw2k2PSx
リクルートも出社回帰ですか?
どんどんフルリモート企業がなくなっていく…
https://www.openwork.jp/asking/a0C1000000s1mgI/questions/4591
ここ2年間全達成で来たけどなぜかPIPに入れられ、人事にクレームを行ったら単純に上司に嫌われているとのこと。納得ができなかったのでパッケージをもらって退職することを選択したのですが、自身の経験とマッチしている求人が思いのほか少なくてちょっと焦り始めました。先日別の理由でレイオフ後の転職活動に悩まられた方がいましたが、私も同様に中々内定に辿り着けないもどかしい気持ちを感じています。
教訓の共有では無いですが、いかに理不尽なことがあったり自信があっても次がない限りは簡単に退職はしないほうが良いですね。(特に同条件かそれ以上で転職する前提なら)とはいえ、あのままPIPに入れられたまま働いていても全くモチベーション出なかっただろうし、それこそ未達で終わっていた可能性も考える難しい世の中です。
https://x.com/gekimsamurai/status/1877165582849622102?s=46&t=esb-9RaBUTFKzbvgGeuwUQ
との発言からApple Storeの店員でGAFA勤務名乗るのは…みたいな意見もありました。
世間的にどの職種ならその会社勤務を大々的に名乗るの許される/許されないと思いますか?
どの会社も事務系やノンテクニカルなサポート、B2Cの接客系は許されなさそうだなぁと感じています。
新情報出ましたね。
https://www.jcp.or.jp/akahata/aik24/2025-02-01/2025020111_01_0.html
会見で、香港出身の女性は「米国にいる娘2人の大学の学費を支えていた株式付与がゼロとなり、移住か、娘の中退かを迫られている」と発言。米国籍の男性は、「広告の大口顧客対応からコールセンターのような業務にまわされ、従来の成果をあげられない」と述べました。
弊社は2020年の秋ごろからフルリモートを導入して4年半ずっとリモート環境でした。(同じ会社に4年以上滞在したの初めてだと今更認識)
世間の諸々の風潮もあり、今年からRTO (現状は週3)出社することになりました。もう定期的にオフィスに通う感覚すら忘れており、ただただめんどくさいと感じたり、通勤が無い前提のライフスタイルやスケジュールの組み方に切り替えていたので逆に効率が落ちたりするんじゃ無 ないかと年末はかなり憂鬱でした。とは言っても会社自体は気に良いってるので転職も視野に入れつつ、まぁ我慢するか程度の気持ちで今年を迎えました。
早くも3周間が経過してなんだかんだ慣れてきました。何気なく始まる同僚との雑談、お昼ごはんにお店を開拓すること、無料のお菓子やドリンク、唐突に始まる会議など、数年前の当たり前が戻ってきた気がしてどこか懐かしい気持ちです。少なくともその場でメンバー集めて打ち合わせで意思決定するのは出社が圧倒的に効率高いと感じています。
それでもやっぱり通勤は面倒くさいですし、タイミングの悪い時に声をかけられて集中力が消えたり、苦手な人がオフィスにいたり、やはり非効率が多いので時間が持ったい無いと感じることも多いです。通勤時間だけでも一日2時間無駄にしてるかと考えると何してんだ?と思っちゃいます。
総合的に考えるとやはり私はリモートのほうが好きです。ただ出社も思っていたほど悪くはないと思ってます。人生を最適化するという意味では恐らくリモートが正しいと思うのですがこの無駄も社会との繋がりというか人間の醍醐味なのかなぁと感じています。
どちらかを支持する意図はないですが、なんだかんだRTOしてみるとそれがまた当たり前になるだけでリモート時代に感じていた出社へのヘイトみたいなのも無くなってくるという報告でした。(リモートが週流になる前から出社が地獄だった人はごめんなさい)
※ちょうど通勤中の時間で投稿してみました。長文失礼しました。
おはようございます。現在某スタートアップで働いています。
直近転職することが決まり、上司にその旨を伝えたところ、気がついたら社長案件になってしまいここ1週間で3回ほど上司と社長との面談をしています。ひたすら⚪︎⚪︎さんには⚪︎⚪︎になってもらうことを期待していたやら、せめて⚪︎⚪︎だけ完了してから〜など辞めないでというお気持ち表明をされているのですが、退職手続きも進んでおらずどうしようか困ってます・・・
もちろん私に辞める権利があることはわかっていますし、正直彼らとの関係性が悪くなっても今後のキャリアには影響ないと思うので辞めさせてもらえないのであれば労働省に相談しますなど脅し?をしても良いのですが最終手段の前に何か上手い方法があればアドバイスをいただきたいです....
https://foobar138428.hatenablog.com/entry/2024/12/22/162351
誰もが憧れる外資企業に入社して8ヶ月が経ちました。給料もたくさんもらえ、営業から技術までたくさん学べることがあることに感謝しつつも、技術ロールなのにも関わらずKPIを追わないといけず、スキルアップをしたい気持ちとは裏腹に実際にはステークホルダーとの調整や数字の管理に時間が取られ自身のスキル成長スピードが鈍化しているような感覚に焦りを感じています。
日本での外資ITベンダーは結局製品を売る仕事がメインなので、スキルアップしていくためにはベンダー製品を使う側に転職した方がいいのかと考えました。
日々心の中がモヤモヤしているのでみなさんなら転職しますか?それてもステイしますか?
具体化できていない悩みの吐き出しになってしまうのですが、よろしければ客観的なコメントをいただければ幸いです。
現職のテックポジションにはまだ2年ほどしか従事していないのですが、居続けるか転職するか悩んでいます。
主な理由は会社の業績がよくないこと、最近のチームの雰囲気がよくないことです。
現職のポジティブ要素:
・運営しているサービスの規模が大きく、運用者として学べる所が多い。改善タスクも多いので確実にスキルを伸ばせる。
・ここでの仕事を続けることで確実にエンジニアとして生き残っていけるスキルを身に着けられると思う。
・マネージャーとの関係が良好で、悩みを話しやすい。細かな違和感もキャッチしてくれる。
・会社名のブランド力。ここの社員であることを話すと一目置かれる。
現職のネガティブ要素:
・私が入社してから出社義務の締め付け、トップダウン施策の順守が厳しくなり退職が相次いだ。尊敬できるテックリードも退職し、10名前後のチームが今では4人ほどになった。
・以前はチーム内で雑談が活発にあったが、最近は空気がピリピリしていて少しの軽口も許されない雰囲気がある。
・作成物のレビューで議論が長引くと、他の人が話している途中でも不機嫌さを隠さずにレビューを強制的に打ち切るメンバーがいる。
・心理的安全性が昨年よりも低下している。
・会社の業績不振により、評価は問題ないにもかかわらず昇給率が年々下がる。
・今までは増員の採用を積極的に仕掛けていたが、最近になって事業部内で「少ない人員で最大の成果を」と言われるようになってきた。
ここで仕事を続けることにもメリットがないではないので、ネガティブ要素に目を瞑って居続けるか、より良い環境を探した方が良いのか迷っています。
皆さんならどうされますか?
転職時に上がった金額、入社後から今までどれほど上がったか是非教えてください!
私はポストセールスで4年で+150万程度です。あんまりメガベンチャーで働いてた時と変わってないですね...転職時は+300万と大幅アップしたのでジョブホッパーになっちゃうのもわかる気がしています。
可能な範囲で職種や滞在期間など他に参考になる情報まで教えてくださると嬉しいです。
(※愚痴です。叱咤激励より、同じ状況の方がどうやって折り合いをつけているかをお聞きしたいため、同じような方がいたらぜひコメントお願いします。)
この数年、仕事に対するモチベーションが全然上がりません。現職が長いため、「今年もまたこれの繰り返しか…」と、うんざりしてしまっています。
モチベーションが上がらない理由は、現職が長くなり似たような仕事の繰り返しで飽きている、今の仕事は市場的に飽和しており成果が上げにくいという2点が大きいです。
しかし現職は高収入、残業ほぼなし、有給も取りやすく、同僚も良い人ばかりというホワイト企業のため、飽きたという理由で転職するにはもったいない職場です。転職活動をした時期もありますが、今より好条件の仕事、もしくは今の条件を手放してでも挑戦したい仕事は見つけられていません。
とはいえ、結婚・出産を挟んで10年以上同じ仕事をしているため、さすがに飽きてしまってます。そしてホワイト企業といえど、昨今の外資全体の流れ同様に人的コストカットはあるため、マネージャーになる道は閉ざされ、案件管理も厳しくなる一方で、今は完全にやる気を失っております。悪い評価をもらわないように自分の目標だけは達成しておく、というマインドに。。
仕事以外にも家事育児で日々やることは山ほどあるし、自分の興味のある趣味や勉強もやりたいので、時間は足りないくらいです。プライベートで楽しい時間を過ごすほど、仕事に戻るのが億劫です。
色々考えた末の今の私の現実的な路線は、仕事はお金を稼ぐ手段と割り切って淡々と最低限の労力でこなし、今のうちに資産を増やしてサイドFIREすることです。今のペースならあと3,4年でサイドFIREが実現できそうなため、自分を騙しながらあと数年やり過ごそうと思っています。(もしくは、レイオフされるまで。でも評価では常に中の上をとるタイプだからか、レイオフされず生き長らえています)
同じような方がいたら、どのように考えて行動しているか、ぜひお聞きしたいです。よろしくお願いします。
外資ITへの転職を考えており、カジュアル面談を行なっていますが
人事の対応が悪すぎです
スタンダードなのでしょうか?
具体的には、返信のメッセージに必要な情報が詰まっておらず端的すぎてラリーが多く発生する。返事が遅すぎる。
外資は向いてないのかなあ
タイトルの通りです。
国内のテック企業を見ると600~1200万円程度で年収が刻まれている印象で1500万円を払っている事例はほとんどない気がしています。
本業のみで1500万円を超すような給与を得たければやはり外資転職一択でしょうか?皆様の見解を伺いたいです。
当方40代半ば、現職AEです。
半年ほど前に某社AEに応募したところHRの段階で書類で落とされました。
先日、会社の後輩(28-9?)が同じポジションでオファーを得たようです。
面接まで進んでいれば、まだ落とされたことに納得感はありますし、私も他社からオファーは貰ったので終わった話なのですが、なんとも言えない気持ちです。
励ましてください
かつてはBig Blueと呼ばれエリート感があったIBMも、今や他のBig Techの台頭により相対的にあまり存在感がないように見えます。
今のIBMのテクノロジーやビジネスにおいてイケてるところは何があるのでしょうか?
2年程前のGoogleさんのマスレイオフの反響以来、大型なレイオフを日本で実施する企業は無くなりましたが最近自分の身近でステルス解雇は感じるようになりました。
大きなニュースにせずに気がついたら部署が無くなって人が居なくなったり、唐突にそれなりの人数が辞めて行ったり(これは違う理由かもですが)、報道せずに個別に人を辞めさせていいるのかなぁと。
直近は以下のような記事もあり、日本でもやってるのかなと思った次第です。
https://www.businessinsider.jp/post-298858
皆さんの周りでも似たようなことを感じてる人はいらっしゃいますでしょうか?
明日は我が身だなぁと時折脳裏を過ります。
昨年から外資系超大手に入社することができ、心馳せて働いていましたが、ここ最近モチベーションが維持できず苦しんでいます。
原因はいくつかあり、自身の能力不足によりバリューが発揮できていないチーム(マネージャー)への申し訳なさ、土日は子育てに追われ自己研鑽の時間がなかなか取れず仕事に必要なスキルアップができないフラストレーション、仕事と子育ての往復のみで自身の心を休ませることができていない疲弊感です。
それに伴いKPI(営業ではないのですが数字があり)の数字も気にしないといけず、常に心に余裕がありません。
お給料もたくさんいただくことができ、有能な社員がたくさん集まっている環境に感謝しつつも、どうモチベーションを維持すべきか悩んでいます。もはや転職の文字すら頭をチラつかせもう少し落ち着いた環境で仕事をして、今は焦らず子育てにウェイトを置いた方が良いのかなど、考えがまとまらないこともあります。みなさんはどのようにしてモチベーション維持をしていますか?またみなさんが、私の状況をだとしたらどんな行動を取りますか?
https://note.com/fukuharatamanegi/n/n57ad71eeaa9d
ひろゆきさん含め、テック界隈で引用された記事です。
私も以前には困ったエンジニアがチームにいる経験がありました。マネジメントではない側だが、フォローに余計な労力をかかってた印象です。
一方、会社研修ではポジティブに人を伸ばせようという話もありました。
この話はエンジニアに限らずだと思いますが、ラウンジの皆さんはどういうマインドなのか気になるところです。
※現在60名程の方々に応募いただいております。引き続き募集しておりますのでぜひご参加ください!
2025年1月30日(木) 18:30~21:00にて東京で外資ITのAE/PreSalesに特化した採用イベントを実施します。
外資ITでは2025年のヘッドカウントがFIXし、いよいよ2025年の採用が本格的に始まるHotなタイミングとなります。
本イベントではその場で採用担当者と直接つながることができるため、面接プロセスを早めに進めることや他の候補者より先に動くチャンスとなります!
2025年に転職を検討されている方はぜひご参加ください!
以下、今回のイベントに参加する絶際採用中の企業となります。
- Box社
- Datadog社
- NetApp社
- Notion社
- ServiceNow社
- Workday社
対象者:2025年に転職を検討しているAccount ExecutiveとPreSalesの方、または類似職種の方
※特にAccount ExecutiveではMid-Market / Enterpriseのポジション数が多くなっています。
各社から15分ほどの会社説明の後、ブレイクアウト形式で各社のブースにてTalent AcquisitionやHiring Managerお話しいただくことが可能です。
日時:2025年1月30日(木)
場所:東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング15階 Box Japan Office
参加費:無料
当日のスケジュール:
- 18:00~18:30 受付
- 18:30~19:30 会社紹介・説明
- 19:30~21:00 ブレイクアウト・ネットワーキング
※応募者が多数いた場合は抽選とさせていただきます。
※都合により参加企業に変更がある可能性がございます。
※登録いただいたデータは本イベントに参加する企業の採用担当者へ共有されます。
応募はこちらから: https://forms.gle/EuvtQknyGdMDeowy6
私は去年レイオフになった影響で転職活動をしているのですが、面接がうまくいかず躓いています。
今転職活動をしている皆さんのご状況はいかがでしょうか?
また、面接に際して工夫してうまくいったポイントなどありますでしょうか?
ここにいる転職活動をしている人全員が、
うまく行くように情報共有などできたらと思います。
先日、BytedanceリクルーターからのLinkedinのdmに返信しました。ご挨拶など添えて。
そうしたら即メアド宛に、あなたのプロフィールはシステムに乗りました、とシステムメールがきまして、しかしdmへの返信はなし。話きいてないのにもう応募したことになったのか?とびっくりですし、定型文でもdm返信すればいいのに、、と文化の違いを勝手に感じてしまいました。似た経験をした方いらっしゃいますか?
またもともとdmではあうポジションを紹介するとありましたが、システムメールには今後については何も記載がありませんでした。経験した方、もしくは社員の方、それからのプロセスを教えていただけますか?
年が明け1月に入ってから、各社でポジションがオープンになってる印象です。ここからが1年でも一番活況かもしれません。
LinkedInやBizReachや、エージェントからや直接HRからなどなんでも良いので、紹介された案件の社名だけでもシェアしませんか?(ロール名まで出すと身バレ懸念もあり)転職市場サーチしてる人の参考になるかも。私は以下です。
Zscaler
IBM
X
Redhat
住友商事グループDX企業(*社名なし)
GitLab
Avanade
とあるスタートアップからオファーをもらいました。事業自体には興味があるものの、会社として出せるオファーが限られているため年収が少し下がり、肩書きが現職より上がります。
年収は下がるとは言っても現職より-100万円程度なので生活には全く影響無いです。期待値からなのか肩書きはそれなりに上がります。(いわゆるDirector/VP的なタイトルになります、現職では去年シニアになったばかりです)
個人的には肩書きあげすぎると次の転職に響きそうな点が気になっています。実際私も何度か「⚪︎⚪︎ってポジションだからかなり期待してたけど面接したらがっかりしちゃった」みたいな話は何度か聞いたことがあります。とは言ってもタイトルを上げる機会なんてそうそう無いし、ジョブレベルを上げるために転職してまた出戻りするみたいなパターンも頻繁に聞くので何が正解かわからなくなってきています...
仮に転職するとしたらこの場合タイトルの交渉をした方がいいのでしょうか?アドバイスいただけると嬉しいです。
直近話題になっていたMetaの低業績社員(下位5%)のレイオフですが、万が一対象になったら「こいつはできないやつだ」とレッテルを貼られるようなもんなので転職時に困るんじゃないかなと思っています。
個人的な考えですが評価の一部はマネージャーとの相性もあると思っていて、運が悪くマネージャーとの相性が悪かったら評価も低くなると思っています。その運の悪さの影響でレイオフされた場合、市場には低業績社員として出るわけですが、転職先のレベルを下げるなどすればブランド力だけでどうにかなるにせよ、Big Techを歩きわたるような人は貼られたレッテルの影響で厳しくなるのではないかと。
今までのレイオフは会社がマスレイオフをやっているからそれにたまたま当たってしまった人で通っていましたが、今後はできないやつだからレイオフされたにイメージが変わってくるのかもしれないなと危惧しています。
外資から日系に戻った方、カルチャーの違いがあると思うのですが、入社後フィットできたかどうか体験を教えていただけるでしょうか。
それなりの期間外資にいると、日系の面倒な承認プロセスやかためな勤務体系に戻れるか少し心配です。
一方で、日本が主体となり、他の国に指示をを出せるのはやりがいがあると思っています。
プロダクトマネージャーで外資に興味があるけどほぼほぼAmazonか稀にGoogleしかポジションが無い…キャリア選択をミスったかもしれない。稀にLinkedInで外資スタートアップのリモートなどがありますが本当に狭き門ですね。もちろんみんな大変なのは前提ですが、AEやPreSales・PostSalesの方々が羨ましくなることがありますw
似たようなポジションの方で同様の悩みある方共感してくれ...
Googleのビジネス職(Business Development Consultant, Growth Manager, Account Strategist, Account Executiveなど)の面接を受けたことのある方に質問です。面接の構成や質問の傾向、面接対策などについて教えてください。
自分がある同僚のメンター的な感じなのですが、その同僚はオフィスに荷物はあってもPCを置いて数時間いなくなったり、
タスクの進捗率もかなり悪く、且つ質問をすることやアウトプットを促しても何も動きがありません...。
これがここ3ヶ月以上続いています。
マネージャーにも相談しましたが、何の動きも今の所ありません。
こういう場合、みなさんどうします?
リベンジ退職、初めて聞きました。
労働者も黙っちゃいねえぞということでしょうか。
日本でもこのムーブメントが起こるか、気になりますね。
>レイオフや、オフィス勤務への復帰を義務付ける厳しいポリシー、さらには業務量の急増を受けて、従業員はもはや黙ってはいない。働き手は突然仕事を辞め、声を上げている。大企業は、働き方の柔軟性やワークライフバランスを考慮していない、として反旗を翻しているのだ。
米国で急増する「リベンジ退職」とは、それを防ぐ4つの対策(Forbes JAPAN)
#Yahooニュース https://news.yahoo.co.jp/articles/ec7c94d878655c74f6534767a57398f72cab3115
何か人生に大きな影響を与えたことはありますか?
私は2点あります。
1.将来のキャリアについて相談できた。
こちらで転職相談をして、DM経由でまさになりたい企業のなりたい職業の方であったり、色々な人に相談に乗っていただいたことが非常にキャリアに参考になりました。
2.ニューロダイバーシティサークル
あと個人的にはニューロダイバーシティサークルができたので、結構企業にニューロダイバースな皆さんがいる、と知れて非常に励みになりました。
(優秀であれば紛れて生活ができる、と分かりました。日本ではたとえWAIS試験の結果で偏りがあったりエピソードがあっても、企業で問題なく働けていたりすると障害者としては認定されないことが多いので、紛れた人たちの実態を探すのが難しいと思っていました。)
アメリカがテックをリードする時代の終わりの前触れでしょうか?
社会人7年目で現在3社目です。(日系→日系→外資)
日系にいた時はそこまでマネージャーが変わるということはなかったのですが、外資になってからマネージャーがコロコロ変わるようになりました。
幸いにも今までのマネージャーとは良好な関係が気づけていたのですが、直近上司になったマネージャーと全く波長が合わず、かなりのストレスを感じています。自分は人に合わせに行くことにはそこまでストレスを感じないので基本的にマネージャーの求めている人物像を目指すのですが、今のマネージャーは何をどうしたいのか全くわからず、常に空回りをしている気分です。だったら自分らしさを出してみるかとやってみたのですがそれはそれで感触が悪いです。
みなさんはマネージャーと相性が悪いなと思ったことはありますか?
その時はどのようなことをされて状況を改善されましたか?
1/29改訂により、これまではクーポンによる割引金額はメルカリ側が負担していたが、今後は出品者側が負担することになるとか。
確かに、新旧の規約を比較すると現行の規約で記載されている以下の一文が消えてます。
第16条の3
「弊社は、割引券による割引金額相当分を、販売手数料から減額するものとします。」
これが本当だとして、クーボンの使用可否を出品者側で設定できる機能はロンチ予定でしょうか。それがなければかなり乱暴な改訂だなと。。この開発案件について、どんな議論を経てこの結論になったのか興味あります。社外秘でしょうけど。
外資系IT企業(そこそこ大手)のあるポジションに応募をしたところTAの方から是非詳細をお話しさせてください、とメールでのご連絡をいただきました。
候補日時をこちらから送るも、、、2週間ほど返信なし。
その後、「sick leaveで返信遅れ失礼いたしました、再度availability を教えていただけますか」と連絡をいただき、再度候補を送るも、、、また3週間ほど返信なし。
本日システムからの自動お祈りメールが来てました。
泣けますね。候補者のことをなんだと思っているんでしょうか。プンスカ
直近LinkedIn経由でTechnical Account Managementのお声がけを頂いて、あまり外資のポストセールスのことについて知らなかったので今日色々調べていました。
名前の通り、契約後にお客さんの満足度向上のため技術的な支援やChurn防止の役割があると思いますが、プロアクティブに動いている割合の方がリアクティブに動くより多いのでしょうか?攻めの職種なのか、受けの職種なのか気になっていた次第です。
もし現役の技術よりのポストセールスをされていらっしゃる方がいましたらこんなところが魅力だよ!みたいなのを教えていただけると幸いです。
AI貢献度が何かはわからないけどAI人材確保は本当に激戦になってるみたいですね。
高等教育も業務経験もどっちもAI領域はまだまだ即戦力の人が足りてないのは事実だし今後はOTEの中にこのボーナスも入ってくるのか...?
https://www.businessinsider.jp/post-299706
CSからカスタマーサクセスや営業へのキャリアパスについて
現在、企業向けのカスタマーサポート(CS)として勤務している20代半ばです。主に問い合わせ対応を担当し、年に数回、担当領域に関わるオンボーディングも実施しています。
社内でのキャリアパスとしてはテクニカルアカウントマネージャー(TAM)に進むケースが多いのですが、技術的な業務にはそこまで興味を持てず、クライアントワークにもっと携わる方向でキャリアを考えています。
いずれは営業にも挑戦してみたい気持ちはありますが、現在の経験を活かしやすいのはカスタマーサクセス(CSM)なのかなとも思っています。
実際にCSからカスタマーサクセスや営業に転職・異動された方はいらっしゃるのでしょうか。
ご質問の前に、営業職は担当顧客規模に応じて、チームが異なると認識しています。
◼︎現状の認識:
・Large Customer Sales:大手企業
・Google Customer Solutions:中小企業
→Mid-Market
→Engage
その上で2点ご質問です。
質問①:配属チームに応じて、給与形態や年収の違いはありますか?
例)Mid-Marketの方が、Engageよりもベース給や年収が高い。
質問②:配属チームの違いにより、同レベルの職位に差は生まれますか?
例)Engage→Mid-Marketに異動した場合は、職位が1段階落ちる。
現職の方やご存知の方がおりましたら、よろしくお願いします。
仕事にメンタルを奪われないで給料をもらい続ける方法を教えてください。
企業によるとは思うのですが、会社全体を見てどの部署やチームがエンジニアとして良い経験できそうだと思いますか?
会社の重要なビジネスを担っている部署は、モダンな技術を使っていたり、優秀なエンジニアの人が多い、給料も上がりやすいイメージです。
あとは、比較的自由に仕事できる社内IT系の開発できるチームもよそそうだなと思います。
大きい企業だと自ずと良い経験のできる場所とそうでない場所の傾向が出てくるんじゃないかなと思います。
皆さんの意見をぜひ聞かせてください!
お知恵を拝借させてください。
完全在宅で本日から新年の勤務開始なのですが、上司にチャットで新年の挨拶をした方が良いものでしょうか?
特に挨拶以外で話すべきことはなく、明日1on1があるので口頭での挨拶の方がいいかなとも考えてました。
皆様のご意見お伺いできますと幸いです。
新年会でこの話題が上がったのですが、言われてみれば私の場合、過去3回の転職のきっかけは全て声を掛けられたから(リクルーターや知り合いなど)でした。特に転職を検討していなかった時期に面白そうな話が来て気がついたら転職していたのって珍しい方なんですかね?
どっちのケースもあると思うのですがみなさんはどちらの場合が多いですか?
996問題って今でも健在なんですかね?日本は他の外資とそんなに変わらない感じですか?
直近LinkedInでメッセージをもらって先日話題にもなっていたので少し気になっている次第です。¥
カルチャーが違うのであればそれはそれで少し面白そうなのでw
先日、Linkedinにて、TikTokの運営会社のbytedanceの求人でLarkというサービスのAEやカスタマーサクセスの求人を見かけました。Larkは知らなかったのですが、SlackやTeamsのようなチャットとofficeのようなサービスが合体した統合サービスのようです。
少し気になっているのですが、情報がないので情報集めをしています。
もし、larkで働いている方、いた方がいれば、情報を教えてください。
チームでインクルーシブでないと感じるのはどういう場面ですか?心理的安全性がないと感じるのはどういうときですか?Belongingがないと感じる時はどういうときですか?仲良し集団で行う、大人のいじめを職場で経験した事はありますか。
様々なチームを経験すると同じ会社でも雰囲気が全く違うと考えますが、多くはリーダーやマネージャー、結局はメンバーの影響が大きいなと感じます。
マネージャーにチームの人間関係で困っている時すぐエスカレーションしていますか?集団で反対してきたり、邪魔されたりがあるので仕事がやりにくく。噂には聞いていましたが、すぐエスカレーションする人がいるチームで働いており、マネージャー次第ですがこういう困った問題にきちんと向き合ってくれる方と、相談しても怒るマネージャーがいるので相談相手をよく見た方が良いのかなと思いますがどうでしょうか。
個人的には管理職になるメリットよりもデメリットのほうが大きいと思いますが、皆さんはどうでしょうか。
NetApp
PS Project Manager
専門領域:
プロジェクトマネジメント
年収:
900万円 〜 1200万円
経験レベル:
ジュニア、ミドル
CrowdStrike
Technical Account Manager, Tech Touch (テクニカルアカウントマネージャー, テックタッチ)
専門領域:
ポストセールス
年収:
600万円 〜 900万円
経験レベル:
ミドル
Universal Studios Japan
Business Transformation Analyst
専門領域:
プロダクト、マーケティング、プロジェクトマネジメント
年収:
800万円 〜 1400万円
経験レベル:
シニア
外資IT営業の給与ガイド
#給料
#営業
外資IT営業の給与体系・株式報酬、期待できる年収値や上がり幅を、WorkCircleのユーザー様且つパートナー企業チャレンジャーベース社市川さんと、外資エンタプライズ向けソフトウェア(SaaS)営業の経歴を持つ西村さん共同で記事にしました。
RSU完全ガイド(確定申告用スプレッドシート付き)
#給料
外資企業で多く採用される給与の一つ、RSUの構造や仕組み、リスクや確定申告方法に関してWorkCircleのユーザー様、且つパートナー企業チャレンジャーベース社代表の市川さんと紹介します。
外資・日系IT企業のRTO(オフィス出社)状況リスト
最新の外資・日系IT企業のRTO(オフィス出社)状況をリスト。提供元データは所属企業が証明されているWorkCircleユーザーによるものです。