受けます。ICは望めば誰でもなれる、マネージャーは適性と機会がないとなれない。割に合わないという気持ち(解釈)を自ら検証しておきたい。

チャンスがあるならやればいいと思います。

大体の人たちはチャンスが回ってこないので。

エンジニアなので違うかもしれませんが。

以前外資で打診された時は断りました。投稿した方と同じような考えで待遇上がらないので、その時はチャレンジする気になりませんでした。

その後転職したのですが、今回は受けてます。転職を機に新しいことにもチャレンジしようと思ったので。

なお、待遇は上がらないわりにコードはあまり書けなくなり、メンバーのフォローや面接などやることが増えた感じでこれでいいのか？と考えてはいます。それまでの評価はICとしてやっていた評価で年収変わらず役割が変わった感じが拭えないので...

コードを書かずにメンバーに書いてもらってチームみんなが目標を達成できるよう動くことを意識してやってくことにまだ慣れてないだけかもですが。とりあえず楽しんでやってダメならICに戻ればいいんじゃないかなーと最近は思ってます。

自分もパートナーシップ担当でIC且つ、考えも近いですがその状況なら報酬UPを条件交渉したいですね。

報酬UPするなら受ける、望めないのであれば、辞退したいですかね。

私もパートナーシップ領域のICをしていますが、私なら同じ報酬でもマネージャーをやります。チームの方針や戦略決定にある程度裁量を持てるようになるのでやりがいが増すし、マネージャーをやって向いてないなら転職なりでICに戻ればいいですが、ICからマネージャーはなりたくてもすぐになれるわけではないからです。

特に外資の場合、中から育てるよりマネージャー経験がある人が外から入ってきてマネージャーになることが多いです。また、弊社は大規模レイオフ以降、中間管理職を減らす方向にあり、マネージャーになりたくてもなれないベテランICがわんさかいます。

マネージャーになれるなら、なれるうちになっておいた方がいいです。

日本は文化としてマネージャーが尊敬されるので一度やってみると良いと思います。合わなければICに戻るのはできます。

全然off topicかもですが、営業のマネージャーを打診された同僚が待遇upを条件に昇進を受けた直後にサラッと産休入って、今マネージャーとして復帰してるのを見て、なんか女性って逞しいな、、、って思ったのを思い出しました笑