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作りました！

https://no-otsukare.com/

元ネタは https://nohello.net です。本家の翻訳ページとしてではなく新しいサイトとして作った理由は↓に

https://github.com/k1832/nohello/blob/main/README.md

私は新卒からメガベンチャーで3年ほどWeb系の開発をしたのち、直近4年ほどはスタートアップ界隈でSRE/DevOps周りを担当しています。元々人と話すのが好きで最近はもう少し自分の技術力をお客さんのために活かしたいと思っており、私が調べた範囲だとなんとなくPreSales EngineerやSolutions Architectのようなポジションがあっているのではないかと考えています。

とはいえそもそも経験がマッチしてるのか100%自信を持てておらず、現役でこのような職種に就かれている方にどんなバックグラウンドで今の職種に至ったのか、お伺いできれば幸いです。

日本だと店舗の決済端末（Square）をよく見ますがBlockが1,000人程をReorgの一環としてレイオフするみたいですね。

以前WorkCircleのミートアップでBlockの社員さんとお話しさせていただいたのでどうかご無事でありますように🙏

レイオフの理由が「“a specific financial target, replacing folks with AI, or changing our headcount cap”.」では無いと態々AIで置き換えるわけじゃ無いよって書いてるのがここ最近っぽいな・・・

https://www.theguardian.com/technology/2025/mar/25/block-layoffs-jack-dorsey-cashapp-square-tidal

WorkCircleでもよく見る用語だけど、適切では無い使われ方をされてる事も多いです。試験に出るので要注意！ 🤣

リクルーター：

通常は企業の内部の採用担当者を指すが、エージェント等含めて採用活動を担当する人全般を指すこともある。厳密にIn-house Recruiterと称する場合もあり。Talent Acquisition(TA)と称される場合も。

エージェント：

人材紹介会社に所属する採用コンサルタント。企業側のリクルーターの代理人（エージェント）だからこの名称。

ヘッドハンター：

企業から依頼を受け、高レベルの専門職・幹部候補をヘッドハンティングする採用コンサルタント。これはカジュアルな表現で、正式にはExecutive Searchとも。

エージェントとヘッドハンターの違いは厳密ではない場合も（同じ人がある場面ではエージェント、別の面ではヘッドハンターなど）。

新米マネージャーで初めてメンバーが退職する旨連絡をしてきました。

当時私が彼の年齢だった頃よりよっぽど優秀でもう少し経験を積んだらマネージャーとしてチームを率いている姿が用意に見えていたので惜しいなーと朝からしんみりしてます。

過去に転職しようとした際に上司に死ぬほど止められて嫌な思いをしたので無理に引き留めるつもりはないのですが、

少しこっちからも交渉できないか話してみたいと思ってるのですがこういうのってどんな感じで切り出すのが良いんですかね・・・？

それとも退職を希望する人には一切引き留めないのが正解なんでしょうか。

先輩マネージャーの方々からアドバイスがあればご教授いただけますと幸いです。

日本は営業支店的な感じだからコストセンターのポジションからレイオフされがちですが、本国だとプロダクト側ががっつりレイオフに震える側になるの興味深いですね。（まぁ人数も飛躍的に多いからそりゃそうだと思いますが）

結構日本にいるSWEの方で海外行きたいっていう方多いですがこれ見ると私個人としてはちょっと怖くなっちゃうかも。

プレビューだと見切れていますが以下が数字です

40.7% Software Engineer

14.7% Technical Program Manager

13.5% Product Manager

12.7% Manager / Director

11.5% Customer Success

7% Other

※ソースはBlindというサービスのアンケートなので参考程度に留めておくのがいいです

完全在宅で働いている30歳男です。

いつもギリギリまでタスクに着手しないタイプで、「まじで今やらないと間に合わない！！」となるまでタスクを先延ばしにする癖があります。

直近1年間は在宅で子供を育てながら仕事をしていたので、自分に言い訳ができたのですが、来月から保育園に行き始めるのでいよいよ言い訳ができなくなりそうです。

ちなみにサボっている時はYouTubeを見たり小説を読んだりしています笑

サボり癖があった皆さんはどのようにサボり癖を治しましたか？

他のサービスを見ていると米国の市場は絶望的であると悲観的な意見が多いですが、直近の市場や実際に面接を受けて感じたことを簡単にまとめていますが皆さんはどう思われますか？

ーーーーー

1. 日本の外資市場はかなり盛んになっていて、去年に比べると飛躍的にいろんな会社が募集している印象。なんだかんだ日本のプレゼンスが上がってきていてフォーカスマーケットになっている(何故かは不明)。

2. WorkCircleを見ていてもSDRやBDRなどジュニア向けのポジションすらある。（相変わらずエンターなどのシニア職は採用に苦戦してそう）

3. リファラルが何だかんだ多いがそれだけでは足りていないのでTA (採用担当)やHM（採用責任者）も積極的にLinkedIn等で投稿したり、ソーシング活動をしている。

4. 面接をいくつか受けてみたところ、コロナ期間中のバブル時期に比べると良い人を採用しようというか、面接のフローなどが前よりも整備されていてオファーハードル自体は上がった気がしている。一時期みたいにチャレンジャーウェルカムでは無く経歴やスキル、カルチャーフィットをよりしっかりみている印象があってポテンシャル採用は控えめ？

表題の件について、有識者の方からアドバイス頂きたいと考えております。

直近、転職を検討しておりましてデベロッパー業界に興味があります。ポジションとしては商業施設のアプリグロースを目的としたデジタルマーケティングの担当になります。

①外資→デベロッパー業界への転職は割とある話なのか？

②年齢、スペック的にトップティアのデベロッパーへの転職は可能なのか？

上記の二点についてご存じの方、お力添えをいただけますでしょうか？人生の先輩の皆様、よろしくお願いいたします🙇

以下、スペックです。

・26歳

・外資のデジタルマーケを専門とした部署でデータアナリスト職

・プロダクトはBigQuery、GA4、Looker、Tableau等は一通り経験あり（その他いろいろありますが割愛いたします）

・CRM施策の立案から実行までの経験あり

・SQL加工も億行を超える加工経験あり

・マネジメント経験あり（3名ほどですが…）

・育成経験あり

・帰国子女

※PRではありません

過去の投稿でTominariさんと壁打ちできます、希望者はSlotを押さえてねーってのがあったと思います。先日お時間をいただき壁打ち？1on1をしていただきました。

事前に下記質問を用意してました。

・今後私みたいな人にどんなキャリアの可能性があるか

・そのキャリアを実現するためにはどんなステップが必要か

・そのキャリアステップから逆算した時、今の業務内容はいいと思うか、悪いと思うか

私の現状と理想に対して、大変丁寧に回答をいただき、具体例もシェアしてくれました。

転職エージェントさんともこういう会話はできると思うのですが、転職意欲がなくても求人を押し付けられた経験があります。(まぁ仕事なので当然ですが。)

社内の人に社外でのキャリアパスの積み方の相談はできませんし、自分のライフプランを考える上でもとてもいい機会でした。

と言う情報共有&感謝をお伝えできればと思い投稿しました！

なお、PRではありません。素です。

この記事の内容個人的には半信半疑だなぁ。新卒はメガベンチャーに入社して配属ガチャを思いっきり外した(ある程度やりたい事が決まっていた)のですが、どれだけ配属先の雰囲気が良くても結局2年弱で辞めて本当に積み上げたかったキャリアの方にピボットしました。上司はあくまでもキャリアを応援するサポーターであって、そもそも目指したいキャリアがあるのであれば退職率は変わらないと思う。まぁ大半の人が何やりたいか決まってなくてそのままの流れでキャリア決めるのであれば上司が良ければ継続するのは納得。

余談にはなりますが新卒時代に配属ガチャがあった方々は当たりましたか？外れましたか？w

https://www.businessinsider.jp/article/hopeful-placement-is-not-always-best-new-graduate-turnover-rate-decreased/

コンサルを使ったことある人の意見に伺いたいです。友人や同僚からコンサル使って期待値にあった働きをしてくれたと聞いたことがありません。「高いのに知識がない、経験値がない、アウトプットが少ない」という意見ばっかりなのですが、この会社をこういう状況で使った時は良かった、という経験をお持ちの方いたらシェアして頂けますでしょうか。

過去スレッドにもあるかもしれませんが、現在(2025/3)時点では週何回出社が義務でしょうか？

もしくは個人の裁量だったり、結局は部署によるだったり。

選考を受ける１つの指針としてご教授ください！

弊社は人事評価が部署単位での同グレード内相対評価です。

そのため同じ部署の同グレードに優秀な方がいるとプロモーション面でかなり割を食ってしまいます。

個人的にはその優秀な方をリスペクトしその人の動きをトレースしたいのですが、この評価制度のせいで素直にリスペクトできない自分がいます。

また、絶対評価でプロモーションを見送られた場合は自分のパフォーマンスが悪かったんだと割り切れそうなのですが、相対評価だと〇〇さんがいたせいでプロモーションが見送られたんだみたいな邪な感情がどうしても出てしまいます。

評価とかでこのような感情を持ったことのある方っていられますかね？またその場合はどうやって乗り越えましたか？

以前下記の相談をさせていただいた者です。

先日はコメントなどをくださり、誠にありがとうございました。

・転職したくないのにせざるを得ないことが多い(マーケター)

https://workcircle.jp/p/11941

現職にて、VCからの圧力によりマーケ予算が削られるのではという話などが出ており戦々恐々しています。

正直、転職したくないのにすることに疲れました……

CVだけ見ると完全にジョブホッパーです……

とはいえマーケとしてキャリアを構築するには、もし異動を命じられたらまた転職しなければなりません。

ひとまず素早く動けるように、CVとLinkedinのアップデートはしておきました。

そこで相談です。

もしtoBマーケがヘッドカウントが削られやすいポジションなのであれば、

toCマーケ(アプリ)への転身を試みるのはどうかと考えています(可能かどうかはわかりませんが…)

私にとっての理想はBtoB SaaSのデジタルマーケポジションです。(※なかなかデジタルだけのポジションはないので、なんでも実施するマーケティングマネジャーになりがちですが)

しかし、背に腹は変えられません…

下記が私の趣向と適性なのですが、IT業界のマーケターの方々、アドバイス頂けないでしょうか。

メリット、デメリットなども合わせて伺えますと幸いです。

どうぞよろしくお願い致します。

趣向と適性：

・実は正直なところ、マーケの手段に関してはデジタルマーケ以外あまり興味がありません…(小声)セミナー/ウェビナー/展示会も担当し成果を出しましたが、正直楽しくなく向いてないと個人的には思います。

・toBマーケが好きな理由は、toCと比較して施策自体に感情的訴えよりもロジカルさを求められるため、論理的に何を次改善すれば良いか分かり易いからです。

・一方でクリエイティブやコンテンツのディレクションが得意で、施策に沿ったものが作れるだけでなく、美的センスもあると評価されています。

・デジタルマーケが好きな理由も、数値で結果が出るため、どこをどう改善すれば良いか明確だからです。

・何かPJを立案し遂行するにあたり、社内外の方とコミュニケーションすることは問題ないのですが、顧客対応となると考えすぎてしまい、あまりコミュニケーションが得意ではありません(周囲からはできると言われますが、非常にストレスが溜まるのです)

・プロマネ、管理、段取り諸々が得意で、一緒に働くと働きやすいと褒めていただくことが多いです。

・会議や商談をするよりも、黙々と効果測定をし、施策立案し、実行する方が圧倒的に好きです。

・働き方も、リモートの方が集中できるため、フルリモートが可能な職種が好きです。(同僚とのコミュニケーションの重要性も理解しているので、定期的にコーヒーチャットを入れたりしていますが、メリハリが大事だと思うのです…職種的に話しかけられやすいため、出社するとなかなか集中できず実は困っていたりもします…)

・日系企業はカルチャー的に合わず、外資系(グローバルなカルチャー)が合います

・マネージャーなどの役職は興味がありません。施策を立案/実行することが楽しいので、ピープルマネジメントをするならずっと施策をしたいです。そのためICとしてキャリアを築きたいです

すみません、投げやりでメチャクチャな文章です。

2020年に新卒入社した日系SIer勤務の者です。

1年間育児休業を取得していたため、実質経験年数は4年程度ですが

全く成長実感が持てず苦しいです。

OracleDBの構築やAWSを使った保守開発プロジェクトのサブリーダーをやったりしてきました。

各プロジェクトで頑張って成果も出せていたと思います（上司からコメントももらっていました）。

育休開始直前に部署異動をしており、今年の1月に復職しました。

異動した理由はPostgreSQL on K8sの案件に携わりたかったからですが、育休と重なってしまったため、希望案件には参画できませんでした。

1月に復職後、DBマイグレーション案件に参画しましたが、内容は前任者が残した手順の通りに構築するだけで、何も身につかない環境でした。

4月より案件が変わり、「どの案件がいい」と聞いてくださったものの、

自分のできることがあまりにも無く、自分はただのお荷物のように感じてしまいました。

将来はソフトウェアエンジニアになりたく、

そのため早く転職し、今の環境を抜け出したいですが

そもそも自分のスキルが無さすぎて面接も通りません。個人開発レベルでしかコードは書けず、もはや八方塞がりなのかなと絶望しています。

エンジニア、諦めた方がいいでしょうかね。

前回の転職でbackcheckというサービスを使ったのですが、前職NGな上に回答してくれた知人が90分以上かかったと言っていてあまり良い印象がなく…

Amazonを受ける予定があるのですが外資系のリファレンスチェックも同じような感じなんでしょうか。

ちらほら賃上げしてる企業の話はニュースになってたけどこうやって一覧としてみるといろんな業界で行われているのがわかってホッコリ😄

さぁテックも頑張れ、追い抜かれるぞ💢

https://www.businessinsider.jp/article/299909/

スタートアップ界隈で働いている身としてはExitの際にどれくらいVCなどの投資家が利益を上げているのかが気になるのですが、やはりVCの大手(Sequoia)などが爆益の模様ですね。

Sequoiaは25倍のリターンで$3B

Cyberstartsは一部過去に株を手放しています222倍のリターンで$1.3B

大抵投資をOKしたパートナーはリターンの10-20%をボーナスとしてもらえるはずなので余裕のミリオネア達成ですね。スタートアップにとってVCは愛憎関係ですが、こう言うのみるとやっぱり夢あるなとは思っちゃいますw

https://techcrunch.com/2025/03/19/how-a-6m-bet-on-wiz-turned-into-a-massive-200x-return-for-one-early-backer/

SFDCが2025年はエンジニアを採用しないと言ってますが(実際にはちらほら求人あるっぽい)この流れ続くんですかねー？

個人的にはなんだかんだエンジニアは必要だし、少なくとも数年はこの流れ来ないと思ってたのですが思ったより早く公言されちゃったので他の会社も続くのかな？とモヤっているところです。

https://gigazine.net/news/20250320-salesforce-hire-no-engineers/

今までのキャリアが大手商社→メガベンチャー→スタートアップと段々世間的にはリスクアップしているような人間なのですが、この度Big Techから内定をいただきました。

漠然と憧れていたこともありますし、どこかミーハーな部分もあるので行きたいと考えているのですが、パートナーはレイオフなどのニュースだけは見ているため保守的なのと、両親にも実家に帰った時に報告したら海外なんて怖いところetc...といった状況であまりポジティブに捉えてもらえてないです。

最終的には私の人生なので私が決めるべきなのですが、できれば家族の不安を払拭してポジティブに転職したいと思っているのですが、いわゆる嫁ブロックや両親が否定的な場合、どのように説得するのが良いのでしょうか・・・？

(正直スタートアップに転職する時より外資ってだけで大丈夫？ってなってるのは意外ですが、家族は愛しているので別れるなどは無しでお願いしますmm)

以前の下記投稿が面白かったのでポジティブ版で笑

ぶっちゃけ使いにくいツール

https://workcircle.jp/p/11412

サークラーのUse caseをぜひお聞きしたくm(_ _)m

自分の場合、仕事/プライベート含め下記みたいな利用方法しております。

◼️Perplexity:調べ物

→Googleの検索エンジンで聞くより情報収集しやすい。趣味の情報収集も捗る。

◼️Notebook LM:まとめ作業

→作成した提案書の壁打ち相手、例えばお客さんからの想定質問など

→オンライン英会話で録音した内容を評価してもらう

→会議レコーディングを議事録にまとめてもらう

→ヘルプデスクへの問い合わせ内容をまとめてもらい提案素材にする

◼️Napkin AI:資料作成

→Perplexityで調べた内容を図式化してもらって提案書素材にするとか

◼️3秒敬語:メール文添削

→メール文を丁寧にしてもらえる。クレーム、センシティブな対応時に結構使える。

◼️Outreach:メール配信

→ロングテール案件でメール一斉配信、フォローアップ配信できるので便利

→Gmailと連携するとリプがないメールを一週間後とかにアラートあげてくれる

◼️Calendly:日程調整

→G calendarと連携するとサクッと1onで社外の人とMTG調整するとき便利。自動でZoomレコーディング付きinvite送ってくれる。

◼️Gong

→自動でZoom recordingを議事録化してくれて便利。だいぶ精度高い。

◼️Copilot

→Excel rawデータをサクッとグラフ化してもらうとき便利。Pivot table、関数関連も割と楽になる。

皆様のナレッジお聞きしたくよろしくお願いします_φ(･_･

不動産がかなり高値となってるので売却を考えています。

東急リバブルからチラシが入っておりこの家XX円で買い取りたい人がいますというのがはいるのですが、怪しんでます。

売却に成功されたかたの成功体験を聞きたいです。

現在、自身の今後のキャリアについて悩んでおり、皆様のご意見や体験談、現状全体に対するアドバイスもいただければと思い投稿いたします。

紆余曲折あり年齢はもうすぐ30なのですが、社会人歴は丸3年となります。

新卒でSI 外資企業に営業として入ったのですが、入社して1年半で会社都合でSE職にコンバートされました。しかし営業がやりたいと思い、今は日系の大手SIerに転職し1年弱になります。

しかし、現職では顧客システムの保守運用や小規模な改修案件の対応に加え、顧客・SE・パートナー企業との調整、社内事務処理といった営業事務のような定常業務に終始してしまっています。

現職に転職した時は、「入って居心地がよければ年功序列的な現職に居続けるのもよいが、自分のライフプランを考えさらなるお金が必要になった際に外資系のソフトウェアベンダーに営業として移ることも選択肢の1つにできるキャリア形成をしたい」と考えていたのですが、現在の部署では何年経ってもAE転職に役立つ経験はとても積めそうにありません。

そこで、現在はSDR/BDRとして外資系企業にチャレンジすることを検討していますが、もし入社後にAEへのプロモーションが実現しなかった場合、どこに行こうにも「短期離職を繰り返してしまった人」と評価されるのではないかと決心をつけられずにいます。これまで頻繁に環境を変えてきた経歴もあり、自分自身の能力や、IS/AEとしてやり切れるかどうかにも自信を持てない状況です。

また、異動や転職先でも環境に恵まれず外的要因によって目指すキャリア構築ができていないと主観的には思う一方で、それは客観的に見ればただの我儘であったり、踏ん張らずにその場から逃げてきた人に見え、評価されうると思っています。

転職が上手くいったにせよISで上手くいかず、履歴書をいたずらに汚してしまった結果現職のような日系SIerにも通らず、将来的な収入が現職でステイするよりも下がってしまうことが最悪のケースと考えてしまいます。最近結婚し守るものが多くなってきたため、これは最も避けたい状況です。

友人からはこれを避けるべく「業務自体の面白みやモチベーションは低くとも、現職に居続け、社内異動などでの動きかけが最良の選択肢ではないか」と助言を受けました。

【具体的な質問】

SDR/BDRとして転職可能な年齢の上限について、どの程度が一般的なのでしょうか？

SDR/BDRとして入社後、AEへのプロモーションが実現しなかった場合、どのようなキャリアパスを辿ることが多いか、実際の体験談や職場で見た事例があれば教えてください。

また、上記の具体的な問いに加え、現在の私の状況全体を踏まえた助言やアドバイス、他に検討すべきキャリアパスなどがあれば忌憚のないご意見をいただけると幸いです。

よろしくお願いいたします。

最近インバウンドの影響か日本にロールのオープンがあり気になっています。

あまり話題になる事はないのですが社風や待遇などどうなのでしょうか？

日本だとアウトソースしているバルクメールとか送るサポート部署は300万前後、シニアマネージャ等も600万ぐらい？とでており外資テック系の中でもかなり低そうです。

日本はインバウンドで今後伸びていくのか円高に戻ればまたレイオフが多発するのか気になります。

上場企業平均年収ランキング2004年では平均年収1000万円超えの会社は25社ですが、2024年は102社と4倍になっています。

20年前の基準で年収1000万円に憧れるのをやめましょう。政府も20年前の基準で年収制限するのをやめてください。このデフレ脳が！

20年前から激変！平均年収ランキングTOP100社

https://toyokeizai.net/articles/-/796398

平均年収ランキング2024

https://diamond.jp/articles/amp/352351

特に読み書きに顕著なんですが、昔は分からない単語があれば調べて覚えて、実際に使ってみる…っていう自然な学習プロセスを踏んでたのに、今はとりあえずDeepLに突っ込んで翻訳、適当に書いた文章をChatGPTに添削してもらうだけになってて、英語力が確実に落ちてるのを実感してます。しかも、学習のモチベすら湧かない…

「やればいいじゃん！」って話なんだけど、いや、楽なんだもん…

見ている限りでは、この界隈はかなりたくさんの高収入層の方々がおられると思います。私の知る限り、転職時にはヘッドハンターを通さず直接応募が一番会社としても利益が高い→年収を上げやすいという理解なのですが、現在の職にはどのように転職しましたか？(というか自分で探してもそんな高年収なところほとんど見つけられない…)

諸々AWSやらGCPのベンダー資格を持ってるのですが一時資格取るのに夢中になっていた時にまとめてとったので一気に更新の時期が来ました。

めんどくさすぎるのと地味にお金掛かるので更新どうするか悩む・・・ベンダー資格取られた方ってしっかりと更新されてますか？

確か期限切れたらレジュメとかにも書けなかったですよね・・・

現在Rippling(R)がDeel(D)を訴えてるのですがちょっと面白かったのとホラーなので共有です。

エンタープライズ向けのソフトウェアを提供している両社ユニコーンですが、RがDをスパイ疑惑で訴えています。

どうやらDのとある従業員がSlackを異常なまでに検索していることがHRから上がってきて何かがおかしいという疑惑から始まりました。その仮説を検証するために釣り用のSlackチャンネルを作って経営陣にのみその存在をメールで共有。存在を知るはずもないチャンネルをすぐに疑いのある社員がそのSlackを検索していることが判明。

裁判所でそのスパイ社員に問い詰めて携帯を要求したところ脱走してお手洗いで扉に鍵を閉めて絶対に携帯を渡さないと否定し続けたらしいです。そしてデータ削除の疑いがかけられているのが今です。

こんなスパイ活動、映画の中だけだと思ってたのですがあるんですね笑

そしてある意味本題ですがこういうケースがあるからとはいえやっぱりHRがSlackの内容全部見れるのやっぱり恐ええ・・・

https://techcrunch.com/2025/03/17/rippling-sues-deel-deel-denies-all-legal-wrongdoing-and-slack-is-the-main-witness/

楽天の私がいうのもおかしな話な気がしますが、デザインとかUXという視点ではなくて、単純にどんなプロダクトなのかが非常にわかり辛いこと多くないですか？笑

例を一部抜擢： 'offering that includes our universal, full-featured, tier-1, multi-tenant cloud-native BSS/OSS with a pre-integrated convergent Rating, Charging & Policy Control and Messaging solution by XXXXX, a retail and in-store commerce software solution from NTS Retail and a lightweight, vertical MVNO in a Box solution by XXX.'

なんだろう、次世代感や凄さを伝えたいのはわかるのですが、長すぎて結局何をするプロダクトなのか頭に入ってこないです・・・

あと何でもかんでもインテリジェンスという単語入りがちな気がする。

大手メーカーの情シスにお勤めの方が、赤裸々に業務内容に触れています。リアリティあって面白いです。以下、抜粋。

・一番驚いたのは部長が基本情報の資格すらも持っていないこと。部長の仕事は100％マネジメント

・社内システムの運用保守は原則システム子会社に任せている

・自身でプログラムを書いたり、０から資料を作成することはない

情シスはコストセンターでITを戦略的に活用していないこと、仕事の生産性の面で問題がありそうなこと、アウトソース（外注）と子会社構造など、本業の製造業務自体の影響もメーカーでは大きいんですかね。

情シスを顧客として仕事をしてきてるので、個人的にはおよそ想像つくかな・・・😅

https://x.com/gogokamekame/status/1901540283965460693?t=yWrFzGQTJW_mz7E2evJ6BA&s=19

憧れの外資に入社して全然ダメ、今までやってきたことはなんだったんだというレベルで成果が出ない日々がずっと続いていました。そろそろPIPされることを覚悟していましたが上司が常にアドバイスをくれて諦めないよう背中を押し続けてくれた結果、なんとかQ予算を達成することができました。(先ほど受注が決まったメールが来てました)

嬉しくて書いてしまいましたが本当に最後まで背中を支えてくれた上司に感謝です。(本人にも伝えました)

実は過去にもWorkCircleで相談したことがあってその時は救われました、サークラーの皆様ありがとうございますmm

月曜の朝から少しでもポジティブな話題を提供できれば幸いです！

30歳でポストセールスとしてprofessional serviceに所属しているのですが、家庭の変化などで今後のキャリア、年収見通しなどを考えるようになりました。

中〜大規模の外資ITにおり、ありがたいことに1000万円はお給料をいただけているのですが以下のような観点で悩んでいます。

・今後、同じ役割でどの程度年収アップが見込めるか

・組織規模が大きくなって管理職になれるか

・同じ会社内で昇格できそうか（or転職した時に自社アプリのスキルが活かせるか

・そもそも年収的にどこまであると満足できるのか

現職を維持してプリンシパルを目指して1500万円くらいをゴールとして目指すとか、プリセに移ってドカンと稼ぐのがいいのか、事業会社に移ってマネージャーやるのがいいのか、など自分の可能性を捨てきれずに悩み続けているのですが、流石にそろそろ振り切って決意したいと思っています。

類似のロールで同世代の皆様、もしは同じような悩みをこの年齢の頃に悩んだことがある方がいらっしゃれば、どう考えてどの道を選んだ、などアドバイスとご意見を頂けないでしょうか！お願いします🙇

私の友人で現在年収500万円ほどの方がいて、お金を稼げるようになりたいけど1000万などを稼げるようになるイメージが湧かないと悩んでいます。

私も長い間似たような状況にいたのですが、奇跡的に転職先で700万円を超えたタイミングから一気に800、1,000、1,200、1,500などと飛躍的に給料が上がるペースが上がったと感じたのでとにかく700万円程稼げそうな会社へ転職するための努力(スキルもそうだが何よりもお給料を払える会社に転生)をするのが良いんじゃないかとアドバイスをしました。

皆さんの中でこの辺りの年収を超えたあたりから一気に稼げる速度が上がったみたいなのはありますでしょうか？

全事業部向けの資料(調査要)を週明けに出せだとお、、、土日やれって言ってるようなもんじゃねーか！

仕事でストレスフルな事があるとそれを家庭に持ち込んでしまいます。

母親なのですが、旦那や子どもに対してイライラしやすくなってしまいます。

どう仕事とプライベートを切り分けしていますか？

このたび、日本に支社のない外国企業と仕事をすることになり、初めてフリーランス契約を結ぶことになりました。

契約書のドラフトを確認したところ、報酬について 「サラリー（給与）」 という表現が使われており、交渉した金額が明記されていました。

その点はありがたかったのですが、そもそもフリーランス契約とは業務委託契約であり、給与ではなく対価として支払われるものではないか？ という疑問が生じました。

この表現が単なる言葉の問題なのか、それとも税法上の問題が発生する可能性があるのか 判断がつかず、どのように対応すべきか悩んでいます。

そこで税理士に相談したところ、「フリーランス契約における給与には税金を上乗せしなくても特に問題はない」との回答をいただきました。

しかし、そもそも給与は雇用契約に対するものでは？ という点に納得がいっていません。

また、フリーランス契約が雇用契約であるならば、それはもはやフリーランスとは言えなくなるのでは？ という根本的な疑問も残っています。

つまり、フリーランス契約＝業務委託契約 であるはずなのに、契約書では「給与」と表記されており、対価を給与払いとして受け取ることに問題はないのか？ という点を、本来確認すべきだったのではないかと考えています。

質問の仕方が適切でなかった可能性もあるため、どなたか知見のある方や、実際に外国企業とフリーランス契約をしている方がどのように処理されているのか参考にさせていただければ幸いです🙏

月に2回先輩社員と毎週30分の1on1があるのですが、話す内容が毎回あるわけでは無いので、話題を作らなければならない気持ちになります。

先輩は自分の進捗や困ったことがないかを気にしてセットをして下さっていると思いますが、余計に管理されている気持ちになります。

有意義な1on1にするために意識されていること、皆さんありますか？

ご無沙汰してます。

いきなりエンジニアになったおじさん(略してIEO)です。

https://workcircle.jp/p/10430

独り言なのですが

IEO、本日基本情報技術者試験を受験しました。

A問題:640点(ヨシ！)

B問題:540点(あ....🥺)

というわけで不合格でした...

めっちゃ勉強したのにクソ悔しいです...クソが！

敗因はB問題のプログラムパートの演習不足でした。

自分頭悪いなぁと萎えましたね。

また1ヶ月後頑張りたいと思います。

そして応用情報とか他資格をお持ちの方、すんごいなと思いました。勉強は嫌いじゃないですが基本情報の問題はあんまり面白くないのでさっさとやっつけたいと思います。

以上独り言でした、、、良い華金を🍺

来週火曜日までなのでたくさん売り買いしてね〜

Big Techなど入社前は憧れていた会社、入社して1年目では楽しくてずっとここにいる！と宣言した会社、どんな会社でも何故か２年か３年目を境に急に飽きるか冷めるかで転職してしまいます。何とか2年~3年いるのでギリギリジョブホッパーか否かみたいなところで耐えていはいるのですが流石に6社目になってそろそろ落ち着きたい・・・

何て言うんですかね、タイミングを意識しているわけではないのですが唐突に飽きたり冷めたりするんですよね。それでLinkedInとか見てみるといつもの魔のタイミングに差し掛かっていて今までスルーしてたLinkedInの声がけがとても魅力的に見えてホイホイついていくと。

似たような人いませんかね？w

そろそろ5年くらいは同じ会社にいたいよ・・・現職入って1年半、今は楽しいけど年末にまだ居ますように(切実)

なんかそのようなものがあったような……転職を検討しており参照したく…

どうぞよろしくお願い致します！

私だけかもしれませんが中間管理職に疲れてきました。

上からも下からも板挟みで今だにいい感じに両方に良い顔するコツが掴めません。上は意味わからない数字が落ちてくるわ、下は些細なことで文句いうわでなんとか２年ほどやってきましたがそろそろ限界が来ました...何も共感してくれや同情してくれという話でもないのですが(結局は私の実力不足だと思うので)少し愚痴として呟かせていただきました。

全国の中間管理職の皆様、無能な私をお許しください・・・

先ほどの投稿でもあった通り、日系企業が給料を上げているのは素晴らしいことだと思ってます。（頼む）

でも給料を上げたからと言って業績がそれに比例して伸びていってるわけではないと思うので、結局のところ今の法律だと首に出来ない社員が増えて会社のコストをどんどん圧迫して業績ダウンに繋がる気がしてます。そうなると日系企業もPIPやら追い出し部屋みたいなのをどんどん作っていって新陳代謝を促す流れになるんですかね？結局給料を上げる＝行き着く先は一緒なのかな？と考えてました。

近年の日系大手の賃上げ率が7%を超える水準が連発されたことで大分外資との年収格差が小さくなってきているように思います。

特に外資ITと人材の取り合いになっている日系大手SIerの年収は下手な中小外資と比べてもほとんど遜色ないくらいになっているのではないでしょうか。

外資は定期昇給という概念があまりなくプロモーションしないとベースアップ幅が小さいことが多いため、最近の日系大手を羨ましく見ている人も多いのでは？

最近転職しましたが、仕事がおもんないです。

出社ポリシーやらなんやらで色々折り合いつかんくて辞めましたがもともと転職には消極的で、待遇と最低限興味関心が近いことを理由に現職に入社しました。

前職のような大規模バックエンド、インフラの課題を自分の持てるすべての技術力、能力で解決するような仕事はなくなり、ただ死んだ目でTerraformを書き、ドキュメントを書き、テストがなかったので足してポリシーを作ったり、モニタリングも全くできてなかったのでどうやってオブザーバビリティを担保するかを検討する日々です。

楽しくないです。新しい学びがありません。

帰りたい。でもいまのLY嫌い。ｲﾔｧｲﾔｧ

35億ドルでゲーム事業で手放して3D地図とAI事業で法人向けサービスに力いれるって相当なピボットな気がするけどすごい判断ですね。今まで個人的にはゲームの印象しかなかったから今後に期待したい。

https://www.nikkei.com/nkd/company/article/?DisplayType=1&ng=DGXZQOCD127FL0S5A310C2000000&scode=7974

英語会議参加時にリアルタイム翻訳をしたい時はどのようなアプリ、サービスを使っていますか？

質問者はPCをスピーカーにした上で横のAndroidでGoogle翻訳の会話モードを使っています。ミーティングの初めの方はかなりいい感じなのですが、会話が長くなってくると翻訳をサボる(おそらく割り当てられたリソースを食い切っている)ようになってしまいます。

既出のトピックスかとも思いますが、新しいサービスも出ていることかと思いますし、改めて皆さんの英語会議ハック術を共有してほしいです‪🫶