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現在、常駐型でアウトソースの方々と一緒に仕事をしています。

スキルも高く、非常に頼りになるメンバーですが、どうしても

「仕事をお願いする側」

「作業を受ける側」

という関係になりがちで、よりワンチームとして一緒に進めたいと感じています。

すでに実施していることとしては、

- チームミーティングへの参加

- ファシリテーター・議事録などのロール割り当て

- テーマ単位での担当の明確化

などを行っています。

それでも、さらに一体感を高めるために、他のチームではどのような工夫をされているのか気になっています。

また、アウトソースとして常駐している側の方のご意見もぜひ伺いたいです。

例えば：

- 「こうしてもらえると一体感を感じる」

- 「逆にこれは外部扱いされていると感じた」

- 「こういう関わり方が嬉しかった」

など、実体験ベースの声もぜひ聞いてみたいです。

アウトソースの方々を単なる外部リソースではなく、

拡張チームとして一緒に価値を出していくための工夫があれば、ぜひ教えてください！ 🙏

XでSalesforce不要論がバズってて賛否両論ありましたが、ここにいる皆さんの意見はどうでしょう？

https://x.com/yumenbiz/status/2042385507808890982?s=46&t=hOltzl8mTFz6XLRzmu7K2Q

個人の意見としては管理側の視点、活動の可視化やログの観点で必要ではあるものの、事実入力はめんどいと思ってます

性欲がめちゃめちゃある人間ならば恋人ってのは分からなくもないんですが、恋人や配偶者って行動量増やせば運でもできる可能性があるけど、

友達って人間力が大いに関係してくると思っています。

年取っても孤独ではなく、かつ何かあったら助けてくれるレベルの関係性を、友達という法的に拘束されてない関係と築けるというのは強者しかいません。

ビジネスで言えば仕事を紹介してもらえたり、何かあった時にあの人に聞こうとなる知人がいるというのも人間性と能力がないと成立しません。

そう考えると既婚か未婚かよりもたぶん友達の質と量やコミュニティを築けるかどうかがその人の人間性とコミュ力に関係してくると思っていて、恋人がいる！って人よりも友達が多くいる人を羨ましく思っちゃいます。

友達が多くいる人によると、友達にもランクがあるから本当に仲良い友達はごく少数だよ、とのことでしたが。

皆さんはどうですか？

てな企業ありますよね

モラルが問われる

話聞いてないよね、とかもっと人に興味持った方がいいよ、とか言われて、

かつ相手と興味が全然違うから話が合わなくて

最初は好意的に接してくれた相手もだんだん不機嫌になっていき、嫌われる……みたいなパターンが非常にしんどい。

共通の話題があればまだ許されることが分かったので、とりあえずスポーツ見たり、お酒やグルメを調べたりして、かつ、喋ると墓穴を掘るので相手について話してもらえるよう促したい（なぜなら私はいつも変なことを喋りすぎるから）のですが、すでに嫌われてるところから盛り返す方法ってないですよね？？

もう飲みましたか？

ドクターペッパーとか、ガラナみたいな感じを想像してましたが、それと近からずも遠からずとも言えず、より甘く、何とも形容しがたい感じでした。

感想をシェアしましょう！🥤🥤🥤

https://www.oricon.co.jp/news/2446655/

答えを求めているわけではないのですが、頭がぐるぐるしているので吐き出させてください。

新卒で入社して3年目になります。

社内で事業縮小することとなり、マネージャーから全体に向けて、新しい機会をおいおい探しておいてね〜と遠回しに言われています。（即レイオフとかではない）

この状況で長くいても仕方ないので、気持ちを切り替えて今は転職活動を行なっています。

ありがたいことに複数社で書類選考が通過し、面接の予定が続々と入っているのですが、やはり営業時間内に実施されるところもあります。それゆえ今月は合計4,5日ほど全休or半休を取ることになりそうなのですが、上司に有給のお伺いを立てる時にとてもストレスがかかります…。

正直私の抱えているタスクは多くないですし、有給日数も有り余っているのでそのあたりは問題ないのですが、上司にいつも嫌な顔を向けられます。今日もチャット上でお伺いのメッセージを送ったのですが、即既読からのリアクション無しです🥲もういっそ上司には転職活動中であることを打ち明けようとも思いますが、1人に話すと全員に伝わるような職場なのでそこも迷いどころです、、

どうせ辞めるので、周りの目は気にしないようにしようとは思いつつも、無駄に反感を買ってから退職するというのも不本意ではあるので最近は心労を感じています。

まとまりのない長文を書いてしまいすみません。

明日は大本命の企業の一次面接があるので頑張ります🥲

先日外資系のビジネス職として内定をいただきましたが、面接を進めるに連れ、業務内容について面接官の方へ質問していったところ、あれ？未経験な業務が意外と多いぞ、と気付きました。勿論これはやったことないです、と言うのはお伝えしていますが、オファー金額を見ても先方の期待値が私のスキルや知見の遥か上にある様な印象です。

初めての外資系ということと、現職が2年弱ほどでの転職で、もし次の職場で短期間でPIP貰ってしまうと2社連続短期離職となる為、今後のキャリア大丈夫か？と内定ブルーになっています。

情けない相談にはなりますが、不安払拭の為のアクションについて、アドバイスいただけますと幸いです。外資はそういうものだ、と言うことは痛いほど分かっておりますが、ご意見ぜひお願いします。。。

香ばしいネタ。

新たな人売りビジネスの一つの姿でしょうか？

https://x.com/i/trending/2041077078402216317

渡米したは良いものの、ビザや永住権の取得に苦労した話を書いてみようと思います。何かの参考になれば幸いです。長文ですみません。

私は日本で外資支社に勤務して米国本社へ異動しました。この場合は L ビザという社内転勤者向けのビザを取得するのが一般的です。私も専門職ビザである L1-B（管理職は L1-A）を取得しました。L ビザは最大有効期限があり、L1-B は最大で 5 年、L1-A は最大 7 年間です。この制限を超えて就労は不可です。また L ビザは転職の自由がありません。レイオフされたら社内で転職先を見つけない限り日本へ帰国決定です。

このように L ビザだと安心感が低いので渡米したら永住権（グリーンカード）の申請をすぐに開始します。文字通りの「永住」をする気がなくても期間や雇用主の制限なく米国で働き続けられるようにするためです。多くの人が渡米後にすぐに永住権の取得プロセスを開始します。私もそうでした。問題は永住権の申請は数年単位で時間を要することです。米国の永住権申請は主に 3 ステップが必要です。

1. 労働局への労働許可申請

2. 米国移民局へ雇用主の審査申請

3. 永住権申請者の審査申請

私の場合 1. で躓きました。労働許可の取得は会社が仕事の要件に見合う人材を雇用することが困難なことを証明する必要があります。そのために会社は Labor Market Test を行います。これは実際に広告を出して数ヶ月間採用活動を行なって、本当に要件に見合う応募がないことを確認します。仕事の内容の専門性が比較的低かったり、会社がレイオフをすると自分がクビにならなくてもテストが失敗します。クビにしたなら市場に人材がいるんだからコイツをわざわざ雇う必要ないよね？というわけです。私の場合は大規模なレイオフによってテストが 2 回失敗して時間を消費、あっという間に 3 年半が経ってしまいました。テストをパスしても労働許可取得の待ち行列は 12-16 ヶ月程になっていて、ビザの有効期限内に取得が間に合わない可能性が濃厚になっていました。

ここで H1-B ビザが登場します。H1-B も専門職向けビザです。最近トランプが申請に 10 万ドルを必要にしたビザ種別です。年に 1 回募集があります。このビザの良い点は条件を満たせば転職が可能である点と、基本は最大 6 年間有効（ただし L ビザ保有者は合算になるので+1年だけ）なのですが、1. か 2. の承認待ちなら制限を超えて更新が可能な点です。

ただし年間枠が決まっているので応募者多数の場合は抽選で選ばれます。毎年応募者多数です。私はこの抽選に外れ続けてきました...。なお、これとは別に去年までグリーンカード自体を抽選で直接取得可能な枠が存在したのですが、去年にトランプによって消滅しました。

今年は私にとってラストチャンス、最後の希望を託して応募して祈る気持ちで応募して連絡を待っていました。先週ついに抽選に当たったメールをもらうことが出来ました！半分諦めていたので本当に良かったです。

このように渡米できたら安泰ではなく、いろんな運要素に左右されて確実な道はなくて、運を天に任せる他ないこともあるよ...ということをシェアしたかったです。最後まで読んで頂きありがとうございました。

個人的には生産性何倍かになってる実感があるのですが、報酬は変わってません。

この産業革命の恩恵を企業だけが受けていいんでしょうか！？💢って気持ちになるんですが、AIによる生産性向上が昇給に反映された方っていますか？

久しぶりに英語使ったら、１５００万を間違って英語にしただけ😇

150k$ とかでよく見てると引っ張られて150million yenと言ってしまいました💦

選考中の企業から、他社の選考状況について聞かれます。

その中で、すでに他社で不採用になっている場合、

正直に「落ちました」と伝えるべきか、

それとも「まだ結果待ちです」とぼかすべきか悩んでいます。

正直に言って評価が下げるくらいなら、濁しておいたほうがいいのかなと思っていますが、みなさんならどうしますか？

1時間の訪問予定の予定を抑える時に、前後に1時間づつの移動の予定も入れますか？

その時、3時間まとめてひとつの予定を入れますか？

1 + 1 + 1時間の3つの予定を入れますか？

って言うけど、シンプルに相手にも失礼じゃないか？

重要事項の優先度を下げたりはするけど、せっかく自分に時間を使ってくれてる相手を妥協した、などとは思いたくない。

ヘイ彼女、俺で妥協してみない？ってそんな自信なくていいのか？？？

お前は輝いてる！！！！と思いました。

理想論ですけど

近頃、スーパーでも備蓄品を買い込んでる人を見かけるようになりました。

みなさんは備蓄されてますか？

物価上がる程度なら高年収の方々はあまり支障はないとは思いますが、、

外資テック業界で一度社格を下げて転職すると、その後また上げるのってやっぱり難しいんでしょうか？

やりたいこと・経験したい領域があってあえて今の会社より規模や知名度が下の会社に行くケースもあると思うんですが、キャリア的にはリスク大きいのか気になっています。

実際にそういう動きをされた方や、採用側の視点でどう見られるのか教えていただきたいです。

社会人10年目です。

新卒の研修期間以外、波はあるけど基本的に仕事がずっと辛いです。

お金のために仕事するなとか、仕事を自分事として捉えて楽しめとか言いますが、全部ポジショントークもしくは、それを言いたい人が言ってるだけで聞く度に転職を考えてしまいます。

一生遊んで暮らせるお金があっても、今の仕事をしますか。

岡山に宿泊予定があります。車で瀬戸大橋を渡って讃岐うどんを食べに行こうと思っていますが、味と距離的におすすめのお店、またそのついでにさくっと立ち寄れる観光ポイントがあればぜひ教えてください。

なお宿泊地点は瀬戸大橋から30分もかからない場所です。

ある種の注意喚起ポストです。

その以前は「バカッター」と言われてたのにも近いですが、新年度、春うららかな雰囲気でタガが外れるのかもしれません。承認欲求や自己顕示欲が強めな人は、より注意ですかね、このシーズンは 😬

PwC

https://x.com/i/trending/2040317102851002755

NTT東日本

https://x.com/i/trending/2040407577108894042

三菱電機グループ会社

https://x.com/i/status/2040297156037459997

日テレ関連制作会社

https://x.com/i/trending/2040224911642579104

TBS関連会社

https://www.miyakatsuha.com/kawasaki_yukina/

これら事例は全て女性によるもの。キラキラ女子かどうかは分かりませんが、

・フォロワーやいいね集め

・インフルエンサーの模倣

・自分のコミュニティでの対話と世界との繋がりの認識欠如

などがよぎります。

https://workcircle.jp/p/16909

こちらのスレ、思ったより回答が多かったのと(過疎ってないようでよかったw)、私の言ってた職責ランクで戸惑わせてしまったので調べてみたところ、

一般的には等級（グレード）と呼ぶみたいです。

スタッフ層、中堅スタッフ層、マネジメント層、スペシャリスト層にそれぞれLv1, Lv2...LvNのレベルがつけられているやつ。

・ https://www.kaonavi.jp/dictionary/syokui/

・ https://jinjibu.jp/keyword/detl/1252/

これを上げることをモチベーションにしてる人っているのかなと疑問に思った次第です。

これ上げたところで面接でいっても伝わらんよなと。

これをあげると給与テーブルも上がるじゃないかと言われるかもしれませんが、逆にいうと等級を維持することでそのテーブル以上の昇給を制限する使い方もできるなーと思ってます。

なので、これを目標にしてる人っているのかなとアンケートしてみました。

ウェブだけです。

あれ意識してる人にこないだ初めて出会ったんですけど、意識するものなんですか？

ポジションが詰まっているからそれっぽいものを付けた特に意味のないものだと思ってます。(これまでの会社は全てそうだった)

面接のネタにもならないし、ああいう誤魔化しみたいな制度はやめてほしいと思う。

20代中盤の社会人です。仕事での「緊張」との向き合い方について相談させてください。

新卒時から現在まで、キャリアのほとんどがフルリモートです。コロナ禍の影響もあり、名刺交換などの基本的な対面マナー研修も画面越しで、実地での経験がほとんどありません。

これまでは社内メンバーとのチャット連絡などで仕事が成り立っていましたが、最近は数ヶ月に一度、Kickoffなどの場で社外の方に1時間ほど説明を行う機会が増えました。

この時間がとにかく緊張してしまい、悩んでいます。

■現在の状況

事前にスクリプトを用意し、念入りに準備はしていますが、本番数日前から気が張り、当日はお腹が緩くなることもあります笑

これまでに何度か経験し、特に説明内容についてや緊張に関して指摘を受けたことはありませんが社内のAMの方などが自然体で話しているのを見ると、自分との差に圧倒されてしまいます。

自分でも、過剰に緊張する理由は「他人から良く見られたい」という意識が強すぎるせいだと思っています。

（自分の身の丈以上の会社に入れたという自負があり、ボロを出したくないという防衛本能かもしれません）

以前よりはマシになりましたが、できればもう少し自然体で臨みたいです。

皆さんも、仕事でこれくらい緊張されるものでしょうか？

「昔は緊張していたけれど、今はしなくなった」という方がいれば、克服したきっかけや、考え方のコツを教えていただきたいです。

その昔、駅付近など歩いてて突然若者からの「名刺交換させてください！」みたいな手合いの声掛け、このシーズンによくありませんでしたか？

話を聞くと、どうやら新人研修にて、知らない人の名刺を飛び込みで〇〇枚貰ってこい！といった内容らしく、ティッシュ配りよろしくランダムに声掛けしてる、と。ある意味、新人研修のコストを街中の他人に課してるとも見える形式（勝手に巻き込まれて時間かけさせられてる訳だし）。。

あれって、いわゆるブラック色の強い企業だから、そんな事やってたんですかね？

そして昨今のコンプラ遵守の風潮から、もはやそんな事やれなくなったご時世なんですかね？

ふらっと熊本に旅行に来ました。

お薦めのお店を教えてください🙇‍♂️

第一印象としては新しい建物も多く立派な街ですね。

熊本城は明日か明後日行く予定。

宿も近くです。

この4月から新社会人になった新卒に向けて

オススメな部署、事業領域

ススメない部署、事業領域

を教えてあげましょう！！！

https://youtu.be/L5LQiEV-UEY?si=8Kb8PX5UWE1F8wGS

距離を置いた方がいい人の3項目のうち2つ該当しているAEと組んでいる私。

どこかのニュースで７割時間削減といったのをみたが、実態を知りたい、、、

今までは自分・妻のNISAを満額、iDeCoを上限の2.3万円でやってきました。

自分のキャッシュフロー的には、余剰資金をほぼほぼ回しているくらいの金額感です。

来年からiDeCoが6.2万円に上限緩和、こどもNISAが月10万枠が出来ることを知りました。

満額埋めたい気持ちが今までは強かったけど、流石に全部は埋まらない、、！

みなさんどう枠を使っていきますか？

iDeCoの話

https://dc.rakuten-sec.co.jp/about/revised/202505/

アマゾンジャパン入社式　AWSジャパン社長「変わらぬものに注目を」 - 日本経済新聞

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC011M80R00C26A4000000/

300人も新卒採用してるんですね😲

28歳、理系の学部を卒業し金融のソフトウェアエンジニアとして働いた後にクラウドサポートエンジニアとして採用され4年ほど働きレイオフされ現在に至ります。

外資系のサポートエンジニアとしてオファーをもらっているのですが、このままサポートエンジニアとして生きていくのは多分厳しいなあと肌で感じています。

おそらくこのままのルートでいけば、SAなどプリセールスエンジニアに行くか、TAMなどのポストセールスエンジニアに行くかかなと思っています。

しかし、自分自身が学部卒で新卒で働いていたのが金融業界だったということや学術的専門性を身に付けたいと考えていることから、働きながら大学院に行き専門性を高められた上で、最終的にはクオンツデベロッパー的な方向にいけたらいいなぁとうっすら考え始めました。

もともと働いていた会社のデータサイエンス系の部署が空いてそうなため、リファラルで戻してもらい、実務経験を積みつつ、社会人大学院に進学するルートか、外資系サポートエンジニアからSAなどプリセールスエンジニアに行くか、TAMなどのポストセールスエンジニアになるかで迷っています。

なお、前職はだいぶゆるめで、社会人大学院に行くことも、そのために仕事がある程度フレックスになることも許容される雰囲気ではあります。

正直なところ、マルチタスクがあまり得意ではなく技術営業が向いているとは思えない（サポートでも一度うつになっています）ことや、学術的専門性がないことに対する引け目を解消したいということから前者の選択肢が良さそうなのかなと考えていますが、皆様のご意見を参考にさせていただきたく、ご意見いただけますと幸いです。

（※追記：そのケースがあるなら、理由も書いてもらえると助かります。LevelはおそらくL6で、いわゆる量産系ポジションでは無さそうです。エージェントとは一度も話したことなくメッセージ来るのみで、二回無視して、三回目にカジュアル面談の打診が来てます）

あるポジションに関してエージェントに打診されたのですが、同様の経験ある人居ますか？

普通、applyを勧められる、せめて内部リクルータとの面談（スクリーニング）が最初のステップなのかと思うのですが、hiring managerと話をする機会は初めてです。

経験ある人、中の人、何か見知ってる人、教えていただけるとありがたいです。候補者が全く居ない、余程こちらがドンピシャ、hiringを急いでいる、などか。

ちなみにエージェントもhmも日本語話者ではないので、ここを見てることは無いはず。

28歳、ミドルグレードのソフトウェアエンジニアです

もともとソフトウェア自体に強い情熱があったタイプではなく、好きでも嫌いでもないくらいの距離感でここまで来ました

エンジニアになったのは取れる選択肢で給与、福利厚生など諸条件が良さそうだったためです。

一方で最近、

昇格を目指すなら組織運営やマネジメント寄りの仕事に比重を移していく必要があり、

お金を強く取りにいくなら独立のほうが合理的に見える場面も増えてきて、

このままソフトウェアエンジニアとして働き続ける意味を改めて考えるようになりました。

自分としては、会社員として働くメリットは

個人では扱えないサイズの仕事に関われることと、社会的信用の2つが大きいと感じています。

以前はここに

人脈形成や昇給余地も大きな魅力としてありましたが、

最近はそのあたりはやや飽和してきた感覚があります。

そのうえで気になっているのが、

「エンジニアとしてキャリアを積んだ先に、事業責任者まで到達するルートは実際どの程度あるのか」という点です

事業責任者とは市場からサービスがやるべきことの優先順位と判断基準を用意する役割を想定しています。

自分には現場で成果を出す力と、

事業全体を見て意思決定する力はかなり別物に見えます。

周囲を見ていても、テックリード的な役割で担うのは

コスト最適化やリアーキテクチャのようなエンジニアリング上の重要課題であることが多く、

市場から課題の優先順位や判断基準を決める事業責任者の仕事とは、やや距離があるようにも感じています。

実際に、エンジニアの延長線上で事業責任者まで到達する人はどのくらいいるのでしょうか

若輩者でキャリアにまつわる情報が乏しく、皆様の経験からご回答いただけますと幸いです。

現在取り組んでいるプロジェクトでは、提案書やレポートなどのドキュメントをほぼすべてAIで作成しています。同じようなスタイルの方はほかにもいらっしゃいますか？

もちろん出力された内容は確認して修正していますが、その修正指示さえもAIに出している状態です。最近はAIに依存しすぎてしまい、自力でゼロからドキュメントを構成する力が衰えているのではないかと不安を感じています。

ご経験者の方、チームに不妊治療に取り組んでいらっしゃるメンバーがいる(いた)方、その他有識者の方教えて頂けると嬉しいです。

最近検査を受けて、不妊治療を早急に始めた方が良いと診断を受けました。仕事をしながら取り組むため、どのような影響があり、職場に配慮すべき事を知りたいです。

私達の状況ですが

• 第一子は自然妊娠

• 私は30代後半、旦那さんは30代前半

(旦那さんの結果を受け不妊治療を勧められました)

•段階は踏むが、体外受精は早いうちに考えている

仕事で結果を出すのは大前提で考えた上で、不妊治療に取り組んだ方のご経験や、一緒に働く方にどのような配慮が必要か、こうした方が良いよなどアドバイスをお伺いしたいです。

Webサービスの開発を何年かやって、ここ最近は事業会社でPdMをしているアラフォーです。

アラフィフのキャリアとして、CISOとかセキュリティ責任者のようなポジションを目指したいのですが、関心はあれどこれまでのキャリアがセキュリティっぽくない普通の開発をやってきたキャリアなのでちょっと応募できるポジションが無くて困っています。

こういった場合、どういう経路だとセキュリティ責任者のようなポジションが目指せるでしょうか？

30代でコンサルの仕事をしています。最近、仕事のストレスについて悩んでいます。

未経験の分野であり、キャッチアップを計っているものの内容が理解できず置いてけぼりな感じになったり、また部下への指示出しやタスク整理もうまくできず、上司に怒られることも増えています。部下の方が仕事ができてるので、それも辛いです。

最近は発熱したり、自律神経が乱れているような症状も出てきています。自分なりに努力しているつもりですが、「この仕事は自分に向いていないのではないか」「仕事から逃げたい」と思うこともあります。

また、子どもも生まれたばかりで、本来は頑張らないといけない立場なのに、仕事がうまくいかない自分に自己嫌悪もあります。

このような状態の場合、環境を変える（異動・転職など）ことを考えた方がよいのでしょうか。それとも、自分の考え方や仕事の進め方を改善して乗り越えるべきなのでしょうか。

興味のあるroleがあるので受ける予定です。

リファラルでないと不利かどうか、面接のポイント、またアドバイスなどあれば、経験者の方教えてください。

roleはかけませんが非テックroleです。

JR南武線の宿河原駅、二ヶ領用水付近

大人になってから直ってきたけどまだ下記のようなとこある。

注意して改善はしてきたけど完全には直らない。好きな人たちをこのことで傷つけたり、困らせたりしてしまう。

そう思うと、このことを生まれつきの性質で子どもが味わうなら苦労させたくないなぁと思ってしまう。確かに楽しい時もある。自分のこの個性がなければここまで来れなかったこともあると思う。

でもある程度勉強ができたり特性を活かせたとしても、結局人と上手く関われないなら幸福はないと思うんですよね。

このサークルの皆さんはどう思ってますか？

やらかしちゃうこと例：

・気づかず大きな声で話してしまう

・空気読めなくてヤバい話を公共空間でしようとしてしまう

・喋りすぎる時がある

・自分に社会から期待されることと興味が合わない。なんとか普通を保つので精一杯

だれかいる？

LinkedIn賑わってますね

ポイポイ首切られるのに良く皆さん働かれてるなぁと思う最近

報われんですな

最近、本当に一部の界隈でコーチングとやらを生業に生きている人がいるらしい。

中身を聞くと自分の強みとか、ジャーナリング？とかを教えてくれるらしい。

そんなんで人生変わったら苦労しないわ！

というか、コーチングしてる君ら、人生で何か成し得たんか！？こっちのコーチングする前に、自分で何か成し得てくれや！

とか、言うのはお角違いなのだろうか。

小さい集団で、面白くもないのにニコニコしていて、新興宗教に見える、

小学生以上のお子さんがいる方に質問です。

お子さんが何歳の頃からスマホを預けていますか？

その際に注意していることなどあれば、ぜひ教えていただきたいです。

今年から小学生になる息子がおり、今時どうなんだろうと気になり。。。

ちなみに自身(30代)の学生の時は中1でケータイを持ちましたが、その時は学年に2-3人しか持っていなかった程度です。

今や小1からでも持つんじゃないかと戦々恐々してます。