所属企業が証明されているユーザーが集まるコミュニティに参加しよう！

バチェラー含め色々恋愛リアリティ番組をよく見るんですが、外資含めIT会社員の参加率が高いのはなぜ！？

今度旅先で初めての防波堤釣りに行こうと思っています。

自分でも準備していこうと思うんですが、こうした方が良かった・良くなかった等あればぜひ皆様のお話を伺いたいです！

スペック：

・釣り経験はボートでのハゼ釣りのみ。（忍耐力あり）

・筋力がない。リアルに小学4年生以下程度の力しかないと思われる。

・装備はないので（山用の軽めの長袖パーカーのみ）これから購入予定。軍手、針抜き用のペンチ、フイッシングナイフ、血抜き用バケツ（？）、クーラーボックス、ライフジャケット、使い捨てレインコート等。

予定：お試しなので10時頃着いて釣具店で竿をレンタルし、3〜4時間ほど堤防で釣る予定。その後、可能であれば鮮魚店に持ち込んで捌いてもらう。

狙いたい魚：マダイが好きですが防波堤では難しいと思われるので、五目釣り。最近釣れると記載のあるアジ・メバルなど。大きめの魚は筋力負けする気がするので狙わない。

（釣具店に一応相談予定）

意気込み：一人なので若干不安ですが、テトラポットなどの近くには行かず足場が安定している初心者向けのスポットのみで試す予定です。ボウズならそれはそれで！！

当然されている方多いと思いますが、たまたま見かけた記事から気をつけないと思ったので投稿しましたー

ゴールデンウィーク直前　空き巣の下見相次ぐ　午後3時台に集中か

https://news.yahoo.co.jp/articles/05d55b8e3759d110a093484dd649a4a8f532fd23

悪いことしなさそうな人、裕福そうな人を採用したがる傾向あります？

Soho House Tokyoに入会された方いらっしゃいますか?

旅のシーズンですね 😁

古風な旅人だからか、初めての国に行く時は、やはり書籍の地球の歩き方を買って持ってってしまいます。飛行機の中で読破し、新たな地に思いを馳せて。情報量と網羅性、カラフルで楽しい読み物になってるのが大きいかも。

スマホ時代、AI時代の今、いくらでもネットで最新情報が得られるし、もちろんそれもかなり駆使するものの、やはり本になってる一覧性は魅力。

電子版も含め、このようにやはり頼ってしまう人、いますか？もはや少数派かな 🥲

みなさんのご予定教えて下さい！

妻のお祖父様が現在危篤でして、おそらく数日以内に通夜と葬儀があるのですが、私と妻が知り合った時にはもう痴呆だったので義理の両親にも止められご挨拶したこともありません。

そして我が家にはまだ2歳未満の子供がおります。

こういう時、皆さんなら下記のうちどのような対応をされますでしょうか

・通夜または葬式だけ出る

・通夜及び葬式どちらも出る

・どちらも出ない(子供と留守番している)

・その他

お義父さんは只今海外出張中なためご意見が伺えず、お義母さんは「仕事もあるだろうしまあ余裕があれば片方出てもいいんじゃない？」くらいです(ちなみにお義父さん側のお祖父様です）

お会いしたことのない方の冠婚葬祭に出るってどうなの？ というのが正直あり…

追記:

妻はどうでもよさそうです。今週有給を取って子供を連れて遊びに行く予定なのですが「その日に被ったら2人で遊んで来て」と言うくらいの温度感です。

義実家は渋滞がなければ車で1時間、電車で1時間半というところです。なので頻繁に帰ってまして、私も月1-2ペース、妻は月5日くらいはご実家でご両親・姉妹と会っております。関係も良好です。

向こうのご家族はありがたいことに冠婚葬祭などあまり興味がない方々なので、多分本当に興味自体はないのですが、我が家の子供を含めると6人10歳以下の子供がいるので、子守または雑用要員として来てくれたら嬉しいなというのはあるかもしれません。

場所とタイミングにもよるのですが、通夜か葬式片方には出ようかなと思います。

歯医者にちゃんと行くということだ

すごく年下の彼女持ち男の子（私からしたら男の子って感じです）がいた時に「デートしに行ってきたらどうすか」みたいな冗談を、嫌がらせなのかリップサービスなのかはわからないけど言うのをやめてほしい。

相手も困ってるし、こちらが困って微妙な反応すると、相手を魅力的に思ってないみたいな感じになって失礼になる気がする。（職場の人をそうやってジャッジするというか、性的な視点を向けること自体が失礼だと思っちゃうタイプなので、どうやって切り抜けていいのか分からない）

これってどう乗り切ればいいんですか？

「いやこんなBBAと行くのは可哀想よ！！ウフフ！彼女さんと言ってきなさい！！」というBBAムーブをするしかないのですか。

みなさんがどのくらいで見極めるのか知りたいです。

1年未満の方は差し支えなければ、理由もコメントいただけると嬉しいです。

昨日、娘の親友の家でイースターパーティをしようと誘われ、家族で参加したのですが、最近飼いだした猫ちゃんが、前回会った時より一回り大きくなっていて、フサフサに育っておりました。

2時間ぐらい頑張ったのですが、目は充血してるし、くしゃみは止まらないしで、申し訳なかったのですが、帰らせてもらう事に。

普段ならお風呂入って寝たら落ち着くのですが、多分これは猫アレルギー単品での注文時のみで、今回の花粉症とのコラボレーションフルコースではなかなか治らず、症状2日目突入。

たまたま有給取ってたので良かったのですが、明日の出勤までに治さないと、ちょっと怖いです。

今までここまで酷かった事が無く、基本的には薬は半分優しさで出来てるバファリンしか飲まないタイプなので、何が有効かも知らないです。

チャッピーに聞けば分かるとは思うのですが、人からオススメしてもらったものを先に使ってみたい性分の為、もし同じような症状をお持ちの方で改善策ご存知の方が居られれば、こっそり教えて頂けませんでしょうか。

すみません、愚痴です。

コンサルでBig4 + アクセンチュア、アビーム、クニエに入りたくて、今まで新卒と転職活動で就活を何度かしたけど結局どこにも入れなかった。（今はある別の会社の内定持ち）

年齢的にも次にこの辺り目指すのはリスク高いので次の転職活動では受けない予定。

Twitterとかワークサークルにはこれらの会社で働かれてる人たくさんいるからいつか自分も入れると錯覚してたけど、所詮自分の能力じゃいけるはずがなかったんだなあ。

似たような方っていらっしゃいますかね？

性欲がめちゃめちゃある人間ならば恋人ってのは分からなくもないんですが、恋人や配偶者って行動量増やせば運でもできる可能性があるけど、

友達って人間力が大いに関係してくると思っています。

年取っても孤独ではなく、かつ何かあったら助けてくれるレベルの関係性を、友達という法的に拘束されてない関係と築けるというのは強者しかいません。

ビジネスで言えば仕事を紹介してもらえたり、何かあった時にあの人に聞こうとなる知人がいるというのも人間性と能力がないと成立しません。

そう考えると既婚か未婚かよりもたぶん友達の質と量やコミュニティを築けるかどうかがその人の人間性とコミュ力に関係してくると思っていて、恋人がいる！って人よりも友達が多くいる人を羨ましく思っちゃいます。

友達が多くいる人によると、友達にもランクがあるから本当に仲良い友達はごく少数だよ、とのことでしたが。

皆さんはどうですか？

香ばしいネタ。

新たな人売りビジネスの一つの姿でしょうか？

https://x.com/i/trending/2041077078402216317

社会人10年目です。

新卒の研修期間以外、波はあるけど基本的に仕事がずっと辛いです。

お金のために仕事するなとか、仕事を自分事として捉えて楽しめとか言いますが、全部ポジショントークもしくは、それを言いたい人が言ってるだけで聞く度に転職を考えてしまいます。

一生遊んで暮らせるお金があっても、今の仕事をしますか。

岡山に宿泊予定があります。車で瀬戸大橋を渡って讃岐うどんを食べに行こうと思っていますが、味と距離的におすすめのお店、またそのついでにさくっと立ち寄れる観光ポイントがあればぜひ教えてください。

なお宿泊地点は瀬戸大橋から30分もかからない場所です。

ある種の注意喚起ポストです。

その以前は「バカッター」と言われてたのにも近いですが、新年度、春うららかな雰囲気でタガが外れるのかもしれません。承認欲求や自己顕示欲が強めな人は、より注意ですかね、このシーズンは 😬

PwC

https://x.com/i/trending/2040317102851002755

NTT東日本

https://x.com/i/trending/2040407577108894042

三菱電機グループ会社

https://x.com/i/status/2040297156037459997

日テレ関連制作会社

https://x.com/i/trending/2040224911642579104

TBS関連会社

https://www.miyakatsuha.com/kawasaki_yukina/

これら事例は全て女性によるもの。キラキラ女子かどうかは分かりませんが、

・フォロワーやいいね集め

・インフルエンサーの模倣

・自分のコミュニティでの対話と世界との繋がりの認識欠如

などがよぎります。

https://workcircle.jp/p/16909

こちらのスレ、思ったより回答が多かったのと(過疎ってないようでよかったw)、私の言ってた職責ランクで戸惑わせてしまったので調べてみたところ、

一般的には等級（グレード）と呼ぶみたいです。

スタッフ層、中堅スタッフ層、マネジメント層、スペシャリスト層にそれぞれLv1, Lv2...LvNのレベルがつけられているやつ。

・ https://www.kaonavi.jp/dictionary/syokui/

・ https://jinjibu.jp/keyword/detl/1252/

これを上げることをモチベーションにしてる人っているのかなと疑問に思った次第です。

これ上げたところで面接でいっても伝わらんよなと。

これをあげると給与テーブルも上がるじゃないかと言われるかもしれませんが、逆にいうと等級を維持することでそのテーブル以上の昇給を制限する使い方もできるなーと思ってます。

なので、これを目標にしてる人っているのかなとアンケートしてみました。

ウェブだけです。

あれ意識してる人にこないだ初めて出会ったんですけど、意識するものなんですか？

ポジションが詰まっているからそれっぽいものを付けた特に意味のないものだと思ってます。(これまでの会社は全てそうだった)

面接のネタにもならないし、ああいう誤魔化しみたいな制度はやめてほしいと思う。

https://youtu.be/L5LQiEV-UEY?si=8Kb8PX5UWE1F8wGS

距離を置いた方がいい人の3項目のうち2つ該当しているAEと組んでいる私。

28歳、ミドルグレードのソフトウェアエンジニアです

もともとソフトウェア自体に強い情熱があったタイプではなく、好きでも嫌いでもないくらいの距離感でここまで来ました

エンジニアになったのは取れる選択肢で給与、福利厚生など諸条件が良さそうだったためです。

一方で最近、

昇格を目指すなら組織運営やマネジメント寄りの仕事に比重を移していく必要があり、

お金を強く取りにいくなら独立のほうが合理的に見える場面も増えてきて、

このままソフトウェアエンジニアとして働き続ける意味を改めて考えるようになりました。

自分としては、会社員として働くメリットは

個人では扱えないサイズの仕事に関われることと、社会的信用の2つが大きいと感じています。

以前はここに

人脈形成や昇給余地も大きな魅力としてありましたが、

最近はそのあたりはやや飽和してきた感覚があります。

そのうえで気になっているのが、

「エンジニアとしてキャリアを積んだ先に、事業責任者まで到達するルートは実際どの程度あるのか」という点です

事業責任者とは市場からサービスがやるべきことの優先順位と判断基準を用意する役割を想定しています。

自分には現場で成果を出す力と、

事業全体を見て意思決定する力はかなり別物に見えます。

周囲を見ていても、テックリード的な役割で担うのは

コスト最適化やリアーキテクチャのようなエンジニアリング上の重要課題であることが多く、

市場から課題の優先順位や判断基準を決める事業責任者の仕事とは、やや距離があるようにも感じています。

実際に、エンジニアの延長線上で事業責任者まで到達する人はどのくらいいるのでしょうか

若輩者でキャリアにまつわる情報が乏しく、皆様の経験からご回答いただけますと幸いです。

Webサービスの開発を何年かやって、ここ最近は事業会社でPdMをしているアラフォーです。

アラフィフのキャリアとして、CISOとかセキュリティ責任者のようなポジションを目指したいのですが、関心はあれどこれまでのキャリアがセキュリティっぽくない普通の開発をやってきたキャリアなのでちょっと応募できるポジションが無くて困っています。

こういった場合、どういう経路だとセキュリティ責任者のようなポジションが目指せるでしょうか？

30代でコンサルの仕事をしています。最近、仕事のストレスについて悩んでいます。

未経験の分野であり、キャッチアップを計っているものの内容が理解できず置いてけぼりな感じになったり、また部下への指示出しやタスク整理もうまくできず、上司に怒られることも増えています。部下の方が仕事ができてるので、それも辛いです。

最近は発熱したり、自律神経が乱れているような症状も出てきています。自分なりに努力しているつもりですが、「この仕事は自分に向いていないのではないか」「仕事から逃げたい」と思うこともあります。

また、子どもも生まれたばかりで、本来は頑張らないといけない立場なのに、仕事がうまくいかない自分に自己嫌悪もあります。

このような状態の場合、環境を変える（異動・転職など）ことを考えた方がよいのでしょうか。それとも、自分の考え方や仕事の進め方を改善して乗り越えるべきなのでしょうか。

JR南武線の宿河原駅、二ヶ領用水付近

最近、本当に一部の界隈でコーチングとやらを生業に生きている人がいるらしい。

中身を聞くと自分の強みとか、ジャーナリング？とかを教えてくれるらしい。

そんなんで人生変わったら苦労しないわ！

というか、コーチングしてる君ら、人生で何か成し得たんか！？こっちのコーチングする前に、自分で何か成し得てくれや！

とか、言うのはお角違いなのだろうか。

小さい集団で、面白くもないのにニコニコしていて、新興宗教に見える、

4月から自転車の追い抜きルールが変わりますが、ながらスマホや一時停止など常識的な内容以外で、今回のような内容をどの程度把握されていますか？

https://news.yahoo.co.jp/articles/098cea127d3204b785c55e24cbd9028d79c6000c

車側： 追い抜き時に約1mの間隔確保、不可なら20〜30km/hに減速が必須。

自転車側： 左側に寄らないと「青切符」の対象に。

個人的には、取締時の1mの現場判断がシビアだと感じます。

ドライバー・ライダー視点で、この実効性や注意点をどう思われますか？コメント欄にお願いします。

おじさんには良さが分からないよ

王に関する話を歴史的な書で読んでると「彼は兵士たちに分け前を寛大に分け与えた」と書いてあることが多く（ケチな王は分け与えなかったとわざわざ書かれてる）、また歴史専攻の友人によると東西問わず同じ、とのことなので、自分の分け前を寛大に分け与えるという行為は王やリーダーに不可欠なんだろうな、と思いながら、分けるものがない王は分けられないので、王やリーダーは勝たなければその地位にはいられないんだな⋯⋯と想像してなんか厳しさを感じました。（実際鎌倉武士とかご恩がなかったら反乱してるし）

私も寛大に人に奢ったりして王の器たることを示したいですが、そのためには稼ぎ続けないといけないんだなと思いました。

ケチはリーダーの器足らずと言ってしまいましたが、皆さんは現代は吝嗇家のリーダーもいる/ありだと思いますか？

個人的には営業部門ではだめで、コストセンターならアリなのかなと思っています（笑）

“SaaS is Dead”が一人歩きして、「もうSaaSはいらない」「データ保管だけで十分」みたいな極端な意見を見ると、正直ちょっと怖くなる。

Observability、認証、ペイメント——

多くのアプリケーションで“必須”の機能を、毎回ゼロから作るのは非効率すぎる。

むしろ現実は逆で、こうした共通機能こそ外部化・標準化され、SaaSとして提供され続ける価値がある。

“全部内製すべき”ではなく、“どこを内製し、どこを任せるか”が重要な時代。

SaaSは終わるどころか、形を変えて進化し続けるやろ！

ただ、それぞれのSaaS企業の強みがほぼなくなってるのは事実。機能よりもコミュニティの方が重要だと思う。個別の機能なんてAI使えば、すぐに模倣できますからね。

あれ、じゃあ、SaaS企業 is Dying かもしれない。

はははっ。

近々、北京と厦門へ出張します。10年前に上海や深圳へ行って以来のため、ネット環境とセキュリティ上の留意事項のアドバイスを頂けますか。

通信:

仕事はレンタルwifi、プライベートは楽天のローミング利用を予定しています。ローミングであれば、VPNなしでLINE、FaceTime、Google等が利用可能でしょうか。バックアップでWechatは入れる予定です。

プライベート携帯の持ち込み:

私物iPhoneを持ち込む予定ですが、入国時のデバイス検査等を考慮し削除した方がいいアプリありますか？（SNSやVPNアプリが検査対象になる噂も聞き、気になってます）

移動・決済などのアプリ:

地図は高徳（Amap）、配車はDidi、決済はAlipay（クレカ紐付け）を想定しています。移動Tipsやその他の補足頂けると助かります。

Drewさんの報告を受け、この場所を存続させるためのユーザー負担について、皆さんの率直な相場感を知りたいです。

仮に有料プランや寄付が始まったら、月額いくらまで出せますか？

行った人いますか？

面白かったですか？

https://www.47news.jp/14025728.html?utm_source=twitter&utm_medium=social&utm_campaign=api

【ブリュッセル共同】国際エネルギー機関（IEA）は20日、イラン情勢の悪化を受け、石油節約のため、家庭や企業、政府に対し、在宅勤務の実施や公共交通機関の利用を提言した。

大変残念なことに、代表取締役の方、及びDrew様以外の方々がチームを離れたという投稿を見て、WorkCircleにお世話になったので、ショックを受けました。

昨年秋ぐらいからコミュニティとしての動きが鈍っている印象でしたが、大きな変化に驚きました。

みなさまはどのような受け止め方をされたか率直に伺いたいですー

3/31から産休に入る予定です。

産休中は社会保険料が免除になる、というのは知られた話だと思うのですが、混乱している点があります。

1. 3/31から産休に入るが、給与支給は3/25。給与は当月分。その際の社会保険料は2月分のものなので、免除されない

→「産休に入る月」から社会保険料免除になる認識だったので、あえて月末から産休を取ったが、意味がなかった？！

2. 月末からだとしても、3月から産休に入ることには変わりない。

産休における社会保険料免除の定義は、「保険料の負担が免除される期間は、産前産後休業開始月から終了日の翌日の属する月の前月（産前産後休業終了日が月の末日の場合は産前産後休業終了月）まで」。

→1が正の場合、私の場合だと、3月分4月分5月分が免除となるが、3月分は4月の給与(無給)、4月分は5月の給与(無給)、5月分は6月の給与(無給)なので、意味がない。。。？！

もちろん産休手当というのはいずれいただけるのですが、社会保険料免除とはいいつつも、特にプラスになることはないんだなあ、、と残念な気持ちです。

会社の人事が全くもって上記に関するナレッジがなく、自ら諸々確認や手続きを進めているのですが、上記認識があっているか、有識者の方教えてくださいませ。

雑談です。色んな業界でAIで代替できそうとの事で人員削減ニュース出てますが、私はこのIT業界が1番早く実行されると思ってます。この先1,2年でかなり。なぜなら我々はAIを推進する側でかつ、経営層はその計り知れない能力は1番わかってるから自分たちもそうしますね。事実私の会社でも広範囲にAIが使われ始めており、コーディングほぼAI。テクサポ(過去事例を学習したLLMを顧客窓口にL1,2はAI対応)セールスオペ(見積もりやらアカウントプランはポチで生成)。提案書はセールス活動を学習したLLMでスライド自動生成。インターナルITはチャットでほぼ解決。もちろんアウトプットに対する判断や責任は人間が取る必要がありますが、この先AIエージェントが、さらに賢くなると流石にこれまでの人員いらないねの判断になりますね。いっちゃん優秀な人の仕事の真似をAIにやらせて、文句も言わず24365で働かせることができますし。うまーくプレゼン出来る人間はAIが定着する一定期間はいるか？相手も人間だし。

ちなみに自分はAI起因のどでかい不況が、何度か来ると思っていて、人間は順応していく生き物なので、徐々に産業構造がそのもの変わっていくものと思ってます。多分、今のパブクラはAIで隠蔽化されて、ただのコンピュートリソースになり、SaaSもAIがその場で必要なサービスをリアルタイムで作るようになり、頑張ってSierさんが作る必要なし。コード書きは無くなるかと思ってます。まぁ資本力があるのでGAFAMがそれを主導するてましょうが。

面白いのは日本はこれまでアメリカの数年遅れでと言うのが多々ありましたが、AIによって時差がなくなったように思います。逆にベンダー側そうなって、SIer側はこぞってエンドユーザーAI活用のための案件が増えるのかな。いや、割と素人でもAI使えばデバックや脆弱性対応までやってくれるしな。

さて、みなさん、この先どこにはりますかねー。悲観ではなくみなさんどう思ってるのか知りたいですねー

当方20代半ばで、ここ1年くらい、なんだか首や肩が重いな、まぁでも肩こりって年齢ではないかと油断していたのですが、ひょんな事から自分の写真を見たところ、典型的なストレートネックであることが分かりました。

まさかこの年齢で…親ってこの年齢の時こんなこと言ってなかったよな？と思いつつも、コロナ禍の大学時代から現在に至る数年まで、振り返ればpcに向き合っていた時間が多く、悪い姿勢でラクにダラーっと座り続けていたことに加え、運動習慣がないことから、当然と言えば当然なのですが。今はザ・町の接骨院にかかり、張ってるね〜と言われながら週に数回施術をしてもらっています。

接骨院では、電気治療やマッサージのようなことを都度行ってもらい、瞬間的にはラクになるのですが、しかしながらコレは対処療法だなぁと思いなやんでいます。

なにかよい原因療法はないかとYouTubeで検索し、日々、ショート動画で流れてくるような姿勢を意識、ストレッチやマッサージ器具等を使い、セルフメディケーション？に努めていますが、3ヶ月ほど続けても改善の兆しが見えません。

同じような悩みを抱えている/いた方で、コレがすごく効いた的なグッズ、ストレッチ、YouTubeや、こういう所に行ったら良くなった、チョコザップでこういう筋トレをしたら改善したなど、ポジティブなアドバイスがあれば、もはやお守りでも何でもいいのでぜひお伺いしたいです。特に首です。

直近では、電動で腰の位置を調整してくれるチェアを購入し、とりあえず座る姿勢から、次はエルゴノミクスのキーボードってどうなんだろう？と検討しているのですが、割と場当たり式の自己満足かなとも思っており…ツラツラ駄文を書いてしまいましたが、なにかプラセボでも可能性があれば手当たり次第に試すやるきはあります！なにかあればおねがいします！

こちら、FBのウォールに流れてきた、AIによるホワイトカラー中年層への仕事への影響と、その先で中小企業に移っての摩擦のお話。リアリティがあり、想像できる。

https://x.gd/wZbpU

大企業の人が中小企業に入っても、相性・プライド・待遇など様々なことが合わずお互い不幸になると。これ、序章に過ぎないのかな、AIが浸透してそれを前提としたホワイトカラー社会が再構築される過程の。それへの変遷が始まっているから、このような現象が見られているとか。。。

過去のスレッド検索すると登録数1万人なったのが1年前くらいなので緩やかに増えている印象ですが、

2万人突破を半年程度でクリアするには、どんな施策、体験が効果的だと思われますか？

https://workcircle.jp/p/9509

明日までのタスクを鬼残しており、寝れない。。頑張るかー

Opalという、アプリをたまたまSNSで見て使い始めました。好きな時間に特定のアプリのみをブロックさせる（スクリーンタイムを読みにいっているようです）アプリです。

効果

①トータルのスクリーンタイム

元々スクリーンタイムが一日6時間半とかだったのが4-5時間に減りました

②SNSの利用時間

とにかく個人的にはこれが大きい。Twitterなんか朝から晩まで見てたのが今では1日5分も見ない。インスタなども然りで、数スクロールもすれば飽きてしまいました。（SNSで見たアプリでSNSの時間が減るという何度も皮肉な結果ですが。）

③子供との時間

今は朝の始業前と、帰宅時間、あとは子供が寝てからの数時間のみSNSや娯楽を開放していますが、子供といる時にスマホを見なくなったのが自分としては良かったなと。正直言ってダサい親でした。

下記に紹介リンク置いておきますので気になった方は使ってみてください。

———

やあ、これを「ドゥームスクロールをやめよう」の招待状だと思ってね。

リンクをタップするか、紹介コード "TG4UV" を使って、30日間無料のOpal Proパスをゲットしよう。

https://applink.opal.so/invite-friend?rc=TG4UV&rId=lsQVusKSsydRqCXSNoygGSUnsqG2&rGmstnId=DutifulGem&rNme=metrhat&rImg=aHR0cHM6Ly9maXJlYmFzZXN0b3JhZ2UuZ29vZ2xlYXBpcy5jb206NDQzL3YwL2Ivb3BhbC1mYTQxMy5hcHBzcG90LmNvbS9vL3NoYXJlZCUyRnVzZXIlMkZsc1FWdXNLU3N5ZFJxQ1hTTm95Z0dTVW5zcUcyJTJGcHJvZmlsZVBob3RvLmpwZz9hbHQ9bWVkaWEmdG9rZW49YzYwMDMwODctZWJkMy00MjE3LTlmZjMtZjJiNTg0OWNkMWZh

年齢と共に集中力が続かなくなってきた。それだけならまだしも、仕事に手を付け始めるのが遅くなってきた気がする。

昔なら即走り出して、気付いたらこんな時間？ってくらい集中していたのに。

若くて頑張ってる人が羨ましいし、まだまだ負けたくない。貪欲でいたい。

ネガなポストしてしまい、お目汚しすみません🙇

最近バズっていた以下Xの投稿が最近私が感じていたことを言語化してくれていました。

> ワークスロップは出てきたAIのアウトプットの検証をしないでそのまま使い、それが目的にあわない品質不十分のものを他人に押し付けることです。合意形成も、なぜか周囲に投げる。AIを回すための摩擦を、チーム全体に散らす行為です。

https://x.com/shin_sasaki19/status/2029809882850099273?s=46

例えば技術がなくアウトプットが悪かった人が明らかにAIで作ったモノを内部レビューでそのまま出してくる機会が増えたり、顧客向けの報告資料が明らかにAI出力でキーメッセージが大きくズレていたり…

かと言ってAIを活用するのは会社全体の指針ではあるので何とも指摘しづらいなと思ってました。皆さんの会社ではいかがでしょうか？

MicrosoftってWCのパルスサーベイでも1位だし、以前は自社をライセンスビジネス扱いされて社員の方が怒るスレがあるなど、勤めている方の愛社精神と自社への誇りが強くて働きやすそうだなと思っていたんですが、最近は公取委の調査が入ったり、ビルゲイツ氏のエプスタインとの関係の件があったりと結構倫理的な面でのマイナスニュースが立て続けに起きてます。

こういったニュースは自社への感情を変化させたり、社内の雰囲気を悪くしたりしていますか？ 特に公取委はビジネスにもインパクトありそうですが、社員からしたら別に関係ないですかね？ 所詮良くも悪くも日本だけの話だし。

なんかすごく（感覚的にでしかないけど）近寄りがたいんですがうまく言語化できず。

複数AIツールまたいで安く使えるのはいいんですが、なんかどうしても養分にされてる感があるのは気のせいでしょうか。

なんか友情ってなんなんだろう

1vs1の関係の友達って同じ学校とか職場とかサークルとかじゃないと共通の話題がなくなって、

自分の生活のこととかってもはや相手に興味のないことだろうから、

じゃあ楽しく話すとしたら例えば映画とかスポーツとか芸能とか政治とかサブカルとかゲームとか誰とでも話せるような無難な話題になりがちで、

じゃあ別にそれその人とじゃなくてもいいじゃんネットの人でいいかってなるし

自分の話、例えば自分の家の話とか悩みとかってそれは前述の理由で話すの躊躇うようになってしまった

でもどういう友達が欲しいかを突き詰めると自分の悩みとか考えを聞いてくれる人がいいから

じゃあAIでいいなとなってしまい

友情ってなんなのだろう...自分は今まで友情を利用して自分の話したい話をしてただけでAIに代替できると感じてる？って思ってモヤモヤしてる

そういう想いがあって久々に友達と会うと「自分の話し方って勝手じゃないかな」ってすごい心配になって前述の無難な話しかできないという

皆さんはこういう悩みどうしてますか？

※「最近AIとずっと話してる」投稿したものです。同じような投稿すみません。

絶対に年取っても話しあいができる知性と感情のあるパートナーと結婚してください。

（特に女性。）

（パートナーが一切頼りにならない親のカウンセラーに小さい頃からされまくって、かつどんな時も親の片方が一切頼りにならない見込みで常に親の問題や不安に答え続けないといけない子どもの負担はエグいぞ）