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SDEで雇われてるのに日々コード書かないから酷く、このスキル落ちるんですけど皆さんどうです？

アルゴリズム知っててそういえばこういうアプローチよいかもねと思い出せたり、見たら筋がよいか分かるくらいの記憶があればボーダーはクリアだと思うのですが、

未だにGAFAMだとエントリー者のみんなレベル高いから、結局ゴロゴロ書けないとだめという判断になるんでしょうか?

ソフトウェアエンジニアです。

現在の仕事はソフトウェアエンジニアなのに外部製品を使ったインフラのプラットフォームの技術営業、導入支援のような仕事ばかりで、キャリアに不安を感じています。転職の前に異動できればと思い情報を探していますが全然出てきません。

大規模トラフィック、データ処理、分散システムに強みがあるのでそれを活かせると嬉しいですがよいポジションあればお聞きしたいです

なんでなかの人なのにここで聞いてるの？というツッコミは無しの方向で…

※機械学習関連のスキルは除きます

私は実務でバリバリ使ってますが、

Cursor, CCなどの生成AIツールって参入障壁低すぎて、使えようが使えまいが市場価値変わらん気がしてます。terminalのカスタマイズやIDEの拡張機能どこまで使ってますかレベルかそれ以下だと思ってます。追いつこうと思えばいつでも追いつける気がする、良くも悪くもキャッチアップに時間がかからないため。

まー、オレは絶対使わないもん！！プンプン😡みたいな人は敬遠されてくかもしれませんが。

巷で言われてる通り、AIが吐き出した情報を正しくジャッジできることが重要なので、エンジニアとしては市場価値やスキルを上げる方法についてはこれまでとあまり変わってない印象です。なのでキャッチアップの観点では生成AIツールを使うことをそこまで頑張らなくていいかなと思い始めてます。

皆さんはどう思います？

いい年なのに

結婚もできない

年収も１０００万すらいかない

やりがいのある仕事でもない

会社も中小企業でいつ潰れるか分からない

しかも生成AIで相対的に得意な領域がなくなりつつある

ここにおられる方は６割７割は成功（現状に満足）者だと思うので、全然理解できないことだと思いますが、私みたいな状況の方おられますか?

現状を脱したいけど打開策もないので、相談というより傷の舐め合いをしたい感じです。

シニアエンジニアやマネージャに達するためには答えのない設計方針立案や意思決定・巻き取り力が求められていて、そこに必要なのは「調べればわかる」「思い出せばわかる」を超えた、もっと直観的で速い身体知・経験知であるということを痛感しました。

自分は技術の勉強をすることは苦ではなく、休日も技術書を読んだり手を動かしたりしていますが、ゼロから何かを作りあげようとすると強いストレスを感じるのが現状です。

それが経験知の不足によることは明らかで、今までただの「勉強」しかしてこなかったことに対してこんなに後悔するとは思いませんでした。

業務で都合のいい経験が降ってくるとは限らないので、業務外でも自分を追い込まないと道は開けなさそうです。世知辛いですね…

fun life:

$0って難しい...

意中の$1からはこっちからアピールしても全然見向きもされないのに

どうでもいい$1からはガンガンアプローチされる...

end fun

exec life 転職 会社

exec life 恋愛 人

あっでも俺って別にどうでもいい人からもアプローチはされてないわ年取ってから特に。嘘ついた

最近は全然面接すら呼ばれないんだが、

待遇がよいはずなのでいきたい。

と思っていたら願い叶わず後期高齢者になって惨めな死が見える、、、

一つの枠に何人殺到して、何人選ばれるかぐらい知りたいよね、、、

1万殺到して一人しか選ばれないなら、諦めもつくが、、、、

よく技術書の読書術として、1周目は流し読みして2周目で気になったところを読むみたいな話がありますが、流し読みで全体をつかむのが全然できないんですよね…

目次とかまとめにはだいたい結論しか書いていないので、そこに至るまでの理由とか制約まで理解しないと全体像を描けず、1周目では何もクリアにならない感じがします。

とはいえじっくり精読するあまり、現状1冊読むのに2週間か1ヶ月くらいかかってしまうので、なんとかしたいところです…

年末、時間があるからか、Xやブログでベテランエンジニアの人達が、AIコーディングについて所感を述べてるのを目にします。

色んなレベルの想いはありますが、これまでやってきた実績・スキルが容易に代替され、価値観が揺らいで防衛的にならざるを得ない印象を受けるものが目につきます。当事者ならではの複雑な想いはあるでしょうが、栄枯盛衰、なかなかインパクトがあるものですね。。。

色々なソフトウェアエンジニアの方々のご意見も聞いてみたいです。

SNS内ならべつにかまわないけど、仕事で同僚にやられるとまあ鬱陶しいww

聞くのはいいんだけど、あなたの考えを聞きたいのですww

Xで、「工程をやたら分けるから、それしかできないエンジニアが生まれる」「エンジニアは全部経験できる会社に行くべき」という主張がある一方で、「大規模開発では工程分割は不可避」「海外の巨大テックは日本式の工程分割をしていないだけで、役割分担はしている」といった論争を見かけました。

https://x.com/i/status/2004156853446758480

個人的には、

・案件規模（小規模／大規模）

・受託／プロダクト

・立ち上がりフェーズか、スケールフェーズか

を分けずに語られているのが混乱の原因に見えます。

みなさんは、開発における「工程分け」についてどう考えますか？

気が合わないと入社後に、もはや話している言語が違うレベルで合わなすぎてフラストレーション溜まると思います。

そういう危険な事象を面接官やウェブから感じ取るもの（又は面接で無事落とされる）だとは思いますが、たまたま面接官だけよい人という不幸により、それまで持っていた会社に対する印象が覆る事件が起きたときは大惨事です。

皆さんはどうやって嗅ぎ分けます？

GとかAとかの強強エンジニアは嗅ぎ分ける必要ないよい環境ばかりしか次が出てこないと思うので、そこまで到達できない組の意見が聞きたいです。

完全に個人的な意見です。

※CREポジションが良くないよと言いたいのではなく、あくまでエンジニアのキャリアの先としてCREは気をつける必要があると言いたいです。

大多数のCREポジションは、色々ポジティブに言い換えてはいるけど、どの求人も「サポート部門には手が余るが、開発部門の手をかけるほどでもないことを拾うポジション」のように見受けられます。

詰みづらいCREポジションもあるのも事実で、そういう会社を見分けるのがめちゃくちゃ難しそうだなと思いました。

ちゃんと言語化できていないけど、Googleが提唱したCREではなくいわゆる一昔前の「テクニカルサポート」に該当する職種になっていると思う。

自身で気をつけないと、少し難易度の高い問い合わせ対応を行う人になってしまいそう。

ソフトウェアエンジニアで開発をしてますが、転職活動の一環でLeetCodeを解いてます。(2週間ほど)

mediumになると初見の問題はまず解けない…。

そのたびに答えを見て自己肯定感が下がって進まず。

世の中のエンジニアの皆さんこれを難なくできるのすごすぎる。

タイトルの通りです。

私自身ソフトウェアエンジニアなのでソフトウェアエンジニアという括りで聞かせてもらってます。

そしてGAFAMなのは、ビックテックで将来的にそこで働けたらいいなと思って選んでいます。

また日本で働くというところは私自身子供が小さく本国へいきなり移ることが難しいためです。

質問1

日本でGAFAMのソフトウェアエンジニアの仕事はどんな仕事があるのでしょうか。

ローカライズという話を聞いたことがあるのですが、色々聞いてみたいです。例えば新規開発があるのかどうかなどです。もしくは本国で開発してるプロジェクトに日本から参加することがあるなかなど。

質問2

実際のワークライフバランスが気になります。

本国との時差があるため、深夜や早朝に色々会議が入ってしまうなどがあるのか、また本国への出張が頻繁にあるのかも気になります。結婚して子供が今は小さいので、どれくらい妻に負担を強いることになるかなどが気になっています。

質問3

日本で働いてる場合の英語使用率。

例えば実際はチームメンバーも上司も日本人が多く、そこまで英語は使用してないなど、業務における重要度が気になります。

質問4

チームや組織の心理的安全性に対する温度感。

現在の組織は心理的安全性が高く、チームメンバーと喧々諤々議論しながら仕事が出来ています。この働き方が自分の好みなのですが、所属してる組織や知ってる範囲でいいので知りたいです。というのもGAFAMのエンジニアはテッキーなイメージが強く個々のスキルが重視されるのかなと思うとこの温度感は低いのかなと思いまして。ただプロジェクトアリストテレスなどもあるように実はGAFAMこそ大切にしてるのかなと気になってます。

答えられる質問だけでもいいのでお答えいただけますと嬉しいです！

前職ベースの給与で考えるって文化、企業からすると理由付けしやすいけどばかけてない？

日系企業がこれだと思うが。

スキルや活躍できる見込み、企業での給与水準で考えるのが合理的だと思う。

どう思う?

４０時間ぐらいないと余裕持って作れないのではというのを出してきてキチガイ

カンファレンスやconnpassにあるようなイベント参加することがありますが、選考を受けた企業と顔を合わせるのは、落とされたにしろ蹴ったにしろ気まずいなと思ってしまいます。

特に最終までいってそれなりの立場の人と顔を合わせるとさらに気まずい。笑

みなさんはそういう感じありますか？

小規模なスタートアップで(炎上気味な)受託案件をやっています。

5年前に導入したmongodbを使って構築されたバックエンドで案の定mongodbが負債になっていて、長いこと我慢して開発してきました。

「私が移行作業全てやるのでPostgreSQLに移行したいです。1週間それだけに時間を使っていいですか？dbの正規化とかも全て私がやります。作業の見通しも大体ついてます。」とリードに聞いたら何の反発も無くあっさり受け入れられました。

死ぬほど大変そうですがやっていき！

愚痴です🙇‍♂️

土台となるところが悪いので直すとしたらほぼ作り直し。

すでに遅延してるのでそんな時間はない。

機能性は担保できてそう(汚くて読みきれない)なので見なかったことにして小さな指摘だけしてmergeするしかないか🥲

やるせない。

設計の大枠相談まずしてね、とか、PRがなかなか上がってこないから突いてみたりしてたのですが…

結局相談なく遅延していざ上がってきたものが悲惨な状態でした。

こちらからミーティング設定して強制的に会話すべきでした、判断ミス。

今まで彼からそこまでひどいソースが上がってきてなかったので油断してました。

ちょっと彼には難しすぎたんだろうな…

に入ってる？

ソフトウェアエンジニアが使うツールを想定してます。

ポジションとしてはIMEやブラウザ関連で昔ほんの少し募集をみたことが多分あるくらいです。

最近頑張って募集してるのは自称ソフトウェアエンジニア（自社開発してる方面から見るとなんちゃってレベル）のSIかソリューションエンジニアなんでしょうか。

企業によりますが、

一次面接で技術力を見て、最終面接はカルチャーマッチを見るところが多いのかなと思ってます。

技術力で落とされたら数年後経験を積んで再チャレンジを考えられますが、カルチャーマッチで落とされたらもう絶対無理でしょと思っちゃうんですが、どうなんでしょう？

価値観合わないと振られたのに数年後に再チャレンジできないと思う。

ジュニアが生成AIを使って書いたコードに対して、「◯◯の理由で××メソッドが良いと思いますがどうですか？」とフィードバックすると、「そうなんですね、じゃあそうした方がいいですか？」と言われて、AIに頼るのはいいけど、せめてコードに対する根拠はもっといてよ…と思っている…。それを言っても首を傾げられることが多く、もはやジュニアの人を飛ばして自分が直接生成AIとやりとりした方が早い気がして…。

同じような経験をした方はいますか？どのように折り合いつけてます？

AIをコード生成に使いこなされている皆さん、生成AIによるコードの質には満足されているのでしょうか？

ルールやお手本の実装を整備して、タスク粒度を適切に分割することで、求めたレベルの6割以上程度はAIが満たしてくれる様になると言う事は、これまで様々な事例を見聞きして把握しています。

しかし、まだそこに至っていない自組織の現状では、AIによる成果物が、DRYや単一責任と言った基本的なプログラミング原則にも則っておらず、コードレビューが追いつかずにそれらが積もって、もはやメンテ不能に陥りつつあります。

実験的なプロジェクトなのでビジネス的には特に影響していないものの、今後のプロジェクトへの適用にはまだまだかなりの準備が必要と感じています。

ジュニアなエンジニアが下手なコードをまともにセルフ（？）レビューせず、またはその良し悪しを判断できないまま、大量にPRを出してくるだろう未来を想像すると恐怖でしかありません。

スペック駆動開発にも取り組む予定ですが、その手法がAIの実装の成果物の質をまともにする訳ではないと思っています。

業界動向の把握の為に、皆さんの環境では、AI駆動開発が現実的な程に、AIが活躍できるだけの地盤を整備済みなのかどうかを教えていただけないでしょうか。

よろしくお願いします。

ソフトウェアエンジニアにとってCoding Agentによる最大の利点の１つが、複数作業を並列ができることだと思います。

ただ、なまじAIの作業スピードが速いのもあり私の場合、せいぜい2-3並列で、AIにコード書かせたりしつつ、自分で別のタスクの調査をしたり、という段階にとどまっています。

もっと増やすとターミナルやタブを行ったり来たりし続けてコンテキストスイッチが多すぎて注意散漫になります。

WCのみなさんは平均的にいくつくらい並行作業できてますか？

コツや工夫していることなどもあれば教えてください。

ここ1ヶ月の間に技術面接を受けてみました。

あまりうまくいってないですが、

一方で聞かれたことを振り返る(自信があったこともなかったことも)ことで自分の技術的な知識や経験の言語化に繋がっていると感じてます。

成長してる感じが良いなと思ったので定期的に受けるようにしたい、、けど落とされるのも普通にツライ。

でも行く気ない企業を受けるのはさすがによくないですよね…

そしてワタシ乗せられやすいので、魅力的に見える企業が多くて現職のやる気が一時的になくなるのも欠点笑

さっきスケジュールを確認したらわかりました😢

誰かがやらなければならないので仕方無いですが、にしても辛

海外でITエンジニアをしていた筆者が、イスラエル人上司から「日本のエンジニアは“他者不在”で母語での表現力が弱い、このままでは衰退する」と言われた。10年以上経ち、その“予言”が現実となり、日本のIT業界は内向化・劣化・社会乖離を深めている、という自省録。

この上司が言った「日本人エンジニアは、"他者不在”のまま働いてるんだよ。」は、その通りなのでしょうか？

元ページ

https://anond.hatelabo.jp/20251004160446

昇進しないと権力がない。

権力がある側が態度が大きく口を動かすのが好きなだけのバカだらけだと日々イライラする。

権力がある側が裁量を持ち自由に実態を変えられる。

金も増えない。

でもタスクとしては面白くない。

私としては金が十分に貰えるなら文句はないのですがそれもないので😇

中年になって気がついた葛藤です。

どうせ面白くないならソフトウェアエンジニア辞めてコンサル行こうかとか皆モヤモヤしてることかと思いますが

皆さんどう折り合いをつけてますか?

GoogleやAmazonレベルの方だとモヤモヤ不要になりますかね?お金２０００万くらいは毎年もらってそうですし。

AI時代のコーディングの勉強方法ってどうされてますか？

コーディング問題ではなく実務コードの実装についてです。

私はvibe codingはしてないのですが、未経験領域の技術選定だと、LLMのチャットから出力したコードを理解した上でコピって使ってます。(もちろんコンテキスト指定したり、読んだ上で不十分であれば調整します)

具体的には自分で調べて書いてない分、記憶に残りにくいかと思い、

・コピる前に理解

・コピった後も休憩中ざっとAIに頼らざる得なかった部分を思い出してみる

を複数回繰り返しています。

しかしながら、書いてないせいか身についた感があまりありませんし、自信もありません(読めるけどすらすら書けない)

LLMの使用を前提とした生産性をもとめられていますし、質より量と割り切って、AIに頼った部分をなんとか再現できるように上記のように試みてるのですが、何かいい方法があれば教えていただきたいです。まあ1番は部分的に抜粋して何も見ずに書いてみることだとは思いますがなかなか手が回っていません…

若者は優秀だし、生成AIはコード生成するし、なんだかエンジニアとしてやっていく元気が無くなって来ました🥲

こうやってみんなエンジニア卒業していくんだなとしみじみ思います。次のキャリアはマネジメントなのか…。

みなさんいかがですか？

リクルートとか１０００万いかないくらいで

ぼちぼちlinkedinで声かけてるな〜と思って無視し続けてたのですが

出す人には２０００万出すんかい

https://workcircle.jp/jobs/web-8595b2cc

ワイが今いるとこも、せいぜい高めに評価してやって１０００万位だろってやつが１５００とか２０００とか実力に見合わず貰ってるから、単に図々しく主張すればよいだけのゲームに思えてきたな～

Youtrust社の人(直接面識なし)からユートラのメッセージで、自社カンファレンスの定型文宣伝メッセージ来てなんだかな感😇

https://lp-prohis.youtrust.jp

明後日開催なのに今更、しかも自社チャネルでこういうの来るって集客うまくいってないんですかね。

登壇者はパッと見豪華そうですが会場費凄そうだし大変そうだなと思いながら見てました。

ところでサークラーのみなさんのところにも宣伝来てましたか？

組織の立ち上げ期からいるというだけで、コードを一行も書いたことのないシニアエンジニアを名乗るプロダクトオーナーがいます。

そのためプロダクトの細かい仕様は知らず、少なからず知らないことを恥じてるのか、聞かれて分からないことは誤魔化します。(正直に分からないと言うならまだマシ)

百歩譲ってエンジニアマネージャーという職種なら理解できるのですが、シニアエンジニアにも関わらず、その場ですぐコードを読めば分かるようなことも、恐らく読めないため自分で調べようとしません。

また、技術的なディスカッションにおいても、同様に当たり前の前提知識や、調べればすぐ分かること、どうでも良い細かいことを質問して偉そうな上司を演出します。(周りもあーまたやってるよと痛々しいが上司なので誰も言えない)

メンバーはプロダクトオーナーに仕様の把握を期待してしまいますが、スクラム的には必ずしもプロダクトオーナーは仕様を知らなくても良いのでしょうか？

※私は表示上は「コンサルティング」ですが職務はWeb系エンジニアです。

その方はお隣の国から来た留学生で、物理オリンピック金メダル経験があり、2年か3年飛び級して国費留学生として東大に学部から留学していたとても優秀な方(注:私は東大出身ではありません)なのですが、

なぜか卒業後物理とは全く関係ないWebエンジニアになっていて正直びっくり、勿体無いなあと思いました。大学在籍時代にWeb系のバイトをやっていたのは知っていましたがまさかそっちで就職するとは。

物理に疲れたのか、それとも経済的な事情があってすぐに働きたかったのかわかりませんが…

社名は伏せますが確かにその会社は業界では技術力があるエンジニアを揃えてると評判で、待遇も良いことは間違いないのですが、彼のような優秀な人(といっても、私は物理に詳しくないので彼の物理の才能は正確には評価できないのですが…)が行くにはちょっと勿体無いんじゃないかなと思ってしまっています。

物理で就職するのって難しいんですかね。それとも物理オリンピックで金&東大飛び級入学で求められる能力と研究は違うということなんでしょうか。物理学に詳しい方にお聞きしたいです。

私自身もWebエンジニアなので、Webがダメというつもりは全くないですが、不快に感じられた方がいらっしゃいましたら申し訳ありません。

ビックテックに勤めて一年経ちますが、意外に海外出張の機会があることにびっくりしました。

他国のチームとのプロジェクトとコラボレーションをする時に行く機会があり、自分は最近中国に行きました。

自分のチームや周りを見ると、本国のアメリカやヨーロッパ、中国やシンガポールなど。

ソフトウェアエンジニアの方々、どれくらいの頻度で出張の機会がありますか？

たまに大半の時間をペアプロ・モブプロしてますという会社さんあるじゃないですか

そういう環境下で転職したいときってどうやってアピールするんでしょうね？

タスクは前に進むかもしれませんが、自分でやりましたというアピールが難しくなる気がして。

そういった環境にいる、いたことのある方、転職のアピールはちゃんとできましたか？

4年振りくらいにフロントエンド側の開発をしています。

昔からフロントエンドは毎回ちょこっと携わるくらいで知りきれていないことがあるからだと思うのですが、好きになれません😅

フロントエンドが好きな方、どんなとこが好きですか？

プロダクトマネージャーが、なぜこの実装方法/開発手法にしたのかとかなり深掘りをしてきたり難癖を付けてきて、正直働きずらいと感じています..

そのPMはSWE出身ではなく、テクニカル知識が長けている訳ではないのですが、全て知っておきたいという感じで、いちいち全部説明するのも面倒です。

我々エンジニアのやり方を信じてくれていないとも感じています。

これまで経験ではそこまで深掘りしてくるPMと働いたことがないのですが、一般的に皆さんのPMはどうですか？

4月から⋆.˚⋆𝔹𝕚𝕘 𝕋𝕖𝕔𝕙˚｡⋆で働いてる新卒ジュニアエンジニアです！！！

オンボーディングプロジェクトが終わり、仕事の裁量が増えてきました。同じような仲間たち、がんばろう！！

フルタイムのフリーランスとしてPJに参画するときに意識することは皆さん何ですか？

自分の場合

•キャリアにプラスになるか

•働きやすい環境かどうか（出社が求められる場合のオフィスまでの距離が現実的かどうかや、必要以上の会議がないか、メンバーのスキルレベルなど）

かなと思っています。（こうして文字にしてみると、正社員で受けるのとあんま条件変わんないなと思いました）

小さいことに首突っ込んで是正するよう意見を出すことは大事だけど、web系な企業のエンジニアは意見がオーバーキル気味に煽る言い方をするのは何故だろう？と思うことが多々あるんだけど、これはweb系に限ったことなのかな？

口だすだけ正義感丸出しで意見だして、堂々余分な一言付け加えて圧をかけてくるのをよく見る（お前がやればいいじゃんとも思うけど出すのは口だけ)

半分愚直でまとまりのない文章ですが、なにかアドバイスなどいただけると嬉しいです。

新卒未経験からSES企業に就職し、5年目にして目標だったLINEに入社しました。

しかし入社してみると、周りは超優秀で努力も怠らず、勤務時間外も開発をしているような人間ばかりです。

もちろん想像はしていたものの、自分だけが大学で基礎を学んでおらず、技術が好きなわけでもない状況が辛くなってきています。

このままキャリアアップを目指すべきか、はたまたSESに戻って多少気楽にやるべきか。

最近人生について考えるきっかけが多く、色々な方の意見を聞いてみたいです。

よくソフトウェアエンジニアとマネージャでは求められる能力やら特性は違うと聞きます。

実際マネージャをやってみたものの、ソフトウェアエンジニアに戻る人もチラホラ。。。

実際マネージャーをされてる方の、匿名ならではな経験談とか考え方をお聞きしたいです。

職場だとマネージャの方々はあまりイキイキしてる人はいなくて、やはり孤独なのかなと思うのですが、そういう話をしても流されてしまうんですよね。。。

現在、海外展開も視野に入れたWebサービスを立ち上げており、スタートアップ初期メンバーの採用活動を行っています。ビジネス側の話がほぼ決まり後は人員採用すればキャッシュフローは回れるようなステージになってきました…

dudaや大手人材系メディアでは掲載〜面談まで時間がかかり、費用対効果も合わないという課題に直面しています。(少なくとも3ヶ月以内は採用できないと言われました)

スタートアップ初期で「実際にここから採れた」「ここは反応が早かった」みたいな採用経験があれば、ぜひ教えてほしいです

みなさんのリアルな体験談がめちゃくちゃ参考になります…！

どうぞよろしくお願いします🙏！

現場や開発対象で重きが変わるのは当然ですが皆様は、ソフトウェアエンジニアとして

q1)何を大切にして働かれてますか?

q2)そして結果としてうまくいってますか?

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■以下、このポストをした背景です

最近まで、一人でプロダクトの実装をすることが多かったので

アルゴリズムや簡潔な実装、バグがないこと、

仕様通りにできていることやパフォーマンスに問題がないこと、オブザーバビリティ

といった技術的内容に９０％位の重きを置いていたのですが、

最近は新たな部署でジュニアなメンバーと働くことになってツラミを感じてます。（ちなみにコードレビューは一応以前迄の部署でもしてもらってた。でも技術レベルが近いとかで無駄なコミュニケーションは不要だった）

よく勉強はしていてbest practiceを入れてるけど、経験則的にそれは要らないよねというような無駄なルールが多く、

コードレビューはそれを守らないと通してもらえません。

開発体験がクソ悪いです。

文章化能力と合意形成能力に８割、コーディングに２割の重き置いてんのかって位の

自称AIベンチャー企業です。

ま、正直納得行く額貰ってれば耐えられるけどありえへん額だから、、、😇

最近見つけたマークダウン形式でメモを取れるアプリケーションObsidian。ノート間をリンクで繋げたり、それをグラフビューできたり、カッコよくてテンション上がるので使い始めたのですが、使ってる方/使いこなしている方いらっしゃいますか？

https://obsidian.md