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現場や開発対象で重きが変わるのは当然ですが皆様は、ソフトウェアエンジニアとして

q1)何を大切にして働かれてますか?

q2)そして結果としてうまくいってますか?

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■以下、このポストをした背景です

最近まで、一人でプロダクトの実装をすることが多かったので

アルゴリズムや簡潔な実装、バグがないこと、

仕様通りにできていることやパフォーマンスに問題がないこと、オブザーバビリティ

といった技術的内容に９０％位の重きを置いていたのですが、

最近は新たな部署でジュニアなメンバーと働くことになってツラミを感じてます。（ちなみにコードレビューは一応以前迄の部署でもしてもらってた。でも技術レベルが近いとかで無駄なコミュニケーションは不要だった）

よく勉強はしていてbest practiceを入れてるけど、経験則的にそれは要らないよねというような無駄なルールが多く、

コードレビューはそれを守らないと通してもらえません。

開発体験がクソ悪いです。

文章化能力と合意形成能力に８割、コーディングに２割の重き置いてんのかって位の

自称AIベンチャー企業です。

ま、正直納得行く額貰ってれば耐えられるけどありえへん額だから、、、😇

よくソフトウェアエンジニアとマネージャでは求められる能力やら特性は違うと聞きます。

実際マネージャをやってみたものの、ソフトウェアエンジニアに戻る人もチラホラ。。。

実際マネージャーをされてる方の、匿名ならではな経験談とか考え方をお聞きしたいです。

職場だとマネージャの方々はあまりイキイキしてる人はいなくて、やはり孤独なのかなと思うのですが、そういう話をしても流されてしまうんですよね。。。

現在、海外展開も視野に入れたWebサービスを立ち上げており、スタートアップ初期メンバーの採用活動を行っています。ビジネス側の話がほぼ決まり後は人員採用すればキャッシュフローは回れるようなステージになってきました…

dudaや大手人材系メディアでは掲載〜面談まで時間がかかり、費用対効果も合わないという課題に直面しています。(少なくとも3ヶ月以内は採用できないと言われました)

スタートアップ初期で「実際にここから採れた」「ここは反応が早かった」みたいな採用経験があれば、ぜひ教えてほしいです

みなさんのリアルな体験談がめちゃくちゃ参考になります…！

どうぞよろしくお願いします🙏！