国内Saas企業で働いてるのですが、どうも弊社はグレードが上がる際の昇給額が固定なようで、ジュニアからメンバー、メンバーからサブリーダー、リーダーとステップを上がるにつれてやることも責任も増えていくのに一定なのか..とモチベーションも下がり気味。
皆さんの会社はどうですか?
国内Saas企業で働いてるのですが、どうも弊社はグレードが上がる際の昇給額が固定なようで、ジュニアからメンバー、メンバーからサブリーダー、リーダーとステップを上がるにつれてやることも責任も増えていくのに一定なのか..とモチベーションも下がり気味。
皆さんの会社はどうですか?
固定ではないです。
ジョブレベル、評価に依存します。
外資テックです。
ありがとうございます。やはりそうですよねぇ。
ぶっちゃけ給料を上げるだけなら転職した方が早いですね。
ただ給料を上げるための経験は役職が上がらないと積めないこともあるので、そこのバランスをどう考えるかです。
自分の現職の給料と市場価値の差が開ききったところで転職すると、給料はポーンと上がります。
日系企業ぽいですね...
以前いた外資系はアジア地域限定でかつベンチャーだったので、むしろ昇給の概念が無かったです
メンバーからマネージャーや部長になったからと言って昇給は無し。
ただ、本人が辞めると言い出したり、ポジション上がったんだから昇給させてくれ、と個別に交渉したらケースバイケースで上がるといった感じで、すごく不公平感がありました。
なんと、それは、昇給した人は嬉しいですが、しない人は不満に思いますよね
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外資IT営業の給与体系・株式報酬、期待できる年収値や上がり幅を、WorkCircleのユーザー様且つパートナー企業チャレンジャーベース社市川さんと、外資エンタプライズ向けソフトウェア(SaaS)営業の経歴を持つ西村さん共同で記事にしました。
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