私も「この企業はユニコーン入り確実」みたいな言われ方をしていた企業で働いてた事あります。

もう退職して数年経ちますが、事業は縮小しているようです。

所詮そんなもんです。

スタートアップあまり行かないんですけど、それはエンジニアのスキルの平均を見るとやっぱりレベルが低いケースが多いからというのがありますね…。

(もちろん個々で優秀な方はたくさんいらっしゃいますが平均として)

スキルで見ると日本だとメガベンチャーとかのほうがマシかなと。

技術力はシステムの規模に比例すると思うので、スタートアップはそんなもんじゃないですか？もちろん例外はありますが。

そもそもの話なんですがビジネスとして上手くいくかどうかと、その会社の技術力が高いかどうかって全く別物だと思ってます。

それを踏まえた上でですが、求められる技術というのも基本的にスタートアップと大企業では大きく違います。

例えばですけど大量のトラフィックをさばきながら大規模インフラを管理するスキルなんてスタートアップで求められることなんてほぼないですよね？

逆に品質とかのこだわりは最小限に「多分動くと思うからリリースしようぜ」とか大企業でやろうとしたらぶっ飛ばされますよね。

結局適材適所なので合わないと思うなら大企業に戻りましょう。

偏見ですけど、コンサル出身が多くて実装弱いイメージがあります

残念ながら日本のスタートアップは1万社に1社くらいしか上場ドリームをかなえられる会社がないですし、総じて技術レベルも低いので、駆け出しエンジニアがエンジニアとして実務経験を得るための踏み台くらいしか在籍する価値がないです。

シナジーなさそうな謎の業務資本提携連発してらっしゃる某社さんですかね…？

ビジネスモデルごとにちょうどいい技術レベルがあるはずなので、その企業のビジネスモデルがどのレベルの技術を要求してるかを推察することはできそうです。技術ブログなども多少は参考になりますが、広報が上手いタイプも一定数いるので、参考程度ですね。

でもやっぱり、スタートアップにとって一番必要なのは業績が順調なことな気がします。その点、日本のスタートアップは最初はキラキラしていても数年で停滞してしまうので厳しいですね。

外資大手でSDEとしてバリバリ稼ぎたいよぅ、、

Head countなさ過ぎてつらたん、、

Indeedなんて一応日系のくせに、SDEでは日本人１割もいないのでは。腹立つ。誰が日本人の職を奪わないだ河（ノノ字）のバカ野郎ー

突然始まるI社批判

なんとなく同じ場所か近いところで働いた気配？を感じたのでコメントします

> 対外的に見せ方がうまく、知名度があるだけの状態

おっしゃる通りのことに同意です

ここに技術広報的なもの入って国内スタートアップ企業の目利きがしにくくぐちゃぐちゃな印象です

その界隈でのデファクトスタンダードな海外サービスを導入していない/検討もまだ...とかが目が点になった記憶もあります

技術レベル以前にまずちょっとクラシックな技術でもいいからとにかく儲けろと思います。でないと技術部門はいつまでコストセンターから脱却できず、プロフィットセンターになって自己再投資をしてさらに成長するという循環に入れないと思います。

NEXTユニコーンって132社もあるんですね

ざっとみるとそもそもコンサルティング的な会社が多いように見えます。

日本の、なんてつける必要ないんじゃないですか。

我々からみた海外のベンチャーもまた1/10000の成功例ですから、残り9999/10000はきっと同じようなもんですよ。

NEXTユニコーンに転職が決まったソフトウェアエンジニアなのでドキドキ…

CADDiとかもそうなんでしょうか。

スカウト受けたのですが、サービスの競争力が気になってます。以前はミスミと同じ土俵で戦っていた認識ですが、ピボットした後の展開が気になってますー

ベンダーの立場でそういった会社と接することがありますが、ジュニアの人がまともに教育されてないみたいで気の毒です。提供している製品とは無関係なLinuxのコマンドやアプリのデバッグみたいな社内で聞く相手いないのかなって質問を受けます