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結婚して10年目を迎えました。子供二人います。

夫とはたくさん喧嘩してきましたが、問題なく仲良くやってきました。

特に去年私が激務の会社で働いていた間も仕事を応援してくれて、ワンオペの日々を負担してくれたことにとても感謝しております。(今は転職して主に私がワンオペで平日回してます)

一方で最近こどもへのモラハラ(不機嫌な時に子供を否定するような一言を放ったり、詰めるような発言)が頻発してきており、これから思春期を迎える長男(今8歳)が特に心配になってきました。

長男も夫の発言で気持ちを閉じ込めるようになったり、部屋にこもる時も出てきました。

「少し接し方変えた方がいいのでは？」と伝えると「あなたは去年どれだけ俺が苦労してきたか知らないだろ。これまでの(息子との会話での)積み重ねがあるんだよ」と言われてしまい、何も言い返せなくなってしまいます、、、

勿論、私も完璧な親ではないと思っていますが、、、子供達最優先で離婚が最適解なのでしょうか、、、

何かいいアドバイスあればいただけますと幸いです。

外資系のICで働いている皆さんに、プロモーションの現実的なスピード感について意見を聞きたいです。

前職の大手外資系ITでは成果を出して2回ほどプロモーションを経験したのですが、今の会社に転職してもうすぐ2年になります。

個人的にジョブホッパーだと思われるのは避けたいので、今の会社には最低3年は在籍するつもりで日々の業務に取り組んでいます。ただ、そろそろ3年目に向けて次のタイトル（SeniorやPrincipalなど）へのステップアップを意識し始めています。ただ、ぶっちゃけ私目線から見ると、社内で基準は公表されているのですが自社のプロモーション基準や評価の透明性に少しモヤモヤしている部分もあります（苦笑）。

外資のIC階級（Mid → Senior → Principal…）において、皆さんのリアルな感覚を教えてください！ざっくりの年齢等もお伺いできますと幸いです。

👇 特に聞いてみたいこと

・今の会社で、次のタイトルに上がるには平均して何年くらいかかるのが妥当（一般的）だと思いますか？

・「3年」などの在籍期間を満たした上で、社内昇進を狙うべきか、それともタイトルアップを目的に他社へ転職する方が外資では賢い選択だと思いますか？

・「自分は〇年で上がった」「プロモーションは社内政治が必要だから結局転職でタイトルを上げた」など、皆様のリアルな経験談やアドバイスを教えてもらえると嬉しいです！

30代子持ちの男性です。

前職では中小外資IT企業で約5年働き、2ヶ月前に大手外資Techへ転職しました。

ただ、入社してみると事前に聞いていた業務内容と実際の仕事内容が違っており、かなり戸惑っています。

具体的には、

・組織構造レベルの根深い問題があり、求められている役割が面接時の説明と異なる

・唯一の同じチームの同僚がパワハラ・モラハラ気質で精神的にかなりきつい

まここ数週間はストレスからか動悸が続いており、朝起きた瞬間から夜寝るまで、土日も含めてずっと憂鬱な状態です。

環境が合わなかった、面接時のミスマッチだったと言えばそれまでなのかもしれません。

そのため、このまま続けるより、早めに見切りをつけた方がいいのではないかと考えています。

一方で、入社2ヶ月で転職活動を始めるとなると、書類選考や面接でかなり不利になるのではないかという不安もあります。

皆さんのアドバイスや経験談をぜひ聞かせていただきたいです。

外資系ITでエンタープライズ営業やSEをやっている皆さんに、パートナー（SIer・一次代理店）のリアルな評価を聞いてみたいです。

日本国内のエンタープライズ市場でビジネスをする以上、SIerやディストリビューター（VAD）との協業は避けられませんが、分類や会社によってカルチャー・技術力・営業のスタンスが全く違いますよね。

外資ITの商材を担いでくれている主なパートナー群について、皆さんが日頃感じている「各系統・各社の傾向」や「一緒に仕事をするメリット・デメリット」をぶっちゃけベースで情報交換しませんか？

💡 対象にしたいパートナーの系統

🔸ユーザー系SIer（親会社基盤あり）：大手事業会社の情シスがルーツ。商社・通信・金融などの太いパイプと巨大案件に強み。

　例：CTC、SCSK、KEL（兼松エレ）、MKI（三井情報）、NTTデータ、NRI、NSSOL、電通総研など

🔸独立系・クラウド特化系SIer（親会社なし・独立資本）：親会社に縛られない自由な技術選定、高いフットワークと先進クラウド技術力が強み。

　例：TIS、BIPROGY（旧ユニシス）、大塚商会、富士ソフト、クラスメソッド、サーバーワークスなど

🔸メーカー系SIer：ハードウェア等の製造から始まる総合力。官公庁や巨大社会インフラに圧勝。

　例：富士通、日立製作所、NECなど

🔸コンサル・外資系SIer：上流のDX・経営戦略から大規模インフラ運用・クラウド推進までを一気通貫。

　例：アクセンチュア、日本IBM、キンドリル、キャップジェミニなど

🔸ディストリビューター（VAD・一次代理店）：圧倒的な製品調達力、マーケ支援、検証・構築サポートや案件創出まで担う。

　例：SB C&S、ダイワボウ情報システム（DIS）、マクニカ、ネットワールド、TD SYNNEXなど

👇 例えば、こんなリアルな「あるある」や本音はありませんか？

🔸技術力の変化・丸投げ感： 「あのSIer、昔に比べて最近明らかに技術力落ちてない…？」「引くレベルで事前検証もせず全部メーカーSEに丸投げしてくる案件の対処法」

🔸営業とSEのギャップ： 「SEチームはめちゃくちゃ優秀で話が通じるのに、営業が完全な脳筋気質で無茶なスケジュールや提案を押し込んできて困る」

🔸ディストリビューターの動き： 「商流を通すだけでなく、マーケや案件発掘まで一緒に動いてくれて神なVADはどこ？」「逆に価格出すだけで何もしないところとの付き合い方」

🔸アカウントコントロール： CXOクラスや現場の顧客グリップ力が強くて本当に頼りになるパートナーはどこ？

「〇〇系は顧客とのパイプは最強だけど社内調整に時間がかかる」「〇〇社は外資商材のハンドリングに慣れていて話が早い」など、日頃の感謝からちょっとした鬱憤まで、皆さんの体験談をお待ちしています！

この業界、同業他社や直接のライバル企業へ転職することは日常茶飯事だと思いますが、実際に自分が検討するとなると、いろいろと気になります。

特に気になるのが「後々トラブルになったか」「業界内でのレピュテーションリスク」の点です。競業避止（Non-Compete）の誓約書やNDA（秘密保持契約）の兼ね合いもあり、建前と本音が一番大きく分かれる部分かなと思っています。

👇 特に「体験談」として教えてほしいこと

競合へ転職された方、元いた会社や上司・同僚とトラブル（引き抜きを疑われる、気まずくなる等）になりましたか？

狭い業界内で「〇〇さんは競合に行った」と噂されたり、レピュテーションリスクを感じた瞬間はありますか？競合へ移る際、円満に退職するため（またはリスク回避のため）に意識したテクニックや配慮があれば教えてください。

「Garden Leave（有給消化・待機期間）をしっかり置いてロンダリングした」「客先を奪わない約束で円満に移った」「ぶっちゃけ訴訟リスクを脅かされた」など、生々しい体験談やアドバイスをお願いします！

LinkedInでよく見かけるやつです。退職時は、それまでの仲間への感謝や思い出を振り返り、入社時は、これから取り組むことに興奮してます！的なやつです。

Facebookでもありますが、皆さん、この手の投稿しますか？

以下の求人に興味がありますが、働き方や忙しさ、必要な経験や技術スキルを教えていただきたいです。中の人や以前働いていた方がいれば教えてください。🙇‍♂️

Technical Customer Solutions Manager

https://www.amazon.jobs/en/jobs/10481086/technical-customer-solutions-manager

Customer Solutions Manager, AWSI Automotive & Manufacturing

https://www.amazon.jobs/en/jobs/10483712/customer-solutions-manager-awsi-automotive-manufacturing-aws

外資系SaaSの営業職を想定

今の職場が辛くでたいけど、条件的に全部満たすことはできないとすると、何の優先度を下げられますか？

色々あると思いますが、悩みそうな要素に絞りました。

一人息子ですが、父親との仲が悪いです。

色々と理由はあるのですが、根本的に頭が悪くて人の話を聞かないため、会話する意味がないと感じて会話しないようになりました。

かれこれ5年くらい会話していません。

運悪くそういう電車に乗せられたんだな、気にせず乗り換えよ。くらいな感覚で距離を置いていますが、同じような方はいたりしますでしょうか。

どのように整理しているか、整理できていないなど、何かコメントいただければ嬉しいです。

もっと、まとも？普通な父親なら良かったのにと、つくづく思います。。

国民の財布が細くなっちゃうよ;;

過去に投稿がありましたが2年前でしたので改めて質問させてください。

できるだけ永久に近いひげ脱毛をしたいと考えています。全国チェーン・個人クリニックを問わず、おすすめの医療脱毛クリニックがあれば教えてください。

近所のクリニックで蓄熱式レーザーを受けようと考えていました。しかし、濃いヒゲなら熱破壊式（ジェントルマックスプロなど）のほうが永久に近い効果を期待しやすいという意見も見かけて迷っています。

外資・テック界隈の皆さんに、過去の「大炎上トラブルの切り抜け方」や「火消しの心得」をお伺いしたいです。

エンタープライズビジネスをやっていると、どれだけ気を配っていても「大規模障害」「サービス停止によるSLA違反」「激しい仕様未達や納期遅延」といった超ハードなトラブルにぶち当たることがありますよね…。

個人的に、顧客やパートナーとの怒号が飛び交うようなトラブル対応（ソフトスキル面）では、

・相手の話を途中で遮らず、一旦すべて聞き切る

・絶対に逃げ腰を見せず、当事者意識を持って対峙する

・「いつ・何をするか」の解決ロードマップを可能な限り早く提示する

といったことを徹底して意識・実践しているのですが、他のみなさんがどのようなスタンスやテクニックで危機を脱してきたのか知りたいです。

👇 特に聞いてみたいこと（ハード・ソフト両面のナレッジ）

・怒号が飛ぶ初期対応での切り抜け方： 顧客の怒りを鎮め、信頼を破綻させないためのコミュニケーションのコツ

・SLA違反や賠償・解約リスクの抑え方： 経営層・法務・本社（HQ）を巻き込んだ交渉や落としどころの作り方

・仕様未達・プロジェクト炎上時の対応： 現場が詰んだ状態から、どうやって「現実的な着地点」に合意させたか

・「あの時、これをやったから助かった」という神対応エピソード

「本社（HQ）と顧客の板挟みでこう切り抜けた」「あえてCXOを速攻で投入した」など、みなさんの血と汗が滲むような体験談や「火消しテクニック」をぜひ共有してください！

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【投票】

顧客との大トラブル（障害・SLA違反等）の際、あなたが最も重要（勝敗を分ける）だと感じるスタンス・スキルはどれですか？

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現在、iPhoneで撮影した写真・動画が増えてきており、今後も長期間、安全に残せる方法を検討しています。クラウドは使用してますが、月額支払いをなるべく避けたいのと長期的に考えて手元で残しておきたいと考えております。

候補としては、

・外付けHDD

・NAS

などを考えています。

現在は4TB前後を想定していますが、動画が増えることを考えると、最初から8TB程度あった方がよいのかも迷っています。

実際に子どもの写真や動画を保存している方は、どのような構成にしていますか？

また、実際におすすめの商品もあったら教えていただけると幸いです。

今日は待ちに待った金曜日ですね🌼

週末何しようか考えており、皆さんの予定を教えてください！

独断偏見で、投稿数が多い印象のスレッドあげてみましたが、お気に入り教えてくださいー

載っていなければアンケート欄にお願いします。

Ω＼ζ°)ﾁｰﾝ

配偶者のアメリカ駐在に伴い、未満児の子どもと家族3人で渡米する可能性があります。期間は3〜5年ほどの予定です。

ビザの関係で、その期間私は働けない可能性が高いと考えています。同じような経験のある方がいれば、差し支えない範囲でお話を伺いたいです。

1. 帯同中の仕事や収入について

自分で調べた限りでは、現地企業での就労だけでなく、日本企業から仕事を受けたり、自分で事業を行ったりすることも難しいと認識しています。実際に帯同された方は、仕事や収入面をどのようにされていましたか？

2. 仕事をしない期間の過ごし方について

子どもはプリスクールに通わせる予定です。家庭を支えることを中心にしつつ、学校に通う、ボランティアをするなどの選択肢も考えています。実際にやってよかったことや、有意義だった過ごし方があれば参考にさせていただきたいです。

仕事が来月で一段落しそうなので、9月頃から仕事以外でもゆるく話せる集まりにいこうと思ってます。

個人的には、資産形成やこどものお出かけ情報の交換などが気になるのですが、ネットワーキングされてる方はどんなテーマで広げることが多いんでしょうか。

実践中のものがあれば教えてください〜

このタイトルって

１ 組織の円滑化や仕事の采配

２ 組織全体進捗

３ 人の成長やコミュニケーション含めたケア

をやるのが責務だと思っているが

１止まりや出来ても2ぐらいまでやられているのが９割くらいの観測な気がするな

つまりデカい顔だけしてれば誰でも

マネジャー名乗れるのかな?

会社によってマネジャーの意味合いは変わるが、本投稿では上述の定義とする

お世話になります。　昨日スレッド作成使用したインシデ菜に”投票”機能をONにすると

”APIのリクエストに失敗しました。もう一度お試しください。”

と表示され投稿できないです。”投票”機能なしの場合は投稿できます。バグかなにかでしょうか？

パソコンブラウザ（クローム）、スマホアプリからも同じ事象です。その前の日は問題なくスレッド作成できていました。

ログイン、ログアウトも試しましたがなにか対策案あるようでしたらご教授いただけますと幸いです。