同じ事業でもリボン図の左右で文化が違います。

左のtoCはWeb企業に近く、右のtoBは営業文化が強いです。

SUUMOやHRはスマートな人、多いですね。営業のキーマンも複雑化してるので、戦略的な営業が必要です。ホットペッパーは、営業なら体育会系脳筋が多いですね。考えるな、動け。みたいな。割とありますよ、社風。IT人材は、皆似てるし彼らが増えたことでリクルート自体の社風全体がそもそも変わってきた気がしますが。平均年齢も上がって保守的な人も増えてIT人材以外で入る魅力はほぼないですね。

学び事業（スタディサプリ）に昔いましたが、教育に情熱的な方々が多かったですね。結果としてかはわかりませんが頭の良い方が多かったです。IT以外にも塾出身の方や教師出身の方もいらっしゃったりして面白い文化でした。

ホットペッパービューティーとスタディサプリに居ました。

元々分社化してやっていたのもあってそれぞれカルチャーは違うかなと思います。

個人的にはスタディサプリのカルチャーが好きでした。立ち上げメンバーの教育xテクノロジに対する熱量がまだ残っていると言いますか。