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現時点でご参加興味のある方の人数を把握したく、アンケートにご協力ください。
会場を手配するのに、何名程度ご参加いただけるかを参考にさせて頂きたいです。
◾️日時と場所
10/23(金) 19時スタート(2時間程度を想定)、
日本橋/東京駅付近
◾️内容
資産運用に興味のある人向けmeet up
登壇スピーカーの方: 2名
•株式投資
•不動産投資
前半はお2人からご経験を共有いただくパート
後半は参加者の皆さん同士で交流
◾️参加費用
3,000円
(人数によって有料の会場をお借りする必要があるため、参加費ありでお考えください)
※会場費以外の余った予算に関しては、WorkCircleのサーバー費用として運営の方にお渡しします。
◾️追記
本meet upは有料サービスの案内はありません。
WorkCircle のユーザーさんのご厚意で経験をお話し頂きます。後半の交流も参加者の皆さんでざっくばらんに興味のあるテーマにてお話頂けます。
そのため有料サービス勧誘目的でのご参加はご遠慮ください。
参加申し込みに関しては、別のスレッドを立てて募集(Google フォームにて参加表明)いたします。ここでは人数把握のためにアンケートお答えいただけますと助かります。
今回のアンケートで参加を選択いただいたからといって、必ず参加しなければいけないという事ではありませんので現時点での意思を教えてください。
(不参加の方は投票は必要ございません。)
宜しくお願いします。
0歳児の娘がいる夫です。
昨晩から今日にかけて、心が折れそうな出来事が重なりました。私の至らなさゆえに起きたことだとは思うのですが、気持ちを吐き出させてください。
ここ最近、妻が疲れていそうに見えたので、今日は夜自分が1人で見るから別室で休んでいてほしいと申し出て、ベビーセンサーは「つけておく」と約束してOKをもらいワンオペ開始。最近娘はよく寝返りをうつ時期です。普段は3人でいっしょに寝ています。
しかし夜中その寝返りの頻度があまりにも多く(1-2分に1回寝返り)、服のヨレもありセンサー位置が不安定で横向き体勢でも反応してしまうようになってきました。。。
ドタバタしてるうちに、娘が泣き始める事態に。
これでは娘も寝れないし、別室にいる妻にも通知が頻繁に飛び疲れが取れないと思いました。
これは良くないと思い、寝具の無いベビーベッドなら窒息のリスクも限りなく低いだろうと判断し、センサーを一時的に外しました。
そしてそのまま落ち着いたので仮眠していたところ、
明け方、娘がベッドでうつ伏せの体勢になっているのを妻が発見し、大激怒。
寝ていて状況を把握できていなかった自分は、反射的に謝ることしかできませんでした。「窒息死したらどうするの!」「もう任せられない!」という怒号が飛んできました。
さらに娘はここ数日風邪気味で哺乳瓶拒否になってしまったことも影響し、夜から8時間排尿がなく、そのまま救急外来へ行くことに(正直、そこまでする必要があるのかとは思いました)。直前の件もあり運転中は正気を保つのに必死でした。
処置を終え、少し落ち着いたところで、妻にセンサーを外した経緯を説明すると「理解はできる」と言いつつも、「私なら絶対に外さない」「そういう判断をするあなたには任せられない」と言われました。
私がその言葉に不満を覚えたのを察したのか、「よく頑張ったねと言ってほしかったの?ならそういう人と結婚すれば良かったんじゃない」と言われ、さすがに堪えました。
さらに「そもそも休んでくれとあなたは言うけど、別にそれが助けになるわけではないよ」とも言われました。
育休を取って、できる限りのことをしてきたつもりでした。妻や娘のために何ができるか、自分なりに調べて頑張ってきました。でも助けになりたいと思ってやったことは、自分のエゴだったみたいです。
これまでやってきたこと、これから自分がやることに、自信が持てるか。今後幸せな結婚生活を築けるのか、わからなくなってしまいました。どうすれば良いのでしょうか。
税金高いし物価も高いし家賃も狭い割には高いから全然いい生活できなくて世間の厳しさを感じてる 円安のせいもあるとは思うけど
子供の頃は年収1000万円台って例えば飛行機のファーストクラスとかタクシーとか頻繁に乗ってホテルみたいな家に住んでるのかと思ってた
移動は普通に電車だし飛行機はピーチ。年一回の旅行先は東南アジアでしかもエアアジア。年会費無料のエポスゴールドカードと三井住友カードしか持ってない。空港のラウンジはクレジットカードラウンジ。
20代後半、初めての転職について相談です。
大手外資系IT企業から国内のベンチャー企業へ転職しましたが、入社直後から、選考時に想像していた環境と実際の会社・組織にかなりギャップを感じています。
職場の年齢層やカルチャーにも馴染めず、周囲との知識・経験の差を感じる場面も多く、今後この会社で活躍していくイメージを持てていません。精神的にもかなり消耗しており、転職前に辞退した別の選択肢を強く後悔しています。
もちろん、入社直後なので判断するには早すぎるとも思っています。一方で、無理に続けて体調を崩したり、合わない環境で時間を使ったりするより、ミスマッチが明確なら早めに動いた方がよいのではとも考えています。
現在は、以下の選択肢で迷っています。
・まず上司や人事に相談して異動する
・半年〜1年は在籍してから転職する
・すぐ転職活動を始める
・以前辞退した企業にも、再検討が可能か確認してみる
同じような経験をされた方に伺いたいです。
1. 入社直後の違和感は、時間が経つことで改善しましたか
2. 試用期間中や1年未満での転職は、その後のキャリアにどの程度影響しましたか
3. どのくらいの期間を目安に、残るか辞めるかを判断すべきでしょうか
4. 短期離職の場合、職歴への記載や面接での説明はどうされましたか
5. 社内異動を検討すべきですか?
ご意見や経験談をいただけるとありがたいです。
追記
今は、転職活動をして転職しようかと思っていますが、履歴書に書くことになると億劫ですね。。。
https://www.openwork.jp/one_answer.php?vid=a0ARC00000lz2GL&qco=8&share_token=6aa7dac95d4632bdeb250fcc9bfa5699
ヤフーの頃はあまり給料は高くないゆるホワイト企業だったのが、合併後は実力主義のシビアな会社に変わったという認識であっていますか?
ここでやり取りをしていると、なぜか「コンサル」と表示されている方と変な形で論争になることがあります。😆
別に相手を言い負かしたいわけではないのですが、何か意見を返すと「AIっぽい」「寄り添っていない」「人間味がない」など、本題とは違うところを指摘されて、話がどんどんズレていくことがあります。
もちろん一般化はできませんし、もしかすると同じ特定のユーザーなのかもしれません。ただ、普通に意見交換していたつもりが、最後にはなぜか攻撃的なやり取りになっていたり。
掲示板でのコミュニケーションって難しいですね。あくまで個人の感想です。😅
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子どもと一緒にハンターハンターの一番くじを楽しみにしていたのに、発売日の朝には売り切れ。。
そしてメルカリを見ると、大量に出品されている。
本当に欲しいわけでもない人が買い占めて、お金のためにレアなものを高く売る。
転売も市場の一部、需要と供給で適正価格になる、という意見があるのも分かるけど、本当に欲しい人が正規ルートで買えない状況を見ていると、直感的になんかおかしいと感じるんですよね。
そして、その転売をビジネスとして支えているメルカリ。
あと、こういうことも平気でやってる。
https://x.com/shin_sasaki19/status/2093367807132266659?s=46
就職先として人気なのも、自分にはよく分からない。
愚痴でした。
30代前半、パートナー営業です。
現職大手外資で1500万なんですが1年未満で転職活動してて、オファーで悩んでます。
最近子供が産まれたので次は絶対に腰据えて長くいたいんですが(前職は5年、いま4社目なので次短期で辞めたらキャリア終わる)、2社とも全く違う環境、条件です。
1. 外資スタートアップ(50名未満)
オファー1600万。お金は良いし惹かれるけど、この規模の外資だと普通に撤退とかPIP・レイオフあるし、また1〜2年で放り出されたら詰むのが目に見えてる。
2. 大手日系SaaS
オファー800万。安定してて長くはいられそうだし育児もしやすそうだけど、年収ほぼ半減は生活水準的に下げる必要ありそう。
一応、日系SaaSで育児が落ち着くまで3〜4年働いて、そこからまた外資に戻るルートもありなのかなとは思ってるんですが、一度日系SaaS挟むと外資に戻るの厳しくなりますかね?
この状況なら皆さんどうしますか?率直な意見もらえると助かります。
知見をお持ちの方アドバイスを頂けないでしょうか!
日系SIer(約6年勤務)から外資系IT企業に転職して6ヶ月目の者です。外資の厳しさに圧倒されており、、一年以内には転職を検討しています。前職では6年間の経験と実績がありますが、現職を早期離職するにあたりキャリア形成や面接での評価への懸念を感じています。このような「前職6年+外資短期間(1年未満)」という職歴で、大手日系SIerへ転職することは難易度が高いでしょうか?
同様の経験をお持ちの方や、IT業界の採用事情に詳しい方からアドバイスをいただけますと幸いです。
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みなさんやりますよね?
転職する旨を会社に伝えたところ、人事面談にてヒアリングを受けました。
その流れで上司と面談が組まれたので、転職の意図や背景を伝えたところ
「それ、やろうと思えばうちでもできるよね」
「やればいいじゃん」
などと言われましたが、転職先が好条件オファーを出してくれているのもあり『やること同じなら転職した方が得じゃん』としか思えませんでした。
しかも前々から面談にてやりたい旨は伝えていたが「リソース的に厳しい」「今のそのフェーズじゃない」と却下されていたので今更何言ってるんだコイツ感が湧き出てきて仕方ありません。
お互いのために綺麗に退職した方がいいと思うのに、なんで潔く送り出せないのかなぁとモヤモヤする木曜日。
今も小さめ外資にいるのですがIPOありなとこに次は転職したいなと考えております。
基本は外資系エンプラIT想定でお伺いしたいですがIPO関連の皆様の思い出/エピソード等をお聞きしたく投票&コメントどしどしよろしくお願いします!
エージェントからやたらプッシュされてるんですが内情はどうなんですか?
防衛系で収益化するの?
https://anond.hatelabo.jp/20260906221615
みなさま金曜日おめでとうございます。出戻り関連のスレッド何個かありますが今日はどのくらい下駄履かせてもらえるのかといった観点でお話しできればと思います。
会社によるだろ!他候補者によるだろ!出戻り部署によるだろ!とゆうつっこみはさておき実際出戻りチャレンジした方々の実体験お聞きしたくよろしくお願いします。
PS:私がいた会社は人事システムに成績等の記録は残っているのでそれを参考にするらしい。どんな役職上でもハラスメント系でケース上げられた人はアウトみたいです。
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投票分:実際選考結果どうだった!?
言葉尻を捉えて曲解して攻撃してくる人がいます。メンタルに問題ありと思うのですが、今日も偉い人の前でやられました。
でも、俺は転職を決めて、退職するのです。この文句つけてるプロジェクトも、おまえがこれからやるかもね、くく。
と思って冷めた目でメールを見てましたが、これが退職決まってなかったらと思うと、ゾッとする金曜日の夜になってました。
頭おかしな人たちと離れられてせいせいします。バンザイ!
今日この頃
ChatGPT は下記のように返してくれましたが真偽はいかほど

最近料理にハマっており、家族にご飯作ったり、友人招待してハウスパーティなるものをしてみたり、そんなこんなで誰もが人生で一度は通るであろう、飲食店を始めてみたい病が発生してます。
ただ普通の飲食店だと面白味も無いですし、差別化も出来ないので、付加価値としてホールスタッフを全員転職エージェントにして、キャリアの相談に乗り、転職先の紹介や、履歴書の添削サービスも合わせてその場でやっちゃいます。
斡旋先ありきで、お客様の需要ありきの話だとは思うのですが、「転職酒場」みたいな名前で運営したらどうかなー?っていうアイデアが止まりません。
皆様でこのアイデアの悪いところ、ボッコボコにしてもらえませんでしょうか?
やりたい気持ちをかき消して欲しいです。
転職が決まりました。現職の次のプランニングが始まり、やれない状況なのにPOも進み、既存プロジェクトもやりかけも多く、数字も未達の状態で、はっきりいってあまりいい状態ではありません。
後任もおらず、また全部綺麗に整えて出ることは難しい状態です。正直、ある程度放り出してやめたい気持ちはあります。
こんな状態で退職された方はいますか?
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私は2年くらい前から書き込んでましたが、
前はもっと色んな人が居た印象。
寂しいなあ😭
運営してくださってるのはほぼ善意みたいなものだから、もっと新規が欲しいとかわがまま言ってられないか
リモート会議の全画面共有での恥ずかしいやらかし事故、たまに遭遇しますよね。
「共有はウインドウ/アプリ単位にする」、や、ブラウザだけ共有なら単独タブだけ共有するなど対策は必須だと思いますが、私が経験した中では以下のような感じです。
・予定表が映ってしまう(評定スケジュールや他社Mtgが丸見え)
・Slackの通知(PopUpで微妙な内容のプレビューが出てしまう)
・ブックマークバーが見える(なんか投資系が多いな..とか)
・共有されたChromeで、他タブに怪しいサイト(のタイトル)が見える
・ブラウザでURL入力時に過去の検索ワードが表示されてしまう(反応しずらい..)
みなさんも見かけたやらかし事例があれば教えてください(あるいはご自身の経験でも😅)
戸建ての住宅街に住んでいます。
4年ほど同じゴミ集積所を利用しており、収集日の前日深夜にゴミを出すことがありました。これまで特に注意されたことはなく、カラスなどに荒らされたり、ゴミが散乱したりといったトラブルも見たことがありません。
ところが最近、集積所のシートを押さえる石のところに、
「前日の夜にゴミを出さないこと」
という手書きの紙が突然置かれていました。
自治体や自治会などの名義はなく、理由の記載もありません。自分が確認した自治体側の案内は「収集日当日の朝8時までに出してください」という内容で、「前日の夜は禁止」という表現や罰則までは見当たりませんでした。
ルールに沿って当日朝に出してほしい、という趣旨なのは理解できます。ただ、4年間何もなかったところに、理由も発信者もなく突然「〜しないこと」と書かれていたので、正直少しモヤモヤしています。
同じように、長年何も言われなかったゴミ出しについて、突然近所の方と思われる匿名の注意書きが出た経験はありますか?
また、こういう場合は特に反応せず当日出しに変えましたか? それとも自治体などにルールを確認しましたか?
私はこちらです。
・毎週やってる1on1面談で、「ーさんとの1on1はいつも私のほうも考えが整理されて本当に助かります。いつも有意義な時間ありがとうございます。ところで、1on1は今後は隔週でいいですか?」と言われた
頭イカれてんのかっておもったんだけど、結構賛同のコメントもついてて世も末じゃね?って感じ。
昔のスレでworkcircleにもDinksの方がボチボチいたと思うけどこういう考えなの?
https://x.com/Nyagonyann2/status/2100465971794509923
結構極端な意見ではあるけど、男性側が子供欲しがるのって なんか………良くないよ………… 女性がが欲しがって、それに乗っかるスタイルなら良いけども 男性側だけが熱望するのって 人の事なんだと思ってる?ってなるし お前が産むわけじゃねえだろってなる
わからん 世の中はどうやって回ってるんだろうね 私が結構強固に欲しくない派だから、向こうから欲しいって言われたら「はぁ?そっちが産むわけでもないのになにを言ってるんじゃい」ってなるけど 女性側も子供がほしかったら、「いいよぉ いつ作ろうか」ってなるわけで こんな礫圧は生まれない
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3ヶ月で何十万と支払いこの内容なのか?と継続を悩み中です
今はChatGPTなどに勉強方法いろいろ聞けるし、情報ソースとして各社の記事を放り込めばいいんじゃないかな、とも思ってます
教材もYouTubeには本場の生資料があるし、会話もChatGPTなら遠慮なくできることを思うと途中解約すべきなのかも
外資系テック・エンタープライズIT界隈の皆さんに、日本法人の規模(一桁社員 vs 二桁社員)による「入社選考の軸」や「現場での決定的な違い」についてお伺いしたいです。
同じアーリー〜ミドルフェーズの外資ITに見えても、創業期の「一桁社員(1〜9名)」で入るか、拡大期の「二桁社員(10〜99名)」で入るかによって、求められるスキルやキャリアのリターン、日々の仕事環境は全く別物になりますよね。
「キャリアや年収(TC)を伸ばすならどちらを選ぶべきか」「現場で感じる環境やギャップの違い」について、実体験や持論を交えて情報交換しませんか?
👇 特に語り合いたいポイント(違いと選択の軸)
🔸仕事内容と裁量の違い:
一桁:HQ(本国)交渉、パートナー開拓、契約から総務まで全方位でこなす「何でも屋」
二桁:職種や担当テリトリー(アカウント)が細分化され、案件と数字作りに没頭できる環境
🔸社内政治と人間関係:
一桁:カントリーマネージャー(社長)と直で動く爆速環境。ただし相性が悪いと即退職リスク
二桁:中間管理職の発生によるレポーティングコストや、初期一桁組 vs 二桁参入組の壁
🔸報酬とリスク(TC / SO / ノルマ):
一桁:SO(ストックオプション)やタイトル(ハイポスト)の夢はあるが、売上ゼロ・制度なしのリスク
二桁:製品認知が高まりインセンティブを最も爆発させやすい黄金期。一方でQuota(ノルマ)上昇が急激
キャリア選択として「買い」なのはどっち?ゼロイチ立ち上げの価値を売りに次を目指すか、急成長を牽引して数字(実績)を作ってスライドするか
「一桁目はほぼ運ゲーだが当たればデカい」「二桁目の20〜50人目くらいで入るのが年収とWLBのコスパ最強」「一桁から二桁に増えた瞬間に社内政治が始まって雰囲気が変わった」など、皆さんの生々しい本音やアドバイスをお待ちしています!
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投票(アンケート)内容
質問文:【外資エンプラIT】キャリア・年収・働きやすさを総合して、入社するなら「どのフェーズ」が一番魅力的(買い)だと思う?
選択肢1:一桁社員(1〜9名):超ハイリスク・超ハイリターン。ゼロイチ立ち上げの圧倒的裁量、SO(株)、初期ハイポスト狙い。
選択肢2:二桁前半(10〜49名):混乱が落ち着き、製品の市場認知が高まって再現性高く高インセンティブ(TC)を狙える黄金期。
選択肢3:二桁後半(50〜99名):制度・サポート体制が整い、無駄な社内雑務を減らして大型エンタープライズ案件に専念できる環境。
選択肢4:フェーズより「カントリーマネージャー・直属上司」との相性が全て:組織規模よりも、トップや直面上司の質・タイプによって環境の良し悪しが決まる。
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外資・テック界隈の皆さんに、自社が他社に買収される、あるいはPEファンドへ売却・非公開化される直前に感じた「生々しい前兆(フラグ)」について伺いたいです!
正式発表の数ヶ月〜数週間前になると、社内の雰囲気や本国(HQ)からの指示、働き方や経費ルールに違和感が出始めるものですが、「後から振り返ればあれが売却のサインだった」という経験をお持ちの方も多いのではないでしょうか。
「これがあったら身売り・買収のフラグ」という実例や、察した後に取った行動(レジュメ更新や逃げ切り準備など)について情報交換しませんか?
👇 例えば、以下のような「買収・PE売却のフラグ」に心当たりはありませんか?
・突然の「出社強制(RTO)」やリモート枠縮小:フルリモート前提だったのに突然「週3〜4日出社義務化」が下りてくる。自然退職(自己都合退職)を誘発させるためのサイレントリストラ・出社管理の厳格化
・財務・経費の不自然な激しぼり:成長投資(ARR拡大)から急に利益率(EBITDA)重視へシフト、出張・イベントの全面禁止、SaaSツールのライセンス削減
・デューデリジェンス(調査)の影:HQから不自然に細かい契約書・顧客データ・パイプラインの提出を求められる、謎のコンサルタントや監査人が社内に出入りし始める
・幹部・マネジメントの動き:CFOやトップ層が急に退任・交代する、不自然なタイミングでHQ幹部が来日する、社内全体会議で経営陣の口数が減る・質問を濁す
・採用凍結と人員整理の加速:新規採用枠(HC)の即時凍結、理不尽な基準でのPIP(業績改善計画)連発やサイレントレイオフの増加
・プロダクト開発の停滞:長期的なロードマップや新規機能開発の予算が凍結され、「現行機能の維持・保守」だけになる
「CFOが急に辞めて出社義務化が厳格化された3ヶ月後にPE買収が発表された」「退職金を払わずに人を減らすための出社強制だった」など、みなさんの実体験や「買収フラグ」のエピソードをお待ちしています!
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質問文:
【買収・PE売却】自社が売却・買収に向かっていると一番強く確信した「前兆(フラグ)」はどれですか?
世の中では、やれ生成AIだのFDEだの、言われていますがずっとPythonをやっていて方。特にscikit-learnからkeras, TensorFlowなどを使っていたバリバリ機械学習の方ってどこで仕事されているんでしょうか?
自分はそういったキャリアの隅っこを歩いてきたのですが今の会社ではAWS詳しい人っていう認知で辛いです。
今思えば周りにそういう人がいないので、簡単にアンケート作りました。
外資・テック界隈の皆さんに、「現職に転職(または転職活動)がバレたヒヤリハット・失敗談」についてお聞きしたいです!外資IT・テック業界は狭いため、どれだけ慎重に動いていても思わぬルートから現職の同僚や上司に転職活動が察知されてしまうことってありますよね…。「LinkedInのプロフィールや『Open to Work』の設定変更でバレた」「現職と転職先のネットワークが繋がっていて噂が回ってきた」など、ヒヤヒヤした体験談や、バレた後の切り抜け方について情報交換しませんか?
👇 例えば、以下のような「バレ方」の経験や噂はありませんか?
LinkedIn・SNS経由:プロフィールを更新した通知が同僚に飛んだ、「Open to Work」が目ざとい人にバレた、転職先の社員と急につながりが増えて怪しまれた
業界の狭さ・ネットワーク経由:現職から転職先へ移った元同僚経由で噂が漏れた、リファレンスチェック(身元調査)で勘づかれた、パートナーや代理店経由で話が回った
挙動・雰囲気の変化:平日の有休取得が増えた、私服文化なのに急にスーツ(ジャケット)で出社した、引き継ぎを見越してタスクを整理し始めて勘づかれた
リクルーター・社内リーク:リクルーターが現職の会社のメールアドレスに誤送信した、信頼して話した同僚から上司に耳打ちされた
「自分はこれでバレて気まずい思いをした」「逆に最後まで完全に隠し通すための鉄則」など、みなさんの生々しい体験談やアドバイスをお待ちしています!
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質問文:
【ヒヤリハット】転職(活動)が現職にバレた(または怪しまれた)一番の理由・きっかけはどれですか?
悪センとか色々言われてるの見たことありますがw
アクセンチュアも巨大な組織 ソングを切り出したときにはどんな感じですか?(それでも巨大と言われればそうですが)
雰囲気
いくつもの会社が合併しますがその後残ってる方はどのくらい?
案件規模は大きいとも聞きますが
人の能力
他のコンサルに比べてデジタルの能力は?
などなど
いろいろ教えてください
テクニカルサポートとして働いているのですが、AIが出てきた当初仕事がなくなるかも、、、。
と考えたものの日本の問い合わせの性質上少なくなりはするかもしれないが全くなくなることはないなと考え、ひとまずキャリアとしては安心しています。
一方、ジュニアのエンジニアであってもある程度技術的に高度なトラブルシューティングができるようになってきたこともあり、技術的な側面から見るとプロモーションしづらいと感じています。
プリセールスエンジニアやセールスと連携して、トライアルからディールをサポートしたりといったことはできるのかなとは思い、より一層組織的な貢献が求められるような感覚があり、テクニカルなアピールというよりかは、組織にどう貢献したかなど卓越したソフトスキルが求められる気がしています。
技術的なアピールが難しい今、どのような貢献をしてプロモーションしていったか、プロモーションしていこうと考えているか、それがどのように評価されたか教えていただきたいです。
iPhone duo欲しいけど、いろんな意見ありますよね、、
買い替えを検討している方で、買う方、買わない方それぞれの意見を聞きたいです!
最近深夜まで働いてて思うんです。
幸せって、お金じゃなくて、大切な人との思い出なんだなって。
私が小さい頃、良くおばあちゃんの田舎に遊びに行っていました。
東京から電車を乗り継いでよく行っていました。
冬休みはおばあちゃんの田んぼで、体が埋もれてしまうくらい積もった積もった雪で遊んでました。雪だるまを可愛く作れたのが嬉しかったのです。美しい3000mを超える険しい山脈に、雪がかかっているのが見えました。
夏休みには、私の好物のおばあちゃんの庭で取れたマンゴーをおばあちゃんの家の縁側で食べました。踏み切りの音が聞こえて、電車が通るととともに、心地よい海風がとても気持ちよく感じました。
今は、東京で働いていて、ああ、小さい頃に戻ってまたおばあちゃんの家に行きたいな、と思うのです。
こんな金曜の深夜まで働きたくない。
どうでもいいけど2日前にVOO300万円分約定したのにちょっと円高になって損した気分というか損してガン萎え😭
PS:
暖かなコメントばかりで申し訳ないのですが、この投稿はツッコミ待ちでした。つまりジョークです。
金融資産3000万以上らしいのでわりと基準は緩いですね。
メリットあるんですかね?
みずほは30億超🤣
https://www.bk.mufg.jp/news/news2026/pdf/news0826_1.pdf
WBS(ワールドビジネスサテライト)で見ました
#TVer https://tver.jp/episodes/ephbdozm60?p=1775
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業務の棚卸しから始まり、レジュメの準備。面接に進んだら、会社や募集ポジションに対して面接やプレゼンの準備して。
現職にかける時間をどうしても削らないといけないし、すると現職もマイナス影響を受けますし、その後いるかどうかわからないけど、モチベーションやプロジェクト管理。。
面接控えてると週末も楽しめませんし。
いやー、戦ってるみなさん、本当に大変ですよね。
頑張って早くおわらせましょうねー!
ご縁があり、転職となったのですが現職での有給消化をごねられています。
最終出社日は4週間前から伝えており、引継ぎも実施してきました。しかし、最終出社1週間前になり、引継ぎ内容は認められないと言われ、終わるまで有給消化は認められないと言われています。もちろん自分の至らなさ/実力不足もあり、このような結果となっているのは承知の上ですが納得はいってません。
正直最終出社日は変えたくないのでそこで揉めるのは必至かなと考えているのですが、揉めた場合に後々何かデメリットがあるのかと心配しています。皆さんの中で退職時の有給消化で揉め、その後どうなったかのエピソードがあれば聞きたいです。
ちなみにグレードはジュニア〜ミドル、今のプロジェクトに配属となって四ヶ月となります。また、現職に出戻る気はありません。
(円満で退職したかったなぁ…)