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いますか?!
今年12月に付与されたMarriott Bonvoy宿泊特典、50,000ポイントじゃ使えるところがもはやない問題
年会費上げても良いから、既存の宿泊特典はせめて物価上昇に合わせてアップグレードしてくれ
来年分は75,000ポイントになるとはいえ、使いずらくなったなあという印象
メンバー目線です。
大体上司から「伝わってなければエスカレーションでない」と言われて終わるのですが、どうしたら分かり合えるのでしょうか…?出川ばりに「ヤバいよヤバいよ」って言うもんですか?それはそれで「騒ぎ屋」「仕事できない」と烙印押されてしまいそうですが、。
先日、選考の一環でスキルチェックを受けました。
内容的にはデモコードへの新規機能追加、既存バグの修正という物でした。
全力で取り組んでこれ以上ないくらいの出来まで作り上げて提出したのですが、結果見送りでした。
まあ自分で勝手にそう思っていただけで向こうからしたら重大な観点を見落としていたのかもしれませんが、レビューもないので(こういうものにはないものと思ってますが)、もし技術的に自分に落ち度があるなら勉強に教えてほしいなーと。
こっちも労力割いてるんだからそれに見合う誠意見せてほしいですけど、わがままですかね…
今まで投資はNISAと401kにインデックス(オルカン、sp500)を放り込んでいるだけだったんですが、昨今インデックスの今後の苦戦を示唆する専門家の声が多く(AIの今後の先行きへの不安や、通貨価値の毀損、円キャリートレードの巻き戻し等々)、債権や現物資産等へのリバランスも考え始めてます。とは言え何を買えばいいのかもよくわからず。。昨今の情勢を見てポートフォリオの見直しを進められている方いれば情報交換したいです。
雛人形は、母方の実家に買ってもらうのが風習だと思います。
うちは双子なのですが、義実家はお金の余裕がなく雛人形を買ってくれなさそうです。
私の実家が1人分は出すと言っているのですが、義実家が負担しないのに親に負担させるわけにはいかないと思ってます。
妻の雛人形をお下がりで二人に譲る案が義実家から出ていますが、親の雛人形を譲り受けることはありだと思いますか?
将来子供にお金がなかったんだなと思わせたくないし、一人ずつ用意してあげたいので、もう自分達で買ってしまいたいところなのですが、妻的には勿体無いとのことで家族内でも意見が割れています。。。
ちょうど来年中古マンション買うのでありがたい。
・中古も新築並みの値段になっているから上限上げて欲しい
・子ども育て世帯への優遇が新築だけなのなんで
と思っていたのが解消されそうで嬉しい。
あとは上限額がいくらまで引き上がるのかが気になる
住宅ローン減税5年延長 政府調整、中古住宅向け支援も手厚く:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA301V00Q5A131C2000000/?n_cid=dsapp_share_ios
アラフォーで15年以上働いてきたのですが、なんだか会社員生活に飽きてしまいました。特段病んでいるわけでもなく、仕事自体がそれほど嫌いなわけでもなく、会社の同僚達にも恵まれていると思うのですが、人生も後半戦を迎え、自分にとってもっと意義のあることに時間を割きたいなと日々感じています。生活費を稼がないといけないので、明日も通常通り出社しますが。。漠然とした一個人の愚痴で恐縮ですが、皆さんはいかがですか。
CBUのSEのOTEは、①ベース、②部門業績、③個人業績がそれぞれ80%、16%、4%の内訳で構成されていると認識しています。②、③の目標達成率は平均値としてどのぐらいでしょうか?
②、③で決まるインセンティブについて、だいたいどのぐらいの支給を見込んでおくべきかを把握しておきたいと考えております。
在籍者、もしくは退職済の方でご存知の方はご教示いただけますと幸いです。
#Salesforce
#CBU
#SE
別のスレッドでタイトルの表現があったので、そんなものが本当にあるんだと認識しました。
一般的なのでしょうか?
どんな類のものなのでしょうか?
昇進には必須?
普通マネージャーが書くものでは?
など色んなことを知りたいです
やたらと退職者が11/31日付けで多いですが一体何が、、、
国内企業でも勿論とくに外資では実績を上司・2ndラインの上司・チーム内外にうまく示すことが重要なスキルとされていますが、上手な皆さんは何を意識されてるんでしょうか。
・勉強会を企画して広く参加者を募集
・上司に実績をこまめに報告
・評価面談でがっつり資料準備して説明
など色々あると思いますが、皆さんが取り組まれているアイディアをぜひ教えてください!
現時点で受ける予定はないのですが、Linkedin で紹介を受けており
もしよければどんな感じだったか教えていただけるとありがたいです!
参考にさせていただきたいです。
(雰囲気、日本語or英語、フロー、出題レベルなど)
英語会議のヒアリングが苦手なので使いたいと思っているのですが、実際使われた方どうでしたでしょうか。
考えてみたら、イヤホンから聞こえるのは日本語になると、英語の音を捨てることになり、それはそれで案外使いづらい気もしてきました。
昔はソニーのヘッドホンを使っていたのですがかさばるため今はAirPods Proを使っているのですが、アメリカ出張で寝ている途中で電池が切れて起こされてしまいます。また、座席で落として探している人も見たことがあるので、飛行機の場合有線の方が安心だと感じています。
電池の持ちが良くて飛行機内の騒音を減らしてくれて、電池が10時間くらい持つノイズキャンセリングイヤホンをご存じの方がいましたらぜひ教えてください。音質は気にしません。
鍋の美味しい季節ですね。もうすごい頻度で鍋やってます。
しかしながらレパートリーが少なく
・白菜豚バラミルフィーユ
・キムチ鍋
・あごだし
これらをぐるぐるしています。
これはうまいぜ!食ってみな?飛ぶぞ?
ってのがあれば教えて下さい。
アレンジやシメもおすすめがあれば教えて欲しいです!
私は柚子胡椒をたっぷり使って鍋をいただいてます。
自分は楽天カードを使っていて、NISAもするとき1%ぐらい戻ってくるしお得だなと思っていましたが、これよりお得なカードってありますか?
外資で高学歴なのに苦戦する人は多いです。おそらく理由はシンプルで、
①「まず動く」前提についていけない
②成果を言語化して示せない
③自分の役割を自分で定義できない
この3つが欠けると、能力があっても評価まで届かないように見えます。どうでしょう、この考察。思い当たる方いらっしゃるでしょうか?(周りの人でも)
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年に数回しか精算しない末端ユーザーです。
このぐらいの頻度だと、使い方なかなか覚えられないのと、慣れた頃に別のシステムに変わるの面倒。。
A社→B社→C社→B社、という感じで平均すると1.5年で変わる。
セールスが頑張ってるんでしょうねー
いくら出しますか?
往復で4万かかるのですが、半分相手に出してもらうのはOkでしょうか?
自分の分は全額自分です
※元々実家に挨拶に行くのは私も婚約者も乗り気じゃなく、親が来いってしつこいから仕方なく...って感じです
オススメ教えてください。
40時間ぐらいないと余裕持って作れないのではというのを出してきてキチガイ
年額プラン購入された方いらっしゃいますか?
私このSNSでGensparkの優秀を知り、今回この機会に購入しました!
また、他のAIエージェントの年額プラン購入した〜みたいな報告も聞いてみたいですー
カンファレンスやconnpassにあるようなイベント参加することがありますが、選考を受けた企業と顔を合わせるのは、落とされたにしろ蹴ったにしろ気まずいなと思ってしまいます。
特に最終までいってそれなりの立場の人と顔を合わせるとさらに気まずい。笑
みなさんはそういう感じありますか?
きーんようの午後!!🫵🥹🥹🫵
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ANAマイルで特典航空券取りにくすぎ
・Webサイトがげきおも
・4ヶ月先でも「空席待ち」ばかり。じゃあいつなら予約させてくれるんだよ
・期間限定マイル使いにくい
ジョブホッパーはやはり転職に不利なのか!?という話題は時々目にしますが、社内でロールチェンジを繰り返すロールホッパーはどう見られているんでしょう。
自分の場合、前職8年+現職5年目と1社辺りの勤続年数で見ればジョブホッパーではないです。でも、現職でのロールチェンジがCSM 2年+Sales Ops 2年+GTM Enablement 0.5年といった状況で、各ロールの在籍年数がホッパー気味に…。
今のロールもあまり長く勤めるイメージが持てず、例えば1年後に転職活動する際にロールホッパーがHiringでどう判断されるか少し疑問に感じてきました。
日系企業だと「ロール」の概念が薄そうなのであまり問題はない?外資だとロールホッパー=ジョブホッパーに見られる?皆さんのご意見聞いてみたいです!
この感覚、ご共有いただけますでしょうか。
下手に外資のコンサルのエンジニア部門行くより、
もしかしてAmazonやGoogleのソリューションエンジニアとかの方がええんかな?
それとも内資含めた大手金融系にでもいくか?
選考過程で面接の予定を決める時に、リンクから時間を予約してみたいなものも多いと思いますが、その際送られてきたメールには別途返信しますか?
個人的には予約した段階で送信者に自動でメールが行くと思うので不要だと思っていますが、皆さんはいかがですか?
ある人物の言動が表題の通り心身に堪えています。
社会人8年くらいで複数社・複数部門経験していますが、これほどやりづらいのは初めてです。
最近は会話しようとすると頭痛がすることもあるのでそれもつらく悪循環です。
以前はマネージャーを介して何とかしていたのですが体制変更もあり、今後はそうはいかなくなりそうです。
何より落ち込む必要はないと思っているのに、実際はいちいち振り回されている自分が心底情けないです…
こういう人と働く場合、皆さんはどうしてますか?
・言動に一貫性がない。毎日態度や発言が変わる。(「この施策をやろう」→私が企画書を書いて出す→進めるように言う →始めた後 「うまくいかないだろう、馬鹿げている」など)/ チームが合意したにもかかわらず、翌日には決定を覆す)
・人前で個人を貶める言葉づかい(自分の思い通りでないと「お前は社会人としてなってない。お前の仕事のやり方でみんなが苦しんでいる」など)/ 社内だけでなく社外に対しても同じ)
・営業の責任者なのにターゲットアカウントも用意せずマーケに「ターゲットアカウント」に取り組ませる(仕方なくリスト作って共有→フィードバックを求めたが、反応なし)/ 実際に取り組まずに、リードや新規案件の「質」について文句を言う。では何なら高品質なのかと問えば大企業の役員、くらいの回答)
・自分の過失だけは決して認めず、あらゆる失敗をメンバーのせいにする。 知っている限りで2桁人数が彼のコミュニケーション方法に不満を抱いているものの、彼は他の人のコミュニケーション方法に対して「お前はセンスがない」と言う
弊社は外資系企業で、1年のうち一定期間は自宅とオフィス以外の好きなところから仕事をしていい期間があります。(会社バレするかもしれないですが構いません。)
その制度と有給休暇を組み合わせて、数ヶ月など長く海外に滞在する人もいます。それ自体は良いんです。
でも、ロクに仕事せず、休暇と短期の海外からの勤務合わせて2カ月不在期間に入った同僚(外国人)が本当にムカつきます。
本来、その人がやるべき分まで色々とこちらがやることになってしまって、ウンザリしています。
休暇前までに終わっておくべきプロジェクトが終わらず、私がカバーに入っています。タイムゾーンが違うのでお客さんとの打ち合わせを私が対応することになったり、そこから派生する問い合わせも私が調べて回答したり、等…。
さらに、それを軽くマネージャー(日本人)に言ったところ「あの人はそういう人なので」と。
それを「休暇に入る前に終わらせといてください」「タイムゾーンが違っても休暇以外の働く期間はきちんとお客さん対応をしてください」等の指導をするのがマネージャーの仕事なんじゃないの?
しかも私に対して、「カバーしてくれてありがとう」などの声かけもないのもさらに腹が立ちます。
せめてもの抵抗として、周りやDirectorに、その人の無責任さで迷惑していること、マネージャーからのフォローもないことをこっそり話しています。
黙って押し付けられてるだけじゃバカみたいに損しますからね…。
みなさんは、無責任な同僚とそれを放置するマネージャーに対して、どのような対応を取っていますか?
社内の立ち回り方や、ムシャクシャする気持ちの収め方も含めて参考にさせてください。
面接開始10分前にシステムで面接キャンセルの知らせが届きました…
なんの理由もなく…
しかも朝9時開始で準備してたのに…
なんなんこれ?
Google経由のサイト訪問、日本でも3割減 AI要約の浸透で - 日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC216P70R21C25A1000000/
とはいえ、今さら戻れないですしね。
AIインフラ屋さんとしての売上は増えてそうだし、
広告単価も値上げすれば済む話だし、
geminiもシェア獲得したら値上げすれば済む話な気はしてます。
小規模なスタートアップで(炎上気味な)受託案件をやっています。
5年前に導入したmongodbを使って構築されたバックエンドで案の定mongodbが負債になっていて、長いこと我慢して開発してきました。
「私が移行作業全てやるのでPostgreSQLに移行したいです。1週間それだけに時間を使っていいですか?dbの正規化とかも全て私がやります。作業の見通しも大体ついてます。」とリードに聞いたら何の反発も無くあっさり受け入れられました。
死ぬほど大変そうですがやっていき!
まだオファーは出てないものの、ある外資スタートアップからかなり気に入られています。
日本法人はあるものの、現在日本社員がおらず一人目の採用ポジションです。(ロールは営業)
エージェントから教えてもらうまで知らない会社でしたが、そこそこ資金調達しておりLinkedinで海外の社員の経歴を見ると優秀な人が多く、また事業領域も時流に乗ってます。(あまり詳しく書くと特定されそうなので濁してます)
おもしろそうと思う一方、制度がなかったり日本撤退リスクがあり得ること、また来年第一子を迎える予定なことを考えると、オファーが出たとしても躊躇しそうです。
現在は大手の外資に所属しており、プロセスや調整に辟易とし転職活動をしています。
他に外資大手ITも受けていますが、大企業だとスタートアップよりは安定するものの結局同じストレスはありそうだなとも思っており、、、
外資一人目を経験された方のアドバイスや、みなさんなら大手とスタートアップ一人目どちらを選ぶか、お聞かせいただけたら幸いです。
私のプロフィールとしては30代男性で、年齢の割に転職多いので次は5年以上は働きたいと思ってます。
よろしくお願いします!
ここ最近仕事へのモチベーションが高く、休日もけっこうな時間を学習にあてられています。
ただ同時に、これを続けると年齢的にもいよいよ死ぬまで独身が確定するな…とも思っています。
恋愛や結婚をしたいという気持ちは強くないのでそれは別にいいのですが、むしろこの先自分が病気になったり身の回りで何かがあったりしても、加齢による体力低下を抱えながら一人で対応しなければいけない場面が多くなると感じています。
仕事以外の人生設計の面で、考えておくとよいことはあるでしょうか?
たまに「目の前のことを早くたくさんやる」に必死で、組織の改善や、タスクの取捨選択、業務フロー効率化がされないまま激務になりっぱなしの人や中年リーダーが多い組織文化ってありませんか?店舗多めに持ってる事業だと特に。(考えるよりも「いい人」であることを優先してしまう?)
そういった文化に共感してないけど、そこで働いてる方々は、どう過ごされてますか?
自分は「実行」の前に色々考えるタイプで、それだとこの文化の中では「仕事遅い」って印象与えるリスクがある+依頼者の期待値も時間短めなので、気を遣います。(恐らく依頼者が普段調査・思考する量少なめなのでそこが見積もられない)
自分の場合は、まず信頼積むのが必要だなと思い、相手に受け入れられやすい提案をすることを心がけたり、「このタスクをやる前に、こういう調査が必要な気がするのでやろうと思ってます」などを事前に言って、相手の反応みたりしてます。あと形になってないと不安を与えてしまいそうなので、話す機会あるときは「調査や思考のメモ」をタスク途中でも報告したり。
スピード優先も正しいし、でも思考なしの実行は手戻りコスト発生させたり、工数増えたりもするので、嫌われないように貢献していきたいなと思っています。。
「海外駐在を語っていたアカウントが実は国内から投稿していた」とか「日本語で中国を持ち上げるアカウントが中国国内から投稿していた」とか色々と話題になってますが、皆さんの周りではどうですか?
個人的には、X社がそういう立場を詐称して物事を語っているアカウントを明るみに出すことで言論空間をもっと公正にしよう!的な意図で作ったのか、概ね意図通りになったのかが何となく気になっております🤭
KnowBe4 Japan採用担当の上芝です!
もうすぐまたまた採用の嵐が弊社内で巻き起こりそうな雰囲気が醸し出されていて、取り敢えずSMB/MM/Entの新規営業のポジションが3つぐらいオープンになりそうです。
年明けぐらいにSE等のテクニカル系や他のポジションも都度オープンになりそうな予定です。
弊社は人のトレーニングだけでなく、AIへのセキュリティトレーニングも視野にいれており、クラウドメールセキュリテイの製品の販売も今後展開していく予定のサイバーセキュリティ企業です。
セキュリティ業界ではめずらしく、同業種のみの採用はしておらず、他業種からも引っ張ってきてますので、もし少しでもご興味あればDMでもコメントでもなんでもください〜!
Enterpriseやったこと無いけど、チャレンジしたい!とか、今までSDRとかBDRのポジションばっかりだったけど、AEになりたい!という方でも大歓迎です。
Work Circleでは嫌われてる?(偏見かもしれませんんが)ほぼほぼ一次面接レベルで執り行われるカジュアル面談もさせていただきますので、お気軽にご連絡ください。w
覚えてらっしゃる方あまりいないかも知れないですが以前、社内リクルーターです!っていうポスト作ったやつなので、できる限り親身にお話出来ればと思いますし、今回も人事で名前晒してるので少し勇気いりますが、皆様とお話出来る機会を頂戴出来れば嬉しいです!
職種関係なくご転職考えられてる方はキャモンです!
よろしくおねがいします!
愚痴です🙇♂️
土台となるところが悪いので直すとしたらほぼ作り直し。
すでに遅延してるのでそんな時間はない。
機能性は担保できてそう(汚くて読みきれない)なので見なかったことにして小さな指摘だけしてmergeするしかないか🥲
やるせない。
設計の大枠相談まずしてね、とか、PRがなかなか上がってこないから突いてみたりしてたのですが…
結局相談なく遅延していざ上がってきたものが悲惨な状態でした。
こちらからミーティング設定して強制的に会話すべきでした、判断ミス。
今まで彼からそこまでひどいソースが上がってきてなかったので油断してました。
ちょっと彼には難しすぎたんだろうな…
日本で外国人が「日本は寿司やラーメンが美味しくて京都も綺麗で好きです」と言っても、日本人は本当の意味では喜ばないでしょうね。「観光客はマナーを守ってくださいね。」みたいなむしろネガティブな反応をする方もいるでしょう。
「日本は私の国より治安が良くて、学ぶべきところがたくさんあります。日本の道やトイレがとても清潔で、私もこのような日本を大事にして、観光や留学だけなく、将来は一生住みたいです。」くらいまでにへりくだってようやく、その外国人は日本人に本当の意味で”受け入れられる”のです。
しかし中国で外国人が「中国は先進的で、飲茶が美味しい。桂林も美しい」というと中国人は素直に喜ぶでしょうね。これを日本人に言われても中国人のおじさんは「そうだ中国はすごいだろう。歴史とテクノロジーがある。」と言って笑ってくれそうです。
中国では、共産党を批判してはいけないとか、そういった政治上のタブーはありますが、人間関係では個人主義で、特に都市部ではお互いの関係はビジネスであると割り切っているように思えます。政治的な自由はありませんが精神的な自由があると思います。
しかし日本では、必ずしも金銭的な利害関係がなくても、精神的に日本の文化を“理解”し、同化することが求められます。政治的な自由は保障されていますが、精神的な自由が中国に比べて少ないと思います。
別の投稿での自称外国人の方が日本に対してへりくだっているのに対していいねがいっぱいついている状況がかなり示唆的だと思いました。
日本って息苦しい国だなって思いませんか?
外資IT営業の給与ガイド
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外資IT営業の給与体系・株式報酬、期待できる年収値や上がり幅を、WorkCircleのユーザー様且つパートナー企業チャレンジャーベース社市川さんと、外資エンタプライズ向けソフトウェア(SaaS)営業の経歴を持つ西村さん共同で記事にしました。
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外資・日系IT企業のRTO(オフィス出社)状況リスト
各企業のRTO(オフィス出社)状況をリスト化しました。 提供元データは所属企業が証明されているWorkCircleユーザーによるものです。 希望する働き方や転職先を決める軸の一つとして、是非参考にしてください!