愚痴です🙇♂️
土台となるところが悪いので直すとしたらほぼ作り直し。
すでに遅延してるのでそんな時間はない。
機能性は担保できてそう(汚くて読みきれない)なので見なかったことにして小さな指摘だけしてmergeするしかないか🥲
やるせない。
設計の大枠相談まずしてね、とか、PRがなかなか上がってこないから突いてみたりしてたのですが…
結局相談なく遅延していざ上がってきたものが悲惨な状態でした。
こちらからミーティング設定して強制的に会話すべきでした、判断ミス。
今まで彼からそこまでひどいソースが上がってきてなかったので油断してました。
ちょっと彼には難しすぎたんだろうな…
いったんAIにソースを綺麗にしてもらいましょう。動作するかどうかは別
ポン出しで直せるほどシンプルではないんですよね。
pr-agentで最低限は直しますが些末なところしか直せないですね。
ちょっと落ち着いたら土台となるところから書き直すかなぁと諦めモード…
なるほど...それはコードの質とかじゃなくて根本的な設計思想や要件把握ができてないかもですね。早い（早くないかもしれませんが）うちに対症療法をやめた方がいいかもしれませんね...
ひどいコードを上げられないための秘策として構造を決めてからタスクを渡すというのがありますが…あ、これAIのための対策です
相手に依ってはやりますね。
というか、今まではそうやって渡してきたことが多いです。
今回は構造や土台から考えるようなタスクでした。
彼は審美眼がまだ全然身についてないんだなぁと実感しました。
審美眼がないとこの観点でもっとよくできないか？と人やAIに相談したりもできるわけもなく。
なるほど。マイクロマネジメントで主体性を奪う可能性も考えると匙加減が難しいところです。
まさにそれです🥲
マイクロマネジメントはやる方も得意な人？じゃないと疲れますしね。
ただ、質と生産性に対して相談や報告も少ないのでそろそろ発動しなきゃ行けないかもなぁと考え始めています。
コンサルとソースとかけまして、、、
その心は……
“レビューされると化けの皮が剥がれます”。
でしょうか。今回は。
その心は……
薄いとガッカリします。
（提案が薄い／ソースが薄い）
※料理のソース
すいません。おもしろいこと言えません。
何方も辛口が好まれることがある
みなさん、こういう経験ありませんかね？
どう気持ちを落ち着けてるんでしょう。
私もメンバーもよくなかった事象だと思うので受け入れつつ、どこかでお掃除しようとは考えています。が、ただただつらい。
書き直せるときでも全面書き換えはそれはそれでメンバーのモチベーション上よろしくない。
伝え方の問題なんですかね。
まずは保守性の観点で良くなかったと感じてもらいたいところ。(審美眼)
業務委託に任せた開発やってたときこんな感じ。
心が死ぬ。
そして動けばもういい。
許容せざるを得ない。
自分に権限があれば、業務委託をさっさとクビにした
> 心が死ぬ。
わかりみしかないです😢
残念ながら社員です。
まだ成長過程のジュニアメンバー。
今まで成長スピード早かったので完全に油断してました。
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