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YoutubeチャンネルREAL VALUEで、音声AI接客プラットフォーム Omakase.ai の清水氏との舌戦での一コマ。同等のサービスを作れる、という意味。
ホリエモンは90年代のネット創世記に、エンジニアとして低レイヤーから自力で自社サービスを実装・運用してた自負があり、その後のテクノロジーも時代ごとに理解してるゆえ、そして現代のAIコーディング開発を知っているからゆえの発言と思われる。
しかし、当時と現代の開発は、テクノロジースタックも開発ツールもインフラも、何から何まで手触りが違うので、長年現役を離れている人だったらまあ無理だよなぁ、1、2年では、と思ってしまいました。
みなさんはどう感じましたか・・?
https://x.com/masa_zeals/status/1996158007479267493?t=C2jzHADjHIRraa3tqyNT2w&s=19
なんでこんなに店舗側への批判がマイルドなんですかね。
完全に殺人と言ってもいいレベルの酷さですよね?
どこかに対して忖度が発生してる?
但し、年収665万円以下を念頭におよそ8割の納税者が対象。
ここの方の大半は残りの2割に属してそう。😭
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6562990
話はそんなに単純ではないとは思うけど、センセーショナルな記事タイトルは、AIのドラスティックな進歩の前では、いつものPV稼ぎのための誇張を超えたレベルなのでしょうか・・・?!
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN16CL90W5A211C2000000/?n_cid=SNSTW005&n_tw=1765919609
(要約)マッキンゼーは全体の約1割、アクセンチュアは約1.1万人、PwCも米国中心に人員削減。直接の理由とは明言していないが、生成AIの進化でリサーチや資料作成などコンサル業務の2?3割は代替可能との見方が広がっている。実際、顧客から「AIで調べられるなら不要」と言われるケースも。
一方で、背景にはコロナ後の大量採用による人員過剰感もあり、米国のコンサル人員は20年比で約2割増。各社は単なる縮小ではなく、AIで定型業務を圧縮し、人材を戦略・変革領域へ再配置する方向。IBMは人事業務の大半をAI化しコスト40%削減、アクセンチュアでは業務の3?4割をAIに任せて高付加価値業務へシフト。コンサル業界は「人を増やす競争」から、AI×人材をどう使い切るかの競争に入った。
Google経由のサイト訪問、日本でも3割減 AI要約の浸透で - 日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC216P70R21C25A1000000/
とはいえ、今さら戻れないですしね。
AIインフラ屋さんとしての売上は増えてそうだし、
広告単価も値上げすれば済む話だし、
geminiもシェア獲得したら値上げすれば済む話な気はしてます。
赤坂の個室サウナ火災では扉や安全装置の問題が一部指摘されています。
自分の日常的なニュースソースでこの件を見落としていました。
こうした“安全・事故関連のニュース”は普段の情報ルートで拾いきれていますか?
ニュース感度の捉え方について聞きたいです。
https://www.yomiuri.co.jp/national/20251217-GYT1T00365/
一部の人には朗報ですか!?
夜中に目を擦って見たレースの記憶が懐かしく投稿しました!
https://av.watch.impress.co.jp/docs/news/2068900.html
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