要件定義書、システム設計書、プロジェクト計画書、etc etc しかもページ数も半端なくチーム皆が文書作成をして確認し合っている時間多すぎませんか？
お陰でタイピングはとてつもなく速くなれましたが(苦笑)
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コメント一覧
受託開発ってそうなんですよね(それが嫌でやめました)
日系SIerから外資SIer来ましたが、ほぼ文書作成ですね。
プロジェクト期間のうち実際に開発してるのはちょっとだけですね。
と言っても文書作成量は少なくはなりました。
日系ほど、厳密なルールがあるわけではないのでレビューとかは緩いですね。
投稿者
外資でも多いのですね..
外資SIerと日系SIerとでその他業務でどんな違いがありましたか？
これは外資と日系の違いなのかは不明で、私が入ったプロジェクトの特徴なのかもしれないのですが、
日系にいた時は受託開発が多かったですね。よく言う一括請負。
こっちきてからは支援開発が多いです。
それもあってか、ドキュメントに対する細かいお客様の指摘は少なく、方向感だけ確認しあって認識合ってればいいっすねー
みたいな緩い部分はあります。
そう言った書類をファイルサーバに置いてExcel方眼紙で作るように言われ、印刷するとずれるし、謎にロックがかかって誰も編集できなくなったりして地獄でした
私も新卒日系SI 7年半→その後大手外資IT/小さめ外資ITですがあの頃は基本設計書、パラメータシート等よくまとめてたよなと言った思い出ですね。作業証跡でキャプチャとったりなども。
ポジティブに考えると下積み時代だったなと思っててお客さん向け説明資料、提案資料等作る時はあまり苦労してないですね。マーケ作るソリューション説明資料お客さんに見せても響かないので💦
マーケが営業資料作る会社があるんですか？？
Sales Enablementがテンプレ作るとかはよくあると思いますが、マーケが作るのは初耳です。。。
どうしても文章に起こさないと言った言わない、できるできない、担当者個人ののお気持ち次第の仕事になってしまうので仕方ないところはありますね
顧客が必要な文書を作ってくれるかどうかもわからないし、はじめから自分たちのテンプレート使った方が効率的でしょう
SIerが得意とするスケールの馬鹿でかいプロジェクトベースの仕事をしようとした時、結局文書ベースでしっかりレビュー、合意形成をしていくことが必須だと思います。
逆に文書を極限まで減らして同スケールの仕事が出来ている会社、事例があればどんな工夫をしているのか知りたい。
ドキュメント書くのは嫌いじゃ無いんですが、官公庁向けのドキュメントだと未だにMS officeのファイルを共有ファイルサーバ（クソ遅回線）で管理してるのが辛い...
