好きじゃないとできないことと、好きじゃなくてもできるはずであることに分けられると思います。

好きじゃないなりにスキルと責任感を発揮して上手に転がせるなら続けていいし、好き嫌い関係なくやれよみたいなところまでパフォーマンス落ちる(例えば、好きになれないことでタスク管理が適当になるとか、コミュニケーションの質が落ちるとか)ようなら、現場のためにさっさと去るべきだと思います

PM歴7年目です。

PMに転職した理由としてはスカウトされた以外に何を魅力に感じられましたでしょうか？そして今の会社の担当しているもう少し具体的にプロダクトの何が腑に落ちないのでしょうか？

ここらへんを共有頂ければアドバイスさせて頂ければと思います。

同僚や上司の中にそういった話を本音でできる人いませんか？

あとある程度好きになれない部分があってもいいかなとは思います(例えで我が子と言ってますが、私は我が子のことも嫌いなところあります)

プロダクトを立ち上げた創業者のマインドや、プロダクトを使ってくれている顧客のことも好きになれない感じですか？

なんか悪どいプロダクトなのかな‥？

はじめまして、私も新卒PMをやっている時にプロダクトやその改修の仕事が好きになれなくて悩んでいました。

私がトライしたことは下記です。

① 好きなプロダクトを使い倒した上でCV出す

結局入社は叶わなかったのですが、好きなプロダクトに関わりたいと思うとPMとして何を考えどうしたいのか、みたいなモチベーションが湧きます。一瞬気分が上向く瞬間を持つのは大事だと思います！

② 転職サイト複数登録する

PMとしての市場価値を図って、自分の自信を保ってました笑笑

実績を書くことで、何が刺さるのか（あるいは刺さらないか）がわかると次の転職までに何をするのか、面接でどう話すのか、どのタイミングで転職するかを考えるきっかけにもなりました（結局その時はあまり役に立てられませんでしたが笑）

③ 副業する

実際に好きなことや気になっていたことをやることで新たに自分の興味関心に気づくことができるので、積極的にPMの先輩にお仕事くれくれと営業してました。

何か参考になることあれば幸いです。

みなさん書いている通り、すぐ転職できるならそうするべきですが、まぁそうもいかないタイミングもあると思うので、1年か2年ぐらいはPMスキル上げるための練習みたいなモチベーションだといかがでしょうか？

汎用的なPMスキルを上げるためにインプットしてそれを仕事で実践して、という感じですね。

関心の薄い対象でも1年くらいは頑張れるかも(そして次は関心の持てる領域に転職…)

私は、アーキテクトをしていますが、

業務目線もPMとしての目線も経験も

大事だと思います。

スキルアップの1つとして取り組まれたら

如何でしょうか？

お気持ちお察しします。好きになれないプロダクトを担当するのってしんどいですよね。

自分がプロダクトを好きになれないプロジェクトにアサインされた時は、好きじゃないとしんどい領域の仕事（個別の仕様や企画を作るとか）はより適任な方に任せて、

自分はより得意な仕事（事業戦略や予算）を担当するようにしきりをしました。その後一年くらい耐えて転職しました。

私もスタートアップに入社して4年が経ちますが

「会社」「組織」「ビジョン」「事業方針」など

未だに1回も好きになったことはないですね

「プロダクト」は4年経ってようやく20%ぐらい好きになりました笑

どこの企業も順風満帆な経営、体制なんて

ありえないと思っているので

転職は常に頭にありますが

「早く転職しなきゃ」みたいな焦りなどはないです

逆に今のプロダクトや組織が具体的にどのような課題を抱えていて

将来何をどうすれば自分の考えるベストになるかを

事業計画書レベルまで落とし込んでみては

いかがでしょう？

今後もPdMとして働かれるのであれば

次に働く企業に求めるものも

色々見えてくる気はします😀

おなじく愛がなくてつらくなったときはありましたが、別に好きじゃなくてもよくて、新しい体験と価値をつくるのが楽しい思えればいいのかなとおもってます。それすらもやりたくない土俵であるならば転職なりするのがいいとおもいます。