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ピープルマネージメント

チームや組織のマネージメントについて議論するサークルです。



部下へタスクを振ることについて

マネージャー1年目になります。

日々の業務の中で自分でタスクを抱え込んでしまうことに悩んでいます。

リソースを逼迫しているわけではないため、任せるよりも自分で対応した方が早いと判断してしまったり、自分で処理してしまう場面が多くあります。一方で、そのことが部下の成長機会を十分に作れていない要因になっているのではないか、と感じています。

部下に任せることで発生しうる手戻りや遅延を考えると、思い切って振り切れない自分もおり、マネージャーとしての在り方に課題を感じています。

同じような壁に直面された先輩マネージャーの皆さまが、どのように考え、どのように乗り越えてこられたのか、ぜひお伺いできれば幸いです。

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