1年に一回が多いですが、半年のタイミングで昇進させるときには半年のタイミングでも昇給があり得る感じです。ただしこれは1年に一回を待たなくても昇進させないといけないくらい成果があった場合なので、基本的には年1ですね。評価される方からすると年2回ある方が嬉しいのかもしれないですが、評価する方はパフォーマンスの一貫性も確認した上で上げたいので、年一回の方が理にかなっているように思います

現職では1年1回ですが、以前の職場では四半期に1回のこともありました。

ただ昇給のみならず降給の可能性もあるものだったので、仕組みとしてはあまりよく機能していなかった印象です。

15年ほどこの業界にいまして、所属していたことろはどこも割と規模のある組織なのか、

査定と昇給は年一

昇進は年二

です。

うちも1年前に変わり、何故か

・昇進は年2回

・評価は年1回

となりました。

（それまでは評価も年2回でした。）

1番目のコメントの方とは違って、昇進は特に何かあったわけでも半年のタイミングで起きます。

個人的には評価が１年毎にしか更新されないのは違和感があります。

年1が標準ですが、毎月随時評価して昇進のチャンスが用意されています。

私自身もそれで上がったことありますし、メンバーにもいます。

ずっとこれで育って来てのですが、これはマイナーだったのか😲