コンサルラウンジ#コンサルタント
大手ファームのトップインタビューなどを見ていると、アクセンチュアのように非コンサルのサービスも含めたフルラインナップのサービスを目指す、あくまでコンサルに特化する、という目指す方向の2極化が目立つように見えます。
皆さんの所属ファームの戦略はどんな路線ですか？
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大手ファームのトップインタビューなどを見ていると、アクセンチュアのように非コンサルのサービスも含めたフルラインナップのサービスを目指す、あくまでコンサルに特化する、という目指す方向の2極化が目立つように見えます。
皆さんの所属ファームの戦略はどんな路線ですか？
