特に何をするでもなく一定期間は働いて頂き、レイオフのタイミングでいなくなります。

個人としてはなるべく同じプロジェクトにならないように動くなど、関わらないようにしますが、

外資なら低評価がつくことによるPIPや退職勧奨で自然といなくなりませんかね。

同じくSNS等でお客さんに攻撃的に絡んでいく人がいて困っています。

自分のお客さんにはできるだけ近づかせないようにはしていますが、その人のレポートラインは英語圏なので日本語で炎上しても見過ごされているようです…

ブリリアントですらないJerkが近くにいます。何らかの手段で淡々と評価を下げる（評価しない）事以外出来ることはないと感じます。

JTCでは、見る目を持たない管理者が表面上なにかやってそうな人（声のでかいだけの人）重宝するので、評価もついてしまい対策は不可能で詰んでますね。。。

現場が疲弊し若手離職につながる構造がかなり深刻。PIPなどもなく、本人の自己評価は上がり改善はできず、それを支えている若手や本当に優秀な層はサイレントにresignationしてます。

割と経営側が本気で気づいていない、かつクリティカルな課題だと感じてます。雇用の流動性をもたせるのは極めて大事ですね。