お疲れ様です

無事をお祈りします

される側もされた側も経験者です。とはいえ現場レベルの話なのと会社によってプロセスやアナウンスの方法は異なると思うので参考までに。

される側: 今後どうなるんだろう？自分のポジジョンは？事業そもそもどうなるの？と正直不安になりましたが当時は特にレイオフは無く、2年かけて買収元とインテグレーションする仕事がありました。そしてインテグレーションが終わったあともその事業のコアチームとして転職するまで働いていました。

する側: え、この会社買収するの？どんな人たちが入ってくるんだろう？シナジーは？とこれはこれでソワソワしていましたが、結果としてどのように会社が大きくなるのか好奇心のほうが勝ちました。だからも同様に買収先の人との顔合わせをしてどうやって一つの事業にしていくか、戦略や予定調整をしていました。(あいにく完走するまでに転職してしまいました。

同じ社員です。何を入ったらいいか分かりませんが、とにかくがんばりましょう！😅

過去企業でされた側でしたが、正直末端の社員でかつ本社と離れた日本拠点に重要な情報は基本的に全て決定されてから通知しれました。

それまで基本的に何もできない何も知れないので、私場合はただ待っただけでした笑　一応最悪のケースも考えレジュメのアップデートはしていました。

社内では色んな噂が流れたり、マネージメントの1人は従業員は全員守る！なんて言ってましたが、結局守れなかったので(私は無事でしたが)、極論正式な通知が来るまで何が起きるかはわからないでした。

不安もありましたが、外資ITなら他でも食って言えるだろうとまあ結構楽観的で、それより早く正式な方針出してよとちょっとイライラでした笑

買収ではないですが、2年ほど前にIBMが二分割してコンサル側がIBMに残り、その他がKindrylという新会社になりました。

アメリカの方のニュースで出たと同時に社内で発表されました。

待遇基準・昇進基準は数年間は変わらないようですが、就業規則など(例. 産前休暇期間が短くなった、副業規則も若干変わった？)が変わったり社内システムがかなり大きく変わりました。

良かったこととしては、新会社になって社員が辞めないよう、社員が働きやすいように色々会社が柔軟に動いてくれるような姿勢が見えるな、と思います。フルリモート勤務も推奨してくれており、日本全国からフルリモートで働いているメンバーも多く見かけます。

勝手にDell, VMware メンションがついたな。でもBroadcom はつかないのか(笑)

周りの人からは、買収後レイオフで酷い目にあったという声も聞いたことがありますが、 私自身の経験では、レイオフもなく、待遇も維持されたので、それほど否定的な思いはありません。ただ、一度は勤務地が大幅に変わったこともあり、結果的に辞めました。それとは別に、レイオフされてから買収されていた、というのもあります。

まあ様子を見て、何かあったらその時動くでも良いと思いますよ。自分ではどうにもならないことですし。

外資IT、37年目になります、はっきり申し上げます、BroadcomによるVMW買収は既存顧客からのライセンス費用をある時期刈り取り、その後解体になります、これまで買収されたSoftware企業はこのケースで消えて行きます、CAが良い例です、Broadcom に買収されたら、なるべく次のOpportunity を見つける事をおすすめします。なるべくWFRを貰う様にして退職が良いです。残念ですが、これが現実です。