エンタープライズのAEの前にSMBのAEを経験しておくのはいいことだとは思いますよ。

SMBの区分は会社によるのですが、そのSMBがホントに社員一桁の小企業だとすると確かにそのままスキルが使えるわけではないとは思います。

エージェントもピンキリなので鵜呑みにせず、投稿者の方がどうしたいのかによるのではと思います。

何を売ってるかによるのかなあと思いました。

SMBのAEです。

何を売るかにもよりますが、SaaSの外資なら全然ポジションあると感じるのと(LinkedInで結構連絡来ます)、大手にお勤めならSMBで経験積んでエンタープライズに上がってから次のキャリアに進んだ方が年収アップや転職がしやすい気がします。

早くエンタープライズの営業をやりたいなら手っ取り早くスタートアップ企業が良いのかもしれませんが、ネームバリューが無い製品を売るのは結構キツイですね(経験済み)

SMBは企業規模が小さい分、商談の回数や受注件数が取りやすいので経験にはなると思います。

企業規模・職種で個人の市場価値が決まるのではなく、何を成し遂げるかで決まると思います。それとエージェントは、一般的には入れやすい所にサクサクと入れてしまうという方が多く、求職者の未来の市場価値まで考えてアドバイスしてくれる人は極稀だと思います。その方がどちらのタイプかは分かりませんが、自分で極めたい道をブレずに邁進することが大事だと思います。

前職と現職での経験ですが、ジョブレベルのレンジがSMB AEは比較的低め、Enterpriseのレンジが比較的高めに設定されておりました。

皆さんがコメントされている通りSMBでキャリアを積んでEnterpriseへステップアップされる方を多く見てきたので今のお仕事で大きな成果（SMBなので中規模を一本釣りしながらスケールビジネスをリードして大きな成果につなげる）にフォーカスされることをおすすめします。

肩書ではなく実績（何をするのか、何をしたのか）の方がキャリア形成の上では遥かに大切です。そして頑張ることも大切ですが、楽しむことはもっと大切です。