最近CMで「やさしいコンサル」を連呼していて気になったのですが、内情はどうなんでしょうか？中の人、仕事でお付き合いある方、知っている範囲で教えて頂ければと思います。
個人的には「そんなこと言っても、どうせコンサルだから厳しいフィードバックもあるし、やさしいとかあり得るの…？」と懐疑的に見てしまっております。（コンサル出身なので）
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最近CMで「やさしいコンサル」を連呼していて気になったのですが、内情はどうなんでしょうか？中の人、仕事でお付き合いある方、知っている範囲で教えて頂ければと思います。
個人的には「そんなこと言っても、どうせコンサルだから厳しいフィードバックもあるし、やさしいとかあり得るの…？」と懐疑的に見てしまっております。（コンサル出身なので）
元PwCです。
「やさしいPwC」？そんなの、ウソウソ。
アクセンチュア、オラクル、NTTデータからゴロゴロ転職して来るので、PwCの「やさしい」社風が実現できていません。
「やさしい」と期待させて実際の社風とは違っても、定性的な会社への期待に対して何も罰則を下す法律がなく、コンプライアンス違反にはなりません。
パワハラがあって辞めました。最終的には人事部長（パートナー）までエスカレートした案件ですが、人事部長からは「人生100年だから、こんな事案なんて大丈夫」という胡散臭いコンサルのフレーズで逃げました。
パワハラした上司はその後も別の社員と問題を起こしました。人事部の対応としては、他の人を配属させないことだけです。
コンサルの環境で「やさしい」を実現するのはとても難しいようです。
それはそれは、お疲れ様でした…
コンサル業界の構造的に
・人材回転率高めなので育成必須
・クライアントの下請けになりがちで無茶振り対応
・「ダメなものはダメ」というフィードバック返せないと育成できず、質が保てない…
などなどがあるため「やさしいせかい」は無理じゃないのかと思ってたんですが、CMとかでそこまで言わないと人が来ないんですかね…
コンサル業界は人手不足が顕著ですね。
なので「教師役」を配置することもできず、みんな作業をさせられています。新人の社内研修は疎かになり、OJTに任されます。
ましては寝不足も顕著で、アンガーマネージメントのできない人が多いです。
提出物に対して「ダメなものはダメ」と言うのはまだ分かります。ですが、寝不足だと「どこがダメなのか」を分析して相手に伝えることもできないため、「お前がダメ」と言う人格否定の発言がよく飛びます。
こういう業界のハラスメント体質が広く知られ、人手の確保にますます苦労し、悪循環となるでしょう。
もはやコンサルで人を集めるためには、「やさしい」と言い張るしかなのでしょう。いくら高給を提示しても、こういう社風だとドロップアウトしてしまいます。
デロイトの「しっかり教えます」という求人広告も、Twitter上のコンサル界隈で笑いのタネにされていますね。