基本は対面な気がしますが、その状況だったらオンラインでもいい気がしますね。

まあ、マネージャーのこだわりと解釈して、適当に合わせとくのが大人の作法じゃないでしょうか。

マネージャーの感覚が社会人として求められる一般的な常識に近いとは思いますが、まあ会社のカルチャー次第でしょうね。

やや極端な例ですが、「コロナで緊急事態宣言が出ようが、対面の打ち合わせしか絶対にしない。オンライン会議など無礼だ」という取引先が数年前にいて苦労しました。

JTCの私は役員説明は必ず出社ですねえ。

週2〜3はリモートで良いと言われて入社したのに、このためだけに出社するの本当にしんどいです。

営業だったりとかは気にすると思います。

気にする方はいるので、印象がマイナスになることを懸念してだと思いますが

私の感覚では対面で参加します。

気にする人、しない人がいると思いますし、会社のカルチャー的にリモートでもokな会社も沢山あると思いますが、どこかで誰かにネガティブな印象を持たれないようにというリスクを鑑みて対面で参加できるものは対面にしています。

JTC時代は出社必須、吸収子会社時代は全員整列して赤絨毯に薔薇のフラワーシャワーでお出迎えでもしそうな勢いでしたが、今は役員が出社していようが全部リモートです

役員様はすぐ出社できるところに家買えていいですよね

それより外資でも出席した方がいいって意見も多くて驚きました

部門長との30分のミーティングをオンラインで予約して会議室取ってなかったらなんで取ってないの？みたいな顔されたことあります。知らねえよ先に言え。いちいち移動するのだるい。

社内のカルチャーがわからないので断片でしかコメントできないですが...その会議が事前にわかってたかどうかによりますね〜。

急だったり前日ならあれですけど、前からわかってた状態であえてその日に出社しないのは、印象として悪くなる可能性があるってくらいですかね。別に必須ではないと思いますが。

そのマネージャーは、出社すればポイント取りやすいってことがわかっただけでも前向きにいきましょう！！

事前に案内がないなら私も出社しないかも…

個人的にはマネージャーが先に言っとけやと思いました。

うわ気持ち悪い文化