Aさんのslackでの不誠実に悩まされています。

自分->開発チームPM

Aさん->ビジネスチームマーケ

例えば、

・Aさんの作成したドキュメントに対して自分にレビュー依頼がくる

・自分にメンションがきたタイミングで即ドキュメントを見ると、中身がスッカスカで叩き台にもなっておらず、レビュー出せるレベルじゃなかったのでこれとこれとこれも書いてね、とレスした

・それに対してAさんが「その辺りは皆さんからもアイディアもらいたいです」と私とデザイナーにメンション付きでレス

・いやなんで自分で考えずにうちらの稼働頼りなんだよwと呆れてしまって自分はスルー、デザイナーさんの反応待ち

・翌週、このスレどうなってるっけと確認したらレスが編集されてて「追記しました！その辺りは皆さんからもアイディアもらいたいです」と「追記しました」が追加されている

・ドキュメントをみると、自分のFB通りにAさんの加筆が入っている（コンフルなので加筆の時期がわかる。自分がFBした翌日に加筆されている）

・↑傍から見ると、「追記しました！」に対してレスしてない私たちが悪い、的な見え方になっている

すぐバレる誤魔化しをしてくる時点で舐められてるんだなあ…と思いますが。。

彼は自分の評価者に徹底的にごまをするタイプなので、自分の評価者とそれ以外（主には開発チーム）に対する態度がかなり違います。

挙げた例以外にも、

・マーケに関することを聞いたら、コソコソ代理店の人に質問して、それで返ってきた返答を自分の知識のように自分にレスする

・自分のミスをslackで指摘した人に対してスレッドなのにわざわざ「チャンネルに流す」を使って言い訳を垂れ流す

など、とにかく嘘・言い訳・誤魔化しが多いです。

単純に子供っぽいのでしょうもないことでエンジニアと衝突するのでコミュニケーションコストも高いです。

信頼できないと、マーケの数字報告を信じられないので自分で確認する必要があり手間がかかります。

自分のマネジメントラインなら何かしら直接FBしたかもですが、そうではないので彼のプライドを傷つけない形で「バレてるよ〜」が伝われば…と思ってます

こういう人が紛れ込んでいる会社にいる自分が嫌になりますしモチベーションも下がります。

その人に重要な仕事がいかないようにするくらいしかできないです。。

こういう人は時間が経てば淘汰されるとは思いつつ、淘汰されるまで耐えるのが辛いです。

長々とすみません！昼休みにもやもやしている。

皆さんはこういう人に対してどう接してますか？