我が家のワーママな営業の妻は、小学生二児ママではありますが、ゴルフなしでプロモーションはしてましたよ。子育て中に転職しても営業職を継続してますが、ゴルフだけは一度もやってません。それで何とかなっているのは、属する組織による気がしています。

ワーママとしてそうしたものに距離を置いて働き方にバランスを大切にされたい場合、営業の中でも、最前線のハイタッチ営業、製品担当営業、パートナー営業、サービス営業、そしてその組織のカルチャー(内外的な影響も含めて)によって実現難易度は変わってくる気がしますので、少数派意見だと認識してしていますが、業界全般がそうというわけでもなさそうに感じています。

外資営業ですがゴルフなしでもパートナーとのエンゲージメントは築けます。地頭のよさがそれなりにあり、期待以上の成果を継続的に出せれば普通に出世できますよ。

むしろゴルフ接待で評価される職場環境に身を置くことは貴方自身の成長の妨げになると思いますので、異動や転職をオススメします。

うちはカンマネもヘッドオブセールスもどちらもゴルフしないですね。

皆さまの返信と他スレッドを拝見し、気付きがありました。

ゴルフに飲み会でナンボ…はJTCとの絡みが多い部門、かつ年齢層50代以上が多めのケースのような気がします。そしておそらくインフラ領域の会社。

いずれ世代交代とともに流れが変わるかもしれないですね。