新卒Sier→前職シスコ→現在SaaSベンダーです。私自身は営業職でなくポスト系職種だったのですが下記所感として共有しますね。
・他の方が発言されているように商材多角化しているが主力はスイッチ・ルーターなのでNWの知識はあった方がいい。NWがあって他はそこからの派生といった考えがあると良い。
・皆が把握しきれてないくらいとにかく商材が多い。独学も大事なのですが詳しい人(製品担当等)連れて行ってお客さん先で話してもらってキャッチアップした方が手っ取り早いし実技勉強になる。
・買収よくする、なのでステークホールダー多くなりやすいため営業的な利害関係調整能力は必須
・サービスプロバイダー部隊以外は基本パートナー(Sier)商流なのでそこら辺のお作法は理解必須
・一般的なSaaSベンダーより取引額が大きい。つまりBig dealはカンマネ入ってforecastあったりなどもする
・サプライチェーン対応、納期調整などある点がSaaSと違うのは意識した方がいい。たまにRMAで問題起きたりもする。
・製造業系部隊だと割とチームプレーで動いている印象。パワハラ問題なども過去あったが会社として対応して今は健全化。
・レイオフは当たり前にあります。昨年は結構多かったのですが業績良くても下位5%はきるといった暗黙ルールがあったりする