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拝啓 上司っちへ

あなたがよかれと思って作成したルールやツールのせいで現場は混乱して作業効率が下がっています。

大人しく中間管理職しといてもらえると助かります。


敬具

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コメント一覧

おっと。ゴメンよ。

なんか中間管理職って生産性がなくて

たまにそんな事やりたくなるんだ。

だからこれだけは覚えておいてほしい


結構さみしい。適度にかまってくれ!

ご指摘ありがとうございます。

確かに、余計なルールや仕組みを作ってしまうと、現場の流れを妨げたり効率を下げたりすることがありますね。

「よかれと思って」が裏目に出るのは管理職あるあるでもあります。


私はこれから、現場の意思決定や実務を細かくコントロールするのではなく、中間管理職らしく橋渡し役に徹し、必要なときに情報や整理を提供する立場を意識するようにします。


もし「こういうときは黙っていてほしい」とか「ここだけはサポートしてほしい」といった具体的なリクエストがあれば教えていただけると、より動きやすいです。


―― 敬具

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