プロダクトマネージャーへのキャリアチェンジを考えているのですが、みなさまはどうプロダクトマネージャーになったか、アドバイスなど伺いたいです。
転職と同時の転向も、社内での転向も、「5年以上のプロダクトマネジメント経験」などが条件になっており、はじめの一歩をどこに踏み出せばいいのかわかっていません。
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コメント一覧
エンジニアしていたら、プロジェクトの流れで気が付いたらなっていました。
結果これで良かったなと思っていて、やりなれたプロジェクトでプロダクトマネージャーぽい立ち回りをしているうちに、名実ともに役割変わった形です。
機会を待っていたら、一気に職種をスイッチする勇気は自分は持てなかっただろうなあと思っています。
投稿者
なるほどです！
やっぱり徐々にシフトするのは良さそうですよね。前職はそういう経験も積めたのですが、今の職場だとかなり分業がはっきりしているので中々機会がなく悩んでいました。
元々はエンジニアでしたがこの方がユーザーのためになりませんか？私も現場見てみたいですとか口出してたら気がついたらプロダクトマネージャーになってました...
一番簡単なのが社内異動ですが外資の場合それも経験値を求められると思うのでとにかくPMっぽい業務の経験を積むのはいかがでしょうか？
SQLが書けるならユーザーのログを分析して課題を見つけてPRD(テンプレはいくらでもオンラインで見つかる)を書いてみて社内の現役PMに見せてアドバイス貰ったり、エンジニアでなければプログラミングを軽く勉強してある程度の技術会話が出来るようになったりなど。
最近グーグルのPMになられた方で良い記事を公開されていたので貼っておきます。
投稿者
詳細なアドバイスありがとうございます！
SQLは少し書けるのですが、もう少しちゃんと勉強してPRDにも挑戦してみようと思います。
そして記事のシェアもありがとうございます。
壮絶で少し自信がなくなりましたが、何の職につくにせよ、書かれていることは大事だと思うので、気合いを入れてコツコツやってみようとおもいます。
AmazonはPM経験無くても結構採用している印象がありますが如何でしょうか？MBAから採用してPMや、マーケティング領域からPMなど結構柔軟性が高いイメージです。
投稿者
Amazonそうなのですね、知らなかったです！
MBAに関しても、PMになる前に取るのも一つのパスになるかなと検討していました。
もう少し色々な会社の採用を見てみようと思います。
今は、ITアーキテクトをしてますが、
最初は、SEからスタートして、PMになり、
管理職を経て、子会社へ行って、
戻って今に至ります。
SEからPMになる時って、段々見る範囲が、
広くなって自然となった感じですかね。
局面や所謂、QCD管理が、必要になるので
そういったことやteamビルディングに
興味を持てるような学びがあると
いいんじゃないでしょうか
投稿者
QCDもチームビルディングも、確かに今からチャレンジ出来ることですね。本などを参考に、今のチームでも色々提案して実践してみようと思います。
ありがとうございます。
