その暇を作れているというのが戦略検討上大事だと思うのですよね、余白は大事

分かります！社内戦略5年目です。最初の数年はかなり葛藤して落ち込んだりもしてましたが今は暇な時間が多いからこそ、子育てや副業との両立がしやすいことに感謝してます。毎日出社ですか？在宅時間を増やしてひたすら余白の時間は勉強や副業に充てるのもいいと思います。

また、戦略職は多岐を俯瞰するのが大事なので暇なくらいがちょうどいいと思います。アドミ業務やルーティンタスクばかり増えても経営戦略を作る上では邪魔になるだけだと思います。

外資でそんなぬるい職場あるんですね。

成果を出せないとポジションクローズとかならないんですかね。余裕がある会社ですね。

戦略企画職あるあるですねー。

自分ではなく他人を動かすことが仕事のほとんど、という状況は非常によくあるので、そこに対してどのぐらい、自分がやれること全部やってるかっていうのがポイントになるかなーと思います。

「他人が動かないからプロジェクトが進みません」っていう報告は、死んでもしたくない、できないっていうのが戦略企画職の美学ではあるかな、と思います。

事業が順調の間は会社の期待値に沿う成果が出せているのであれば問題ないと思います。

営業だと転職した最初は覚える事も多いし結果も求められるしでとんでもなく忙しいけど、戦略企画職だとあまりマイクロマネジメントされない環境なんですかね。

時間的余裕があるのは羨ましいです。まさに考えて企てる仕事なんでしょうね。