プロジェクト、開発、提案中の案件など、仕事において最後までやり切れる人とそうではない人がいることは多分にありますが、後者の人は途中で何某かの理由により嫌になってしまうのでしょうか。
退職希望者と面談すると共通して後者の類の方々は転職理由が後ろ向きな理由が多い気がします。
環境で人は変わるとは思いますが、自身を律して取り組む必要もあると考えています。
遂行できる能力がある人とできない人は何が違うのでしょうか。ご意見いただきたいです。
プロジェクト、開発、提案中の案件など、仕事において最後までやり切れる人とそうではない人がいることは多分にありますが、後者の人は途中で何某かの理由により嫌になってしまうのでしょうか。
退職希望者と面談すると共通して後者の類の方々は転職理由が後ろ向きな理由が多い気がします。
環境で人は変わるとは思いますが、自身を律して取り組む必要もあると考えています。
遂行できる能力がある人とできない人は何が違うのでしょうか。ご意見いただきたいです。
GRIT(やり抜く力)があるかどうかによる。仕事を遂行できる能力があるかどうかによると言ってるので何も言ってないのと同じですが…。
頭の良さや、コミュニケーション力などとは別の重要な能力とされています。
ネガティブケイパビリティの有無かなと思ってます。
半分は環境要因、ざっくりいえば今就いている職場の向き不向きかと思っていますね
責任感をいずれかの段階から次の段階に上げることに何らかの要因で躓いてるという見方をします
自分ごと化できるかはありそう
プロジェクトと仕事、プライベートの交差点を見出せるかどうか的な
みなさまコメントありがとうございます。
GRITという表現があること初めて知りました。本読んでみます。
能力、責任感、自分事どれも人として必要な本質な気がしました。
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