今年から組織体制が変わって6人しかいない部署なのに3人がマネージメント職。担当領域も減ったのにマネージャー増やして何したいねん。。
上が詰まってくると謎の役職名が作られて役職者が増える、そんなこと皆さんの会社でもありませんか？
古い会社や日本の大企業にありがちなイメージ。
いやあ、新しい会社や外資の会社でも (むしろ却って) よくありますね…。
外資は逆に役職者が少ないイメージでした！めっちゃ意外w
外資でも特に新しい会社だと、それなりの能力の人には早く報いないと出ていっちゃう or それなりのポジションでないとそもそも入社してくれない、という事情があって、役職や Principal 職位のバーゲンセールみたいなことが起こったりします…
うちもバイスプレジデントだらけです。エグゼクティブVPとかシニアVPとか、VPの中でもいっぱい笑
EVP, SVP, AVP, RVP....
外資でも人事異動や組織体制が謎いことは多々ありますw
かつて就業してた会社の役職名を思い出しました。
担当部長、事業部長補佐、副事業部長（※3人も4人も居る）、次長、チーフ〇〇（部長待遇）など 🤭
補佐かサブとかが増殖しますよねw
役職インフレですよね。
確かに。無理に作る必要ってあるのかな？っていつも不思議に思います🤔
そんなに役職にこだわる人が多いってことなんですかねー
多いと思いますよ！
承認欲求が強い方はいつの時代も一定数いますよね。
より要職に見えるタイトルを、と。
また、日本の大企業や役所のお偉方と話すときは、それなりのタイトルがないと相手にされないとも聞きます。よって、外資では、実態はさておき名刺にはタイトルをつけさせてくれ、という特例が認められるのを何度か見てきました。
社内では平社員なんですが、名刺では部長になってるんです😇
GAFAMなどフラットだと思っていました。
ピープルマネージメントはしない役職が多いのかもしれませんね。柔道の帯の色みたいな。
Mは、だいぶフラットになりました。かつては、1人ピープルマネージャーとかいました。部下のいない役職者は今もぽちぽちいます。
役職はかなり減らさせています、レイオフされていますので、マネージャになりたがらない人が多いです。
はじめに切られるのはメンバークラスって訳でもないんですね？このあたりは会社によるのかな🤔
これは会社によりますね。MはICが真っ先に、多くレイオフされてました。むしろマネージャーは安全みたいな。でもより大規模になるとマネージャーとともにチーム解散、も珍しくはなく。
なのでMにおいてはピープルマネージャーの方が安全だけど、ストレスはきっと大きいから、どっちがいいか、、
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