IT戦略系の案件、というだけ前提を置いた時に
Aチーム
チームマネージャー中堅クラスコンサルタント
メンバー、東大京大早慶新卒4人
ChatGPT使い放題
Bチーム
チームマネージャー中堅クラスコンサルタント
メンバー入社3~4年目の若手2名
生成AIなし
どちらがいいアウトプットを出せるのか！
チャットGPTって情報の引き出し方にコツがあったりして難しい。教えてくれる情報が間違ってる場合が多いので業務に使ったら事故りそう
それもあって業務ではAIより自分を信じてる
AIの支援を受けた新卒2名が数年の経験者1名に匹敵するからという話かと思いますが、ケースにもよるので難しいですね。
IT戦略に関する公開情報はあまりウェブ上に多くなくて、かつシステム構成とかメインとなる業界業務のやるべきことなど企業秘密を多く含む部分での戦略策定や検討をAIに助けてもらうにも限りがあるので、chatGPTにも限りがありそうです。そういう意味で、数年経験して仕事のてにをはを知ってるジュニアがいた方がいい気もしました。
新卒の育成の手間とかもあるので完全に比較できない部分もありますが、私がマネージャーならBチームでやりたいですね
今この瞬間ならチームB、数年後ならチームAかな
AIの力信じすぎでしょう。いかに優秀でも新卒4人とまともに仕事はできない
AIから学びながら自走がどこまでできるか、。ですよね。
AIを勝手に使って勝手に学ぶことができる人材か、手間暇かける必要があるかがポイントな気がします。
自走能力を社内研修などでつけていたらいい釣り合いかもですが、研修ですぐ性格や振る舞いが変わるのも難しい。、
