Web系企業と違って、SIerの相手は社外顧客なのでリモートでは仕事がやり難いからでしょうね。

クライアントがリモートな場合がある

プロジェクトの情報は機密で外部には口外できないのでインターナル組織全体でコラボレーションする必要性が薄い

あたりが思い浮かびました。

基本客先常駐なので、客先のJTCのRTOが進んでない以上はフルリモ継続ってだけかと。SIerは元々常駐先が違えば同じ会社でも交流はないので、自社開発企業のようにリモートだとチームの一体感がーだとかは最初からないです。

※弊社はSIとしてもカテゴライズされます

コロナ前に比べて常駐が極端に減りました。

コロナ禍もリモートで問題なかったので、そのままリモート継続という感じな気がします。

TOP判断でダイバーシティ推進されたのも大きいですが。

特に地方の顧客は交通費が顧客請求になるためお客としても経費削減になっていい気がしますね。

顧客自体はJTCなのでRTOが多数派の印象です。

RTOを主張してくる本社がいないから

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それほど顔を合わせたくないけど、ちゃんとシステムの運用してほしい人とは、リモートでいいんじゃないでしょうか…。