私もイン/アウトバウンドも両方やってましたが、in/outのどちらにしても最終着地というよりは「career/学び」をどうcompensateされていると捉えるかと、当時は自身をモチベートしてました。今はB2Bセールスです。

昔、スタートアップ企業向けのインサイドセールスをやっていて、気がついたら今はエンジニアリングマネージャーをしております。

インサイドセールスという型に取らわせず必要なら外にもでるし、自分で路地周りも全部準備して（人を勝手に巻き込みながら）インサイドセールスらしく自分から行かずお客様にオフィスのセミナールームに来ていただいて100名規模のイベントをたくさん開催したりもしておりました。

色々な企画をしているとたまには却下されるけどスタートアップのオーナーになったような気持ちで正しいと思うことをやり続けると、職務範囲など関係なく色々な経験から想定していなかったサバイバルスキルを身につけられます。

もちろんこういうやり方が例外なのは理解しておりますが、職務範囲を超えていても結果を出せば自ずとまわりは認めてくれるのかなと思います。

電話してメール返信して1日が終わるより遥かに充実していた大切な期間だったのでまたいつか型破りなインサイドセールスをやってみたいないつもと思っております。