その通りです。大手外資マーケ10年強を経て、今は日本ではまだ中小の外資マーケをやっています。

圧倒的に、中小の方が

⚪︎裁量がある

⚪︎戦略立案まで出来る

⚪︎デレゲートされているので、邪魔されることが少ない→これ大事！

のを実感していて、もう大手には戻れません！

（あと中小の方が給料が良いですー）

大手だと、フィールドは単なる実行部隊として見られているので、心を無にしてこなすことが求められます。マーケターとしてのプライドがある方には物足りないと思います。

今の会社が大きくなって、自由度が低くなったらどうするか？ですが、やめて、また中小に行きますよ！

だって、実行するだけってクリエイティビティが発揮できなくて、自分がやらなくても誰にでもできそう。楽しくないですもん。

マーケッターは弊社に来ちゃダメです！っていうのが定説です。

GAFAなんでヒキは強いんですけど、マーケッターであればあるほど、なんか違かったってなって3〜6ヶ月で辞めていきがち…。

ここ何社か日本支社の社員が30人くらいまでの外資系で1人マーケターやってます。プランニングから実行、予算管理まで全て自分でやることになって大変ですが、裁量があって仕事が楽しいです。

また、グローバルマーケティングにレポートしつつカンマネとの協業になるので、いろいろなタイプのカンマネとうまくやる術が身についてきました。

自分が大手外資で自分と同じことをやる同僚が複数いるような会社で働くことが想像できません。。

みなさまコメントいただきありがとうございます。

外資＝自由度が低い、と思ってましたが、規模を選べば外資でも一定の裁量があるケースがあることを知れました。

そろそろ転職に向けて動こうかと思ってるので、参考にさせていただきます。

総じて外資中小マーケの皆さんと同じ意見ですが、People Management経験を積み辛かったり、大企業に比べ大きなことはできないというデメリットもあります。事業が拡大しチームも拡大できればいいのですが、中々上手くいかなかったりしますし、やはり予算は大企業に比べるとかなり少ないです。

このあたりは投稿者さんのキャリアの方向性にもよると思うので、Pros/Cons両方を踏まえたうえでご検討されてください！

そう思うなら本社にいけばいいだけです。

私は職種は違いますがそういう想いで米国本社に転籍しました。

それくらいのコミットがないと大企業で要職につけませんよ。競争は世界全体ですから。