あまり周りでは聞いたことがないのですが、いらっしゃいますか？
自分は外資系で働いたことはないのでわからないのですが、給与的に一旦外資系に行ったらなかなかのことがない限り日系には戻れない感覚になるのでしょうか？
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コメント一覧
JTC→外資系
に転職した人間です！
うちの会社の場合はお給料的にはちょっと高いくらいですが、働き方が気に入っているので日系には戻りたくないと思っています。
JTCにいた時は、部門で仲良くしなきゃといった風潮であったり、謎の活動(AI活用やら、新規事業提案、RPA活用など)が何個か立ち上がって、業務以外のタスクが多かったりするのですが、今の会社来てからは、基本は仕事こなしてればOKって感じで居心地が良いです。
もちもん会社内の交流はありまして、ランニングとかキャンプ、麻雀など、好きなことに対して集まる感じで強制でもないので、ストレスフリーです☺️
戻れないですねぇ。
給与面を除いても、元いた日系が年功序列、仕事しないオジサン多数、体育会系、ハラスメント全コンプリートの環境だったので、いま正反対で居心地良いです。
テックではないのですが、いわゆるMBBと言われる戦略ファームで3年ほど働いてからワークライフバランスを求めて戻ってきた社員はいますね。
年収もよかったはずですが、なかなかのハードワークだったようで…。
いま20代後半です
新卒で入ったJTCを2年で辞めて現職です
今の所、日系に戻るつもりはないです
JTCにも色々あるので一概には言えないですが、私の場合はここに居ればいるほど自分の市場価値下がっていきそうだなと感じてましたね
特に不満はないが、どこか将来が不安という感覚だったと思います
他の方も仰ってますが仕事しない or できないおじさん、おばさんが沢山いたのも要因の一つです 笑
失礼だとは思いますが、あぁもうこの人たちはもうこの会社にしがみつくしかないんだろなあと
(編集済み)
外資テックから日系メガベンチャーです。正直体育会系で自由な風土とも言えず入社当時は非常にストレスを感じましたが、幸いある程度緩い部署でもあるので今は徐々に慣れてきました。
年齢にもよりますね、日系も給料上げてきてるので、会社によっては外資と遜色ないところも出てきてます。私は元々日系で、40過ぎて初めて外資に行き、そこにまだいますが、50近くなった今では日系に戻るのも悪くないとも思ってます。
50代ですがそう思う。若い頃は日系だとどんなに頑張っても稼げないのでやってられなかったけど、年をとった今、年功序列でそこそこ稼げて仕事もそこそこで良いと思われる日系はありだな、と。
多少下がっても、無茶なレイオフされない安定感も悪くないなという感じです。探せばほぼ同じ条件のところもありました。
もっとも不動産とかで副収入もそこそこあるので、ある程度下がっても生活レベルは下げなくても大丈夫な感じではあります。
私は日系出身ですが、あんまし上の人材はいないように思いますね。
給料低いし、裁量狭くてつまらないルールをみんな我慢して仕事してる感じですし、仕事へのモチベーションが高い人が戻る要素があまりないです。
役員レベルでの採用であれば違うとは思いますが。
(編集済み)
転職してうまくいかず転々として、結果小さめな日系という人はいますね。またかなり上の立場で(directorレベル)日系いった人もいますが、うまくフィットせずが多い気がします。
外資にいると日系より給料がよいので仕事の質も上と思いがちですが、本国のシステムをどう活用するかなので、一流の日系ではパフォーマンスできない人も一定いると思ってます(自戒を込めて)
(編集済み)
新卒日系大手ですが、転職して30歳で外資系からJTCに戻りました。年収は外資系時代からほぼステイです。非管理職で1000万以下ならステイで転職できると思います。
外資系で数字と進捗詰められまくる毎日と比べたら毎日楽しいです。
(編集済み)
日系→外資→日系です。
日系で執行役員になったら給料はインセ含む金額を維持できました。
忙しくはなりましたが、やりがいあって良いですよ。
外資はゆるりと過ごせましたが、スキルアップにはならず、またチャレンジするために転職しました。
ただ、なかなか給与維持できるポジションはないと思うので、戻りにくいのはあるかと思います。
外資から日系に戻ったものです。
給料もだいぶ下がるし、倍くらい働いてる気がする（密度的に）けれど、見てる範囲の大きさは広くなりましたし、外資じゃなくて本社なので自分でビジネスを動かしている手触り感はありますね。そういうポジションなのもありますが、外資では得られない経験かなと。
新卒外資→JTC→外資です。
新卒の時の外資では個人主義が強くてあんまりチームプレーを経験できなかったので、試しにJTC行ってみるかと思って行きました。給料はスライドでした。環境は合わなかったです。年次により呼び方を変える（後輩を〇〇君呼びor呼び捨て。役職者には〇〇部長とか）のや、英語使う環境やインセンティブを与えずに英語学習だけ奨励する、みたいな不合理なルールに辟易して辞めました。
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