営業からコンサルへの転職を考えてます。
営業歴は15年程度、法人営業をやってきました。
コンサルへはマネージャー以上を希望する予定です。営業に加え管理職経験が5年程度あります。
同様の転職をされた方で転職後に苦労されたことやしておけばよかったことなどアドバイスをぜひお願いします。
不足してる情報などがあれば補記します。
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コメント一覧
どこの会社かにもよりますが、「コンサルとしては素人」ということを忘れずに、しっかり教えを乞うことです。
なんなら望んでランク下げて入っても良いくらいと思います
上の方もおっしゃるように、未経験Mはオススメしません。
コンサル未経験で入られるMupはデリバリーが通用せず苦労されている方が多い印象です。
PJ体制によってはMでもメンバーとして参画するケースもありますが、そういったPJにアサインされる保証はないです。
長くお勤めになる予定でしたら、一度メンバーとしてデリバリーを経験し、他のMがどうPJを回しているかを学ぶ道も検討されてはいかがでしょうか。
ハードスキルは入社時点で評価されているので、ソフトスキルが評価されたタイミング(早ければ1年程度)で昇格します。
法人営業からコンサルタントに転職されたい背景を示していただけると、より建設的なコメントがいただけるかと思います。
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テック系の会社の営業経験を持って、何を強みにMupで入る想定でしょうか？
そのあたりを書いていただけるともう少し提案がもらえそうです。
総コンに入ってERPの導入プロジェクトの特定チームのデリバリー推進？
PMP持ってて総コンで大規模ITプロジェクトのPMO？
営業だと純粋なテクコンは難しいですよね？
特定業種の経験が多く業務コンサルの推進が可能？
会計に詳しく会計系のデューデリ？
経営企画寄りの内容含めた営業経験が多く戦略ファームを狙っている？
管理職経験を活かして人事コンサル？
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わたしも上の方同様におススメしません。
SE、プリセ、コンサル微経験、管理職を経てコンサルになりましたが、まず圧倒的な経験の差を感じました。20代の2-3年経験ある方から教えを乞う形になります。(Mであれば出来ないかもしれません)
事前に準備するなら毎日2時間睡眠に慣れることから初め、次に週1で徹夜にカラダを適応させておく事をおススメします。
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何をもってして未経験職種のマネージャーとしてパフォーマンスできると思うのか分からないです。ものすごくpeople managementにたけてるとか？でもコンサルタントのpeople managementって、一番容易いからなぁ。。
現在のグレードから落としたくないという理由だと思いますが、私もみなさん同様未経験Mは無謀だと思います
弟が似たようなルートで未経験でコンサル入りしましたが、適切に評価されれば1年後にM、という条件ですら、それこそ睡眠時以外は1日中仕事のことを考え続けて拘束時間もえぐいことになりつつ、長時間労働を起因とした家庭崩壊の危機も同時に乗り越えてそれでやっと達成できるのがコンサルのMです
なんかコンサルのMっていっぱいいるように見えますが生存バイアスが相当にかかってますよ
Mの前には黙って消えていった屍が積み上がってます
トピック投稿主様へ
ご投稿ありがとうございます！
本トピックを、WorkCircle公式SNS、アンバサダーXアカウントにて紹介させていただいてもよろしいでしょうか？
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