社内での進捗報告時に
上司に「こういうやり方どうですか?」と相談した後、
上司が、そのうえの上司に対し、
まるで自分自身が初めて思いついたかのようにそのアイディアを喋ることがあります。
こういうとき、みなさんどうしてますか?
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社内での進捗報告時に
上司に「こういうやり方どうですか?」と相談した後、
上司が、そのうえの上司に対し、
まるで自分自身が初めて思いついたかのようにそのアイディアを喋ることがあります。
こういうとき、みなさんどうしてますか?
指摘するといろいろ消耗しますしほっときます。
ただパクった上司には多少他のところで強気に出ますね。上司もその辺りは理解してるでしょうし。
俺が無能なお前を持ち上げてやったんやくらいに思っておくといいのでは?
アイデアをドキュメントに残しておいて、
上司がその上に話して実行が決まったらドキュメントのリンク付きで「私の案を通してくれてありがとうございます」とパブリックチャネルで流す
というのはどうでしょう?
上司じゃなくて 同僚に成果をパクられました
成果が出たという連絡を、さも自分がやったかのように全社へ連絡されて
そして感謝のメッセージは私を除外、飛ばされて なかなか攻撃的なメッセージでしたw