スカウトおめでとうございます。

評価されるべき人かどうかは、自分ではなく相手が決めることだと思います。3つ上の役職の人が別部署からわざわざ声をかけるのは、手間のかかることです。その手間をかけるだけの理由があった、という事実のほうを信じていいのではないでしょうか。

3年前の環境は、ギャップを指摘するのが役目の場だったのだと思います。そこで言われたのは「足りない点」であって、「取るに足らない」という意味ではなかったはずです。

そのうえで、書き方について正直に気になった点を書きます。最初に読んだとき、少しもやっとしました。

・実際に起きたのは「スカウトされた」という良い話だけなのに、それを「悲しい」「取るに足らない存在」で包んでいるので、自虐風の自慢に見えてしまいます。読む側は「すごいですよ、自信持って」と返すしかなく、褒め言葉を言わされているように感じる人もいると思います。

・「どうやって改善しましたか」という聞き方は、読む人が同じ悩みを持っていて、すでに乗り越えた前提になっています。そういう経験がない人にとっては、答える義務だけを渡されたように感じられます。

悩んでいること自体を否定するつもりはありません。ただ、「嬉しかったけど不安もある。似た経験をした人がいれば、どう受け止めたか聞きたい」くらいに書くと、ずっと答えやすくなると思います。

スカウト自体は自信を持っていい話なので、応援しています。

評価する人や環境が違えば、評価が全く違うものになるのはあるあるなのかなと、、、。

評価される環境で存分に評価され、それを引っ提げて自分の望む、評価される環境に行くべきかなと思っています。