自分もめっちゃ気になってたので投稿ありがとうございます

客先に常駐して、勝算の低いプロジェクトで客から文句言われ続けてるの見て辛そうだなと。

とくにリリース後に全然使われないとか、LLMのアップデートで精度落ちたとか、ROI出てないとか、引き渡した後まで文句言われまくってる。

矢面に立ってくれてありがとう。

乗っかって質問なんですが、FDEの定義において、開発対象はAIを使った機能を組み込むことがが前提ですか？

AIを使ったRAD （Rapid Application Development）によるPoCの高速化がFDEの役割なら興味はあるのですが、AIを機能に組み無事にはあまり興味がなく。

もちろん、顧客の要件の中にAIを使って課題解決の期待が含まれている事は理解します。

かつてのSREってのと同じようにFDEって言葉が一人歩きしてそうなので、会社ごとに聞かないと意味がなさそうな

SESと何が違うんですか？ 準委任じゃなくて派遣契約になるのかしら？それなら直接指揮権があるから文句言いやすくなるのかな？

あくまでうちの場合は、ですが

・実際に客先常駐することはあんまりない。よっぽどセキュリティが厳しく、部屋と端末を用意してくれて、お客さんのやる気が高い場合のみ 全体の5%くらい。

・AI導入の初期構築、導入を顧客環境でやるんですが、要はお客様の自社製品AIを使っていただくことが目的なので社内勉強会なども実施します。

・短期間で一社を担当するので（最長1年 基本は3ヶ月とか）要件定義でいかに絞るかみたいな話と、FDEが抜けたあとの開発リソースとの兼ね合いみたいなとこがややこしいです。

・ここが常駐SESとかと一番違うところですが、開発によって得た知見を製品開発チームにFBします。標準でできないこと、開発でできないことのうち、一般的にできたほうがいいだろ、みたいなことをガシガシ上げて実装しろしろプレッシャーかけます。

SESと違うのは

・そもそも自社製品の範囲内での開発

・製品のアップデートへの貢献も組織として求められる

・稼働自体が売上を生むわけではなく、それによって顧客が製品を活用して結果として売上をうんでいくための仕組み

ってところですかね。あと多分SESよりは英語が求められることが多いと思います。