人間関係命。それが終わると出ていく他なくなる。

・バックオフィスが日本にない

・色んなことがDIY

・同僚がいなくなりがち

・人が少なすぎて自由

・ある日、いきなり日本支社なくなる

業界が違うので参考にならないかもですが、3人以下はこんな感じです。そして給与もあんまり高くありませんでした🥹

PIPはなくても、会社を潰せればパッケージなんて出ないぞ！😇

OTEが高いとかはあんまりないかもですが、Quota設計、見通しより会社の成長や市場の成長が早い場合、極端にオーバーアチーブできるケースがあると思います。SE、SAでも売上ベースのQuotaになっていることもあり、変数が少ないため、こちらも極端に伸びやすい気がします。

ただしPMFしてないと売れず辛そう。

AIはなんらか引き合いがあり、どこも美味しい状況ではないでしょうか。

小規模な組織は大概癖強の集まりなので、ちょっと弱味や足元を見せると、ぶすぶす刺されやすいというのはあるかもしれませんね。パーソナルアタックのターゲットにされて病んでしまった人とかけっこう見かけました。

前職がThe大手でスレ主様の悩まんとするところ理解できますよ。ラフですが自分の整理用に下記で記載しますね。

・前職は大手外資IT＆法律で守られている日本といえどもやはり安泰ではないのでレイオフ時しがみつかないでパッケージもらってトットとでてよかった

・レイオフのくせに給与は前職の源泉徴収見せてそれ以上でと案外交渉できた。これは早めに動いたからよかった。非営業ですが２割くらい。どこ行ってもブランディング超大事。

・また所詮サラリーマンは会社の看板で生きているのでまずはそれを全員認識すべき。（信念ない限り）起業とか夢ごとだから人生とゆう時間の消費だと思ってる。

・業務負荷はあがったけどよくあるパートナー&Sier商流は減って顧客の生の声拾え、世の中の解像度あがってこれは今後生きるなと思った。逆にやりやすくそこのストレスは減った。

・案件金額は減っているのに給料上がっているのが謎に思うけど一人当たりのROI期待値だと思ってる。

・あきらかにサボってるやつとそもそものパフォーマンス低い人は容赦なく斬られてるけど全然感傷的にならなくなった。

・営業系はテリトリーとかわかりやすいから見切りつけて辞めている人が多いけどこれも特になにも思わなくなった。

・商材はもちろんだが結局は顧客商売なのでハードスキルも大事だが対人間的なソフトスキルの重要度合いを実感。

・（オペレーション業務の観点で）英語力うんぬんよりも規模が小さいと国籍問わずコンテキストめちゃくちゃ読んでくれるのはいいなと思った。

SNSとかで稼いでいる自慢もこの界隈は多いですがマイペースに常に冷めた目で見ているので個人的には趣味に使える金増えていいなくらいで生きてるくらいがちょうど暮らしやすいですね。

仮に今の年収半分なっても生きていける自信ありますので。

・人事総務系が日本にいないから、バックオフィスがカオス（給与振り込み遅延、書面の不備と遅延）

・会社のブランドが強くないから見切りをつけてホイホイ辞める人が多い

・米国水準で給料が良い（ビッグテック日本法人在籍時に比較して2倍になりました）

・人財の質がピンキリ（天才もいるがやばいのもいる）

・スマートでない人も多い

人の入れ替わりはかなり激しいですね。日本での事業立ち上げ初期から在籍している人は、今となってはかなり少ない印象です。数年の間にカントリーマネージャーが何度か交代し、営業メンバーもほぼ総入れ替えになりました。体感では、3年間で離職率は50%前後あるのではないかと思います。

待遇自体は良いはずなのに、自主的に退職する人も少なくなく、その点は少しもったいないと感じます。一方で、ポジションクローズによる退職は本当に突然で、新しい期が始まる直前に通知されることもあります。

日本でのスタート初期から在籍していれば、RSUやストックオプションの恩恵はかなり大きいと思います。ただ、その恩恵を受けるまで会社に残り続けられるかはまた別の問題ですね。