わかります。

リモートできるなら、ある意味リモートのトレードオフとしての成果報告が責任についてくるので仕方ない気もしますが、出社なのに無駄がないコミュニケーションばかり求められるとさすがに割に合わなくなりそうです。

とても分かります。

同じ状況のように感じましたが、私は4月から異動でその人とは離れるので生き延びることができました。転職も１手ですが方やリスクを伴うことでもあるので、異動を試みるとかできるならご検討してもよいのかと思いました。（会社により仕組みが異なるのでそれも難しいとかあるとは思いますが…）

マネージャーが原因なら異動がtheoryかと思いますが、自分の意思で異動するのが難しい制度なんですかね？

うちは転職みたいな感じで異動するので、悪いマネージャーのとこからは潮が引くようにさーーーっと人がいなくなるので分かりやすくてウケます

数年一緒であればもしかしたら上司側も気が緩んで雑になっているかもしれません。

異動、転職の前に一度飲み会かランチなどで、素直に話してみるのも手かもしれません。案外上司側もどう話せば良いか悩んでるケースもあります。

ただ、それができるなら今悩まれてないかもしれないので、それさえ出来る余白がない方なのかもしれませんが、、

ありがとうございます！

私も転職よりは社内でどうにかしたい気持ちはありますが、異動は社内転職のような感じなので、ほんとに厳しくなったら相談しようと思います。