クーデターですね、要は。
退職勧告があったとはいえ、そんなに社内から反感買うようなことしていたのだろうか。
中の人教えてください。
どっちもどっちの印象ですね。
反感を買われても仕方ない言動は確かにありつつ、他方も親でも殺されたのかと思うほど恨み辛みを持っていたり...
ただ、個人というよりは組織が未熟であったことに帰着する大小様々な問題がたくさんありました
まだお若いですし同情的になる面はありますが、ただのインターン先を経歴に書いていたり、レイオフを武勇伝のように語っていたり、そういうお気持ち文章を弁護士など第三者を介さずインターネットに載せるところも含めて、自分が働く会社のトップでは絶対あってほしくない人だなぁと思いました😅
信じて入社して、首切られた方も人生ハードモードよ
- 日本のVCは視野が狭くてダメダメだから海外のVCと組むぜ!
- クビを宣告しなきゃいけない俺つれーわ…
って言ってたら本人がその海外VCからパフォーマンス達成できず、(手法の是非はともかく)追い出されたって話なので、まあ因果応報ですよねって思っちゃいますね。
私の感想です:
・セクハラ冤罪は気の毒
・経歴を盛る等、社会人というかプロフェッショナルとしての経験は足りなかったように見受けられる(コミットした目標を達成していない状態で自分の給料アップSO配りを納得させられると思うのって普通ですかね?)
・海外から投資を受けたけど、向こうのカルチャーの「当たり前」をうまくハンドリングできなかったように見える(海外はみんなレイオフしている、と言われてやるべきことは日本のカルチャー考慮した場合の折衷案や別の方策だったかもしれないが、それを鵜呑みにしてそのままやって組織崩れ、冤罪尻尾切りも向こうからしたら当たり前だが、それが自分に向かってきたら理不尽に感じてしまった)
若くして起業されるのはすごいことです。皆社会や業界の常識を最初からわかっている訳ではないからもちろんわからないこともあって当然ですが、信頼できるかつ厳しいメンターにインターン経験だけだと出会えていなかったのだろうか…と思います。
待遇の良いビックテックのような外資でのレイオフと、安月給のやりがい搾取をする日本のベンチャーでの退職勧告とでは月とすっぽんだったのではないでしょうか。
嘘やでっち上げをする方が悪いのは事実ですが、個人的になぜかまったく同情できない。
セクハラ冤罪は関係なく、社員をレイオフした経営者が目標未達で解任された、というだけの話ですね
ブーメラン案件だったと思いますけど、不当条件(株買取に関して)での追い出しだけは可哀想かなって感じですかね
「飲食をもっと楽しくおもしろく」というなら注文するだけなのにLINEアカウントを半強制的に取るサービス仕様やめてほしい
客としてダイニー導入の店に行くと、LINEアカウント登録で面倒くさい思いをして、
「あ、ここは安い店なんだな..」と思っちゃうので、若い世代はどう感じてるかは分からないけど私のようなアラフィフだとLINE登録しないといけない飲食店にいいイメージは持てない。
退職勧奨のnoteに続き、感情的で若い文章ですね。
と思ったら本当に若いんですね。
> 私が株式を取得した価額(創業時の金額なのでものすごく安い)にて、株式を一部ないし全て譲渡すること
これだけはかわいそう。
ダイニーのサービス見てましたが
リクルートAirシリーズやpaypayと競合する部分多く大変そうなビジネスですね。
あとvibe codingと相性良さそう。
【公式】ダイニー|飲食店の売上UPとコストDOWNを両方から実現
入社せんでよかったな、と
てかまたnote書いてるのかい
一番の悪役になってる社外取締役イコール海外VCなんだろう。自分が過去にイキりながら調達を決めた以上、海外VCからの調達は過ちだったと一切記事には書いてませんね。
飲食店オーナーからは支持されてるみたいですが、なぜダイニーのサービスを客が嫌がるのかを理解できない飲食店オーナーが嫌だ、、、
厳しいコメントも多いですが、同い年から見ると、ここまでの組織を作り上げ、経営者として数々の難関を乗り越えてきたところはリスペクトできると思いました。(無論セクハラしていない前提ですが)
こういう事例を見るたびに19歳でFacebookを作って追い出されずにここまで来てるマークザッカーバーグの異常さを思い知る
厳しい意見をいってくれる人が周りにいなかったんでしょうか。身から出た錆だと思いました。
本人のXでの釈明も見ましたが...
(セクハラは冤罪であり退職勧奨で仲間を切られた逆恨みで嘘をつかれた云々)
私の感想は以下の2つ
①致命的な社内での人望の無さ
→退職勧奨含め社内での人望が致命的に無かったことが遠因になっていて、であれば彼が言うセクハラは冤罪云々があろうとなかろうと、組織のリーダーとして今後会社を伸ばしていくのは難しかったであろう
②出資者からの信用喪失
→彼がXで書いていたが、出資者であるVCにコミットした売上実績を大幅に未達(確か3倍をコミットして2.2倍程度の結果だったか)だったことで経営者失格の烙印を押された。
VCは金にシビアなので例え3倍の目標を未達だったとしても、今後を見据えて他の誰よりも彼が飛び抜けてトップとして実績を出せると思えばクビにせず残したと思う。
彼はこの目標未達を理由として挙げていたが、恐らくVC的にはこの目標未達もあるが、そこに至る過程での経営能力を見て、彼がトップで残ることの価値は低いと判断したと思われる。
そこには、①の社内での人望の無さも多分に含まれているであろう。
よって同情の余地は無し