会社の核となる事業部の部長クラスがこの数ヶ月で続けて退職。ついには執行役員までもが退職。
それについて質問したところ、メンバーへの影響や事業への影響は無いと回答する会社もスゴい。そのように説明するしか無いんでしょうけど。
確かにここ数年、利益は維持してるものの、売上自体はYoYで下回ってるので事業の天井は見えてきたこともあり、辞めたくなる気持ちもわかる。
「あ、このサービス、これ以上スケールするのは無理そうだな」と分かったら皆さんならどうしますか？
(編集済み)
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コメント一覧
うちの会社かと思った
投稿者
早々に👍️が2つもついてますね。お察しします
楽
投稿者
業界トップもなかなか苦しそうですよね😇
これ以上難しそうと思ったら、いなくなります。3回ほど。
幸い、社内に伸びそうなサービスがまだあるので、今の会社に来てからは異動しています。
投稿者
社内に伸びそうなサービスがあるのは救いですよね。羨ましいです！
（お、弊社か？）
トップマネジメントの方々は、狙ってたポジションが埋まっちゃったとか、上からの現実離れした無茶振りが限界に来たとか色々辞める理由は別にありますからね。
メンバーレベルに影響が出てくるような給料が上がらない、部署レベルの崩壊とかはだいぶ先かもしれませんが、
まあ泥船にいるという意識で、いつでも転職できるように準備しておくしかないですね。
投稿者
うちは給与も上がりにくく、さらには溶け出した泥舟状態なのでお先に沈むかもしれません😢
フリーランスならまだしも、正社員だとスイッチするコストも高いので悩みますが、やはりさっさと立ち去るがベストな気がします。
投稿者
会社と一緒に心中するつもりもないので、その選択がベストなのかもしれませんね😮💨
