夫婦で合わせて30ぐらい有給ありましたが、年末ぐらいで残り3になってました。

年明けに付与されたので良かったですが、そこまで間に合うかも心配になるぐらい保育園は休んだ、という事だけお伝えします。

本当に有給はなくなる覚悟でいたほうがいいかと思います。

ちなみに在宅で仕事しながら子供を見ることも何回か試しましたが、全く集中出来ませんし、ましてや会議なんてほとんど話が入ってきませんし、なかなか発言も出来ませんでした。

乗り越え方で言えば、夫婦で休みを話し合いながら取るしかないかなと思います。

あとは在宅しながらベビーシッターに見てもらうことも有用でしたが、当日だと病児を長時間みてくれるシッターがつかまる事も稀なので、確実な方法とは言えないかもです。

うちは昨年4月0歳児クラス入園でしたが、妻と2人合わせても5日も休んでいないと思います（冬のインフル一家全滅は除く）。

他の家庭は20日くらい有給使ってたり、最初の数ヶ月は毎週どこかで休んでたり、子どもによるので、先に奥さんと相談しておくのが大切だと思います。

例えばインフルになると7日ぐらい連続で登園できませんので（その期間が終わった後に、医者の証明書を提出する必要もあり、ごまかせません）、家なのか病児保育なのかで、世話をする必要があります。

インフルじゃなくても高熱が出ると2-3日は登園できないことがちらほら。

0.1歳児はこういうのが月に一回はあるかなと思います。

コロナ禍以降、つむようになったのが、「熱が下がってから24時間は登園できない」というルールをほとんど全ての園で取りいれられたこと。

子供ってちょっとしたことで熱が出て、でも家に帰ったら全然元気で熱下がり、翌日も元気。

なんてこともありますが、このルールができてからは、発熱で呼び出しがあった時点で翌日も休むこと確定になります。

転職直後は、信頼を得る上で非常に大切な期間です。信頼貯金を積み上げてから休むのと、いきなり休むのとでは、意味合いは全く違います。

しばらくは、妻に協力してもらうようにしてもらいましょう。

転職直後はチームにも気を使いますよね。チームメンバーや上司にパパママがどのくらいいらっしゃるかで難易度が変わりそうです。うちはチームメンバー全員が小さい子供を育てており、子供の体調不良は仕方ないという共通認識ができていて、休みor在宅切り替えはしやすい雰囲気です。

もしチーム内にパパママが少なければ、パートナーにも協力してもらって最初の3〜4ヶ月の体調不良はパートナー側で対応してもらうのが良さそうかなと思いました。

なお、我が家は下の子が今0歳児クラスでして、2月現在までで体調不良による呼び出しは4回でした。上の子も0歳児クラスでの呼び出しは年に3回もなかった記憶です。ここは本当にご家庭によりそうです。ご武運を！

うちの子は最初は二週に一回発熱で仕事にならなかったです。

2歳になる前で1ヶ月に一回発熱に落ち着きましたがそれでも多いなと。

午前午後で妻と半休を分担で乗り切ってます