「現地で“大虐殺（Massacre）”と形容されるほど、一網打尽に解雇されました。優秀なエンジニアが一斉に市場に放たれた今、次の椅子を見つけるのは至難の業です」
レイオフ体験の話はつかみで、20年前のMicrosoftの日本市場への向き合い方や、現在に至るまでの変化、その他こぼれ話の方が示唆があって、読み物として面白い。ソフトウェアエンジニアの方には興味深い話ばかりでしょう。
おもしろかったです。
同時に太田さんの人柄の良さが滲み出てる感じがよかったですね。
> ある朝、Teamsに「Critical Business Update（極めて重要なアップデート）」という謎の会議予約が入っていました。参加者が見えない設定で、添えられた指示は「プライバシーを確保できる場所から参加せよ」。その瞬間に悟りました。「あ、来たな」と。
不謹慎ですが、笑ってしまいました😅
2010年代のbigtechで働いてfireしたかった
「日本が優れてるところもあるのではないか」→「私は日本に戻る気はありません笑」
他人事すぎておもろいw
本文ではこう書いてるので、そこだけ切り抜くとページ読んでない人の印象が変わっちゃいそうです。
```
妻がアメリカ人ですし、彼女が特別日本文化に傾倒しているわけでもありませんので、現状、日本で暮らすという選択肢はありません。でも、もし私が独身だったら、とっくに帰国して、面白い開発現場で働いていたでしょうね（笑）
```
失礼しました。アメリカにいる日本人にこんなこと言われても響かないですけど
私は「これを作りたい」というプロダクトへの執着がそれほど強くない
強くないんかーい！
とつっこんじゃった。プロダクトマネージャーの立場からすると、プロダクトは子供のようなもので、これを作りたい、がなきゃ働けないので新鮮でした
外資IT営業の給与ガイド
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外資IT営業の給与体系・株式報酬、期待できる年収値や上がり幅を、WorkCircleのユーザー様且つパートナー企業チャレンジャーベース社市川さんと、外資エンタプライズ向けソフトウェア(SaaS)営業の経歴を持つ西村さん共同で記事にしました。
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外資企業で多く採用される給与の一つ、RSUの構造や仕組み、リスクや確定申告方法に関してWorkCircleのユーザー様、且つパートナー企業チャレンジャーベース社代表の市川さんと紹介します。
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