厳しいお伝えの仕方になりますが現実的には、昇格は実力と運とタイミングが合わないと叶わなかったりするので…

目標を切り替えるなど方針転換して次のゴール目指されては如何でしょうか？

つらすぎますね。

うちの嫁が似たような状況なのですが、法律的にアウトだと思います。うちの場合は明確に産休が昇格を妨げるだろうという表現なく遠回しな表現ですが、直接表現はアウトかと

外資系ということで本社からしたら子会社のため、昇格するための予算がないと厳しいですよね。なので上司や会社の言い分も分かるんですよね。

それから育休についても、あなたの言い分は分かります。昇格要件のKPIを満たして、昇格を待ってあげてる状態だから育休だろうと昇格させろってことですよね。

おそらく、あなたを昇格させるのに育休ステータスだと本社に説明が必要で、説明してもいいけど承認されるかは分からない状態だとかないですかね。ここが確定してないのに、あなたに「育休でも昇格できます。」って断言はできないからお茶を濁してるのでは。

まぁ、会社はあなたのために動いてるっていう前提の話なので、もし前提が間違っていたら育休終われば転職してやるくらいの気持ちでいるのもありかもですね。

アウトですが、その厳しい状況下で、働いていない人を昇格させたときの周りの人の感情やグローバルの説得を考えると仕方ないのかなあとも思います。

すごく気持ち分かります！

私もグローバルで見ても上位だった時にフリーズして3年以上の昇格だけでなく昇給もしませんでした。

ただ、法律的にはアウトにならない可能性があります。あくまで、昇格のタイミングでのデータが揃っているかも判断されるため、過去2年間や3年間のによって判断のケースである場合、育休期間で他の人の実績ポイントの総計が上回ったとの判断になると昇格対象になりません。この場合、育休だからでなく、実績評価なので。

でも、働く気を無くしますよね。

うちは育休中にプロモしてる人結構見ました

法的にアウトかどうかは外資だとあんま関係ないかもですね

決定権が海外にあれば日本の法律で戦えないような気がします

同じ会社でしょうか、、、。私のケース、ハイパフォーの部下が間も無く産休予定でのための何とか先に上げてしまいたかったのですが、たまたまタイミング的にプロモ予算がストップしてしまい、申し訳ない状況です。