エネルギー業界勤務で、ソフトバンクグループがデータセンターやエネルギー機器の会社への参画をしていることもあり、自らの視座を高めるべく挑戦予定です。守秘義務に触れない範囲で体験談伺いたいです。

1. 視座の変化： 孫校長の講評等を経て、事業の目利きにおける視点（時間軸や規模感など）はどう変わったか？

2. コミュニティの価値： AIで代替できない、リアルな場での暗黙知や気づきは何だったか？

3. 仕事との両立： 現職と並行する中で、最も工夫わマインドセットが試された部分は？